EHS Estratégico: do plano a ação

O Planejamento Estratégico em EHS (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) é um processo sistemático que visa alinhar as práticas de EHS com os objetivos organizacionais, garantindo a sustentabilidade e a conformidade regulatória. Envolve a definição de metas claras, a análise de riscos e oportunidades, a alocação eficiente de recursos e a implementação de estratégias que promovam um ambiente de trabalho seguro e saudável. Além disso, utiliza ferramentas modernas, como a Inteligência Artificial, para monitorar e avaliar continuamente o desempenho, assegurando melhorias contínuas e a mitigação de impactos ambientais.

Quer aprender a fazer um Planejamento Estratégico em EHS e impulsionar resultados excepcionais? Então pegue a oportunidade que o SSMA EM PAUTA está te proporcionando de participar do curso EHS Estratégico: do plano a ação, com os respeitados facilitadores Helena Mazzotti e Wescley Trajano!

Garanta já a sua vaga e prepare-se para uma jornada de aprendizado e crescimento profissional.

Conteúdo programático (10 horas):

MÓDULO I: Fundamentos do Planejamento Estratégico:

Trilha de Aprendizado:

- Introdução ao Planejamento Estratégico: Definição, propósito e benefícios

- Evolução Histórica dos Modelos de Planejamento Estratégico

- O Papel do Gerente de EHS no Planejamento Estratégico: Identificação das responsabilidades e contribuições dos gerentes de EHS para o processo estratégico

- Ferramentas e Frameworks de Planejamento Estratégico:

- Análise SWOT: Identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relevantes para o departamento de EHS.

- Análise do Ambiente Externo e Interno: Compreensão dos fatores externos e internos que impactam a função de EHS e como eles influenciam a estratégia organizacional.

- Definição de Objetivos Estratégicos de EHS: Identificação e formulação de objetivos claros e mensuráveis alinhados com a missão e visão da organização

- Desdobramento da Estratégia: Conexão da Área de EHS com o Planejamento Estratégico: Exploraremos as abordagens "Bottom Up" e "Top Down" para o planejamento estratégico e discutiremos como a área de EHS pode se integrar efetivamente ao processo de planejamento de médio e longo prazo da organização.

MÓDULO II: Execução de Estratégias de EHS:

Trilha de Aprendizado:
- Formulação de Estratégias de EHS: Identificação das iniciativas e abordagens estratégicas para abordar os desafios e aproveitar as oportunidades identificadas na análise situacional, com foco nas necessidades e objetivos da área de EHS.

- Alocação de Recursos: Planejamento e distribuição eficaz de recursos humanos, financeiros e tecnológicos para implementar as estratégias de EHS de forma eficiente, considerando as prioridades e limitações da área.

- Desenvolvimento de Planos de Ação: Elaboração de planos detalhados que delineiam as atividades específicas, responsabilidades e cronogramas para alcançar as metas de EHS, garantindo uma execução efetiva e alinhada com a estratégia organizacional.

- Monitoramento e Controle: Estabelecimento de mecanismos de monitoramento e controle para acompanhar o progresso, identificar desvios e tomar medidas corretivas conforme necessário, assegurando o sucesso das estratégias de EHS.

MÓDULO III: Gestão por Métricas e Ferramentas de IA:

Trilha de Aprendizado:

- Estabelecimento de Metas SMART: Desenvolvimento de metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido para impulsionar o desempenho de EHS.

- Priorização de Metas: Avaliação e classificação das metas com base em critérios de importância e urgência para orientar o foco e a alocação de recursos.

- Definição de Indicadores Chave de Desempenho (KPIs): Seleção de métricas e KPIs relevantes para monitorar o progresso e o sucesso das estratégias de EHS.

- Métricas pela Perspectiva do Fit for Purpose e Flight Levels: Exploração das métricas relevantes para a área de EHS, alinhadas com os objetivos estratégicos e adaptadas à natureza específica das atividades e processos de EHS, utilizando abordagens como Fit for Purpose e Flight Levels.

- Ferramentas de IA para Análise de Dados: Apresentação de diversas ferramentas e técnicas de inteligência artificial utilizadas na análise de dados de EHS, incluindo machine learning, análise preditiva e processamento de linguagem natural, destacando sua capacidade de identificar padrões, tendências e insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.

MÓDULO IV: Implementação e Avaliação de Resultados:

Trilha de Aprendizado:

- Avaliação de Conformidade Regulatória: Exame detalhado do cumprimento das normas e regulamentos de saúde, segurança e meio ambiente aplicáveis à organização, identificando lacunas e áreas de melhoria.

- Análise de Desempenho Operacional: Avaliação do desempenho das operações relacionadas à EHS, incluindo índices de acidentes, incidentes, taxa de frequência, taxa de gravidade, entre outros indicadores-chave.

- Monitoramento de Indicadores Ambientais: Acompanhamento dos indicadores ambientais relevantes, como consumo de água, energia, emissões atmosféricas, resíduos gerados, entre outros, para avaliar o desempenho ambiental da organização.

- Avaliação de Riscos e Vulnerabilidades: Identificação e análise dos riscos e vulnerabilidades presentes nas operações de EHS, utilizando ferramentas como análise de risco, análise de causa raiz, entre outras, para mitigar e gerenciar esses riscos de forma eficaz.

- Auditorias e Inspeções de Segurança: Realização de auditorias e inspeções de segurança para verificar a conformidade com os padrões e procedimentos estabelecidos, identificar não conformidades e implementar medidas corretivas.

Programação das aulas:

- 1ª aula: 01/08/24 (quinta-feira) das 19h30 às 21h30min.

- 2ª aula: 08/08/24 (quinta-feira) das 19h30 às 21h30min.

- 3ª aula: 15/08/24 (quinta-feira) das 19h30 às 21h30min.

- 4ª aula: 22/08/24 (quinta-feira) das 19h30 às 21h30min.

Facilitadores:

Helena Mazzotti

Engenheira Ambiental, de Segurança do Trabalho e de Proteção e Combate à Incêndio, especialista em Tratamento e Disposição Final de Resíduos, com 20 anos de experiência em QSMS, sendo 10 deles em posições estratégicas corporativas em grandes multinacionais. Ela possui certificação Black Belt Lean Six Sigma e de Auditora Líder em Qualidade, além de inúmeros cursos em Ergonomia, Fatores Humanos, HOP, Análise de Incidentes e Governança e Gestão. Atualmente, Helena é fundadora da MétHis, onde atua como consultora, facilitadora de treinamentos e palestrante na área de SHEQ. Ela também é docente na pós-graduação da Mackenzie e aluna no MBA Executivo em Liderança e Gestão. Além disso, integra o Comitê Brasileiro de Segurança contra Incêndio - NBR 16651 e é Gerente do Squad ESG - Pilar Meio Ambiente pela AAPSA. Co-autora do Compêndio de Lições Aprendidas, possui mais de 14 artigos científicos publicados. Pela MétHis, ela oferece treinamentos personalizados e seminários interativos que combinam ciência e prática, promovendo transformações reais em segurança e saúde.

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Wescley Trajano

Gerente de estratégia e performance na Ambev, com 13 anos de experiência na indústria de bens de consumo, tendo como especialidades gestão orientado a resultados, implementação de ferramentas ágeis, condução de projetos de melhoria continua e aplicação do Lean no ambiente industrial.

Função: Gerente de Estratégia e Agilidade

Certificações: Management 3.0 / Scrum Master / Product Owner / OKR /  KMP / Flight Levels / F4P / Green Belt / Especialista em Data Science e Gestão Empresarial.

Promotor do evento:

SSMA EM PAUTA

Nossa missão é democratizar o conhecimento, tornando-o acessível a todos. Acreditamos que o aprendizado é uma ferramenta poderosa para transformar vidas e impulsionar o progresso da sociedade.

Nos comprometemos a oferecer assuntos relevantes e envolventes, trazidos por profissionais excelentes em suas áreas, proporcionando uma experiência única de aprendizado e crescimento para nossos clientes e parceiros. Buscamos ser a fonte confiável de informações e inspiração, impulsionando o desenvolvimento pessoal e profissional, permitindo que cada indivíduo alcance seu potencial máximo.

Como promotor deste evento desempenha um papel crucial na disseminação dessa missão, oportunizando um curso de extrema qualidade, com tema atual e importante, com um profissional de destaque na área de SSMA, com um custo justo e acessível a todos. Acompanhe o SSMA EM PAUTA no site www.ssmaempauta.com.br, YOUTUBE, LinkedIn, Instagram, para explorar todas as oportunidades de aprendizado disponíveis e garantir sua qualificação profissional.

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