5 set - 2022 • 18:30 > 8 set - 2022 • 20:30 Ver datas e horários
Videoconferência via Sympla Streaming
R$ 275,00
em até 12x R$ 28,44
Vendas até 20/08/2022
R$ 209,00
em até 12x R$ 21,62
Vendas até 20/08/2022
R$ 138,00
em até 12x R$ 14,27
Vendas até 20/08/2022
R$ 352,00
em até 12x R$ 36,40
R$ 264,00
em até 12x R$ 27,30
R$ 176,00
em até 12x R$ 18,20
Objetivo: Esse programa tem como objetivo capacitar os alunos para a aplicação e gestão de sistemas puxados e apresentar métodos para implantação, incluindo a logística de abastecimento e o nivelamento de produção.
Descrição: A produção puxada é um dos princípios Lean fundamentais, também conhecida como just-in-time, sendo responsável por uma série de benefícios, tais como o combate à superprodução e à falta de materiais. Entretanto, os sistemas puxados não devem ser utilizados sem um profundo conhecimento dos pré-requisitos necessários e conceitos envolvidos. O curso inicia pelo ambiente necessário para a aplicação dos sistemas puxados, tipos de sistemas puxados e implicações. Após, são utilizados métodos de cálculo de kanbans (um dos principais mecanismos de implantação de sistemas puxados). Por fim, são discutidos casos reais, resultados obtidos e pontos críticos para a utilização de sistemas puxados.
Público-alvo: Diretores, gerentes, supervisores e coordenadores de empresas industriais, comerciais ou de serviços, analistas, programadores de produção, gestores de estoques e materiais, líderes de produção e operadores de fábricas, professores, consultores e estudantes.
INFORMAÇÕES IMPORTANTES:
Inscrições: até 4 de setembro.
Realização: aulas nos dias 5, 6, 7 e 8 de setembro de 2022.
Horários: 18h30 às 20h30.
Local: online – à distância.
Requisitos:
-Utilização do aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.
Instrutores
Bruna Gayer
Mestre Eng. Bruna Dones Gayer: consultora e pesquisadora. É doutoranda em Engenharia de Produção no PPGEP/UFRGS com pesquisa dedicada ao estudo do Lean aplicado a setores como manufatura, construção civil e serviços de saúde. Tem formação em Engenharia Civil (UFRGS) e mestrado em Engenharia de Produção (UFRGS). Ministra cursos de extensão nas áreas de Lean Manufacturing, Lean Office e Lean Healthcare.
https://www.linkedin.com/in/bruna-gayer-6619b7127/
Patrick Ferreira
Especialista Eng. Patrick Ferreira da Silva: consultor e pesquisador. Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e pesquisador no Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC/PPGEP/UFRGS) com pesquisas dedicadas à área de Lean aplicado à Gestão de Fluxos e Logística Interna em serviços de Saúde. É especialista em Qualidade e Produtividade Industrial (UniFOA). Tem formação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense e possui formação complementar em gestão de processos em saúde, gestão do fluxo do paciente e Lean Seis Sigma para saúde pelo Centro de Pesquisa do Hospital Insraelita Albert Einstein. Possui ainda cursos em gestão de riscos pela Universidade Federal Fluminense e de green e black belt em Lean Seis Sigma pela Voitto.
Programa:
Investimento:
Será disponibilizado certificado digital idêntico ao impresso equivalente à 8h de curso.
Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de pessoa jurídica, entre em contato pelo endereço: [email protected]
Este evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
* A transmissão é disponíbilizada um pouco antes do início do evento
Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)
O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.