O que você sai sabendo fazer? - Identificar os pontos de controle que não podem falhar em projetos de alta complexidade; - Aplicar princípios de governança de projetos críticos mesmo fora do setor de energia; - Equilibrar compliance regulatório com velocidade de entrega, sem sacrificar segurança; - Levar para o seu portfólio lições testadas em um dos ambientes mais exigentes do país.

Emanuel Eduardo Paula de Medeiros

É atualmente Gerente de Projetos e Portfólio do Downstream na Petrobras. Ingressou na companhia em 2001 e construiu uma carreira sólida ao longo de mais de 20 anos na área de projetos, tendo ocupado posições de liderança em diferentes unidades, entre elas a Gerência Geral da RNEST (Refinaria Abreu e Lima), da SIX (Superintendência do Xisto), além de ter atuado como Gerente de Engenharia e Empreendimentos da RLAM (Refinaria Landulpho Alves) e da RPCC (Refinaria Clara Camarão). É graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Ceará, possui MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais pela FGV, especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e em Gerenciamento de Projetos pela FIA-USP. Detém certificações internacionais em gerenciamento de projetos, incluindo PMP, Prince2 e IPMA.