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Curso - Primavera P6 e Primavera Risks com IA e AWP

De 23 de novembro de 2026, às 19h00; até 09 de dezembro de 2026, às 22h30.

Evento Online via Microsoft Teams
Parcele em até 12x

Curso - Primavera P6 e Primavera Risks com IA e AWP

De 23 de novembro de 2026, às 19h00; até 09 de dezembro de 2026, às 22h30.

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Descrição do evento

CURSO – PRIMAVERA P6, PRIMAVERA RISK ANALYSIS, INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E AWP

Planejamento Integrado, Análise de Riscos, Advanced Work Packaging e Inovação na Gestão de Projetos


APRESENTAÇÃO DO CURSO

Projetos de engenharia, construção e montagem industrial exigem planejamento estruturado, controle rigoroso dos prazos, avaliação de riscos e integração entre engenharia, suprimentos e execução. Em empreendimentos de médio e grande porte, a falta de integração entre essas áreas pode gerar restrições, atrasos, perdas de produtividade e impactos econômicos relevantes.

Nesse contexto, o Primavera P6, o Primavera Risk Analysis, a Inteligência Artificial e o Advanced Work Packaging (AWP) oferecem recursos e metodologias que podem contribuir para elevar a maturidade do planejamento e melhorar a previsibilidade dos projetos.

O Primavera P6 permite estruturar cronogramas, estabelecer relações entre atividades, acompanhar o avanço físico e analisar desvios. O Primavera Risk Analysis amplia a avaliação do planejamento ao incorporar incertezas e riscos que podem afetar os prazos. O AWP promove uma abordagem estruturada de integração entre engenharia, suprimentos e construção, conectando o planejamento à preparação e à execução dos pacotes de trabalho.

A Inteligência Artificial acrescenta possibilidades de apoio à análise de informações, à interpretação de documentos, à identificação de padrões e à automatização de tarefas. Quando aplicada com critérios técnicos, fontes confiáveis e validação profissional, pode contribuir para aumentar a produtividade e apoiar decisões mais consistentes.

O Curso Primavera P6, Primavera Risk Analysis, Inteligência Artificial e AWP foi concebido para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos nessas ferramentas e metodologias, compreendendo suas aplicações e oportunidades de integração ao longo do ciclo de vida dos projetos.


FORMAÇÃO DO PROFISSIONAL

O profissional de planejamento e controle de projetos precisa ir além da elaboração de cronogramas. É necessário compreender as relações entre escopo, prazo, recursos, riscos, produtividade e condições de execução, transformando informações técnicas em análises que apoiem a tomada de decisão.

A utilização do Primavera P6 permite estruturar e controlar o cronograma, enquanto o Primavera Risk Analysis auxilia na avaliação das incertezas que podem comprometer os resultados planejados. O AWP contribui para organizar a preparação e a execução do trabalho, promovendo maior integração entre as equipes responsáveis pela engenharia, pelos suprimentos e pela construção.

Com o avanço da Inteligência Artificial, esses profissionais também podem explorar novas formas de organizar dados, analisar documentos e apoiar atividades de planejamento. O desafio está em combinar recursos tecnológicos, metodologia e experiência profissional, mantendo a qualidade das informações e a confiabilidade das análises.

O curso busca desenvolver uma visão integrada dessas competências, contribuindo para a formação de profissionais mais preparados para atuar em projetos complexos.


OBJETIVOS DO CURSO

  • Aprofundar os conhecimentos sobre o Primavera P6 aplicado ao planejamento e controle de projetos.

  • Compreender os fundamentos da análise quantitativa de riscos de cronograma e as aplicações do Primavera Risk Analysis.

  • Desenvolver uma visão integrada entre planejamento, riscos e execução.

  • Apresentar os princípios do Advanced Work Packaging (AWP) e sua aplicação em projetos de engenharia, construção e montagem.

  • Compreender a relação entre pacotes de trabalho, planejamento da engenharia, suprimentos e preparação das atividades de construção.

  • Explorar aplicações da Inteligência Artificial nas rotinas de planejamento, controle e gestão de projetos.

  • Identificar oportunidades de integração entre cronogramas, análise de riscos, AWP e ferramentas de IA.

  • Discutir formas de melhorar a previsibilidade, a produtividade e a qualidade das decisões.

  • Reconhecer os limites das ferramentas digitais e a importância da validação técnica dos resultados.


O QUE O PARTICIPANTE IRÁ APRENDER

Ao longo do curso, o participante desenvolverá conhecimentos para:

  • Estruturar e analisar cronogramas de projetos no Primavera P6.

  • Compreender relações lógicas, durações, marcos e caminhos críticos.

  • Interpretar informações de avanço e identificar desvios de planejamento.

  • Entender como incertezas e riscos influenciam os prazos e os resultados de um projeto.

  • Conhecer aplicações do Primavera Risk Analysis na avaliação de riscos de cronograma.

  • Compreender a relação entre cronograma determinístico, riscos e análise de cenários.

  • Conhecer os fundamentos do AWP e sua contribuição para a integração entre planejamento e execução.

  • Entender a relação entre pacotes de engenharia, pacotes de trabalho de construção e preparação das frentes de execução.

  • Identificar oportunidades de aplicação da IA na análise de documentos, na organização de informações e no apoio às atividades de planejamento.

  • Reconhecer possibilidades de integração entre as ferramentas e metodologias abordadas.

  • Avaliar limitações, consistência dos dados e necessidade de validação técnica das análises.


EMENTA ATUALIZADA

Módulo 1 – Planejamento e Controle de Projetos com Primavera P6

  • Fundamentos do planejamento e controle de projetos.

  • Estruturação do cronograma e organização das atividades.

  • Definição de durações, relações lógicas e marcos.

  • Caminho crítico e análise de sequenciamento.

  • Estrutura analítica do projeto e organização das informações de planejamento.

  • Atualização do cronograma e acompanhamento do avanço.

  • Identificação de desvios e análise de impactos nos prazos.

  • Utilização das informações do cronograma para apoiar a tomada de decisão.

Módulo 2 – Análise de Riscos de Cronograma com Primavera Risk Analysis

  • Fundamentos da gestão de riscos em projetos.

  • Diferenças entre planejamento determinístico e análise probabilística.

  • Identificação de incertezas que afetam os prazos.

  • Conceitos de estimativas de duração e distribuições de probabilidade.

  • Simulação de Monte Carlo aplicada a cronogramas.

  • Interpretação de resultados probabilísticos e níveis de confiança de prazo.

  • Análise de sensibilidade e identificação dos principais fatores de risco.

  • Cenários de risco e avaliação de contingências de prazo.

  • Utilização dos resultados para apoiar decisões de planejamento e gestão.

Módulo 3 – Advanced Work Packaging (AWP) e Integração do Planejamento à Execução

  • Conceitos, fundamentos e objetivos do Advanced Work Packaging.

  • AWP como abordagem de integração entre engenharia, suprimentos e construção.

  • Relação entre planejamento do projeto e planejamento da execução.

  • Estruturação de pacotes de trabalho e organização das atividades.

  • Engineering Work Packages (EWPs), Construction Work Packages (CWPs) e Installation Work Packages (IWPs).

  • Integração entre entregáveis de engenharia, materiais, recursos e frentes de trabalho.

  • Preparação para a execução e identificação de restrições.

  • Relação entre AWP, cronograma e sequenciamento das atividades.

  • Benefícios esperados para produtividade, previsibilidade e gestão de interfaces.

Módulo 4 – Inteligência Artificial Aplicada ao Planejamento e Controle de Projetos

  • Fundamentos da Inteligência Artificial generativa e dos modelos de linguagem.

  • Possibilidades de aplicação da IA nas atividades de planejamento e controle.

  • Engenharia de prompts: contexto, papel, tarefa e formato de resposta.

  • Apoio à análise de documentos, relatórios e informações de projeto.

  • Organização e síntese de dados para apoiar análises de planejamento.

  • Identificação de padrões, inconsistências e informações que exigem investigação.

  • Aplicações potenciais da IA na interpretação de cronogramas e relatórios.

  • Limitações dos modelos, alucinações e riscos de respostas sem comprovação.

  • Validação técnica, rastreabilidade das fontes e supervisão profissional.

  • Cuidados com confidencialidade e segurança das informações dos projetos.

Módulo 5 – Integração entre Primavera P6, Primavera Risk Analysis, IA e AWP

  • Integração conceitual entre cronograma, riscos e planejamento da execução.

  • Relação entre pacotes de trabalho, sequenciamento e marcos do projeto.

  • Identificação de riscos e restrições que podem afetar a execução dos pacotes.

  • Utilização de informações de planejamento para apoiar a avaliação de cenários.

  • Oportunidades de aplicação da IA na organização e análise de informações.

  • Integração entre planejamento, engenharia, suprimentos e construção.

  • Análise de aplicações em projetos de engenharia e montagem industrial.

  • Critérios para avaliar qualidade, consistência e utilidade das informações.

  • Boas práticas para apoiar decisões e aumentar a previsibilidade dos projetos.


METODOLOGIA

O curso será conduzido por meio de exposição técnica, apresentação de conceitos, discussão de aplicações e análise de situações relacionadas ao planejamento, à gestão de riscos e à execução de projetos.

A abordagem integrará os fundamentos do Primavera P6, do Primavera Risk Analysis, do AWP e da Inteligência Artificial, destacando as funções de cada ferramenta e metodologia e as oportunidades de utilização conjunta.

Serão discutidos exemplos de aplicação e desafios típicos de projetos de engenharia, construção e montagem, com atenção à qualidade das informações, à identificação de riscos, à preparação da execução e à validação técnica das análises.

A realização de exercícios práticos, demonstrações em software ou estudos de caso específicos deverá ser confirmada conforme a programação didática definida pelo professor.


CARGA HORÁRIA

32 horas.


DATA E HORÁRIO

Dias 07, 09, 14, 16 e 21 de dezembro de 2026.

Das 19h às 22:30h.

O calendário definitivo e a distribuição da carga horária serão confirmados na programação oficial do curso.


MODALIDADE

Aulas ao vivo e online.


PROFESSOR

Eng. Pablo Bethonico

Engenheiro Eletrônico com mais de 25 anos de experiência em projetos de médio e grande porte, atuando nas áreas técnica e comercial, com foco em gerenciamento de projetos.

É sócio-diretor da Bethonico Engenharia e Incorporações desde 2000, com atuação em claims, análise forense de engenharia e perícias. Desde 2025, exerce a função de diretor acadêmico do IBRACONT e, desde 2012, atua como conselheiro e consultor independente da GLG.

É especialista em perdas de produtividade e resolução de disputas, com experiência em análise forense de produtividade e cronogramas, incluindo as práticas recomendadas AACE RP 25R-03 e RP 29R-03.

Ao longo de sua trajetória, atuou no planejamento e controle de obras civis e montagens eletromecânicas em empresas como Odebrecht, Grupo Engevix, JPTE/Petrobras, Enesa e Constran.

É graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade Santa Cecília, possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV e mestrado em Sistemas de Energia Elétrica pela Universidade Federal de Uberlândia (UFU). Também possui publicações sobre controle de produtividade e administração contratual.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pablobethonico/


PÚBLICO-ALVO

Engenheiros, planejadores, profissionais de planejamento e controle de projetos, especialistas em cronogramas, gerentes de projetos, profissionais de Project Controls, especialistas em gestão de riscos, profissionais de engenharia, suprimentos e construção, coordenadores de planejamento, consultores e demais interessados em aprimorar seus conhecimentos sobre Primavera P6, Primavera Risk Analysis, AWP e Inteligência Artificial aplicada à gestão de projetos.

O curso é especialmente relevante para profissionais que atuam em empreendimentos de engenharia, construção e montagem industrial, infraestrutura, mineração e energia, nos quais a integração entre cronograma, riscos e preparação da execução é essencial para o desempenho do projeto.


RESULTADOS ESPERADOS

Ao final do curso, espera-se que o participante compreenda melhor como o planejamento, a análise de riscos, o AWP e a Inteligência Artificial podem atuar de forma complementar na gestão de projetos.

O participante terá uma visão mais integrada sobre a estruturação e o acompanhamento de cronogramas, a avaliação de incertezas, a organização dos pacotes de trabalho e as possibilidades de aplicação da IA para apoiar análises e decisões. A aplicação desses conhecimentos deverá considerar as características de cada empreendimento, a qualidade dos dados disponíveis e os critérios técnicos adotados pela organização.


INSCRIÇÕES

Amplie sua visão sobre planejamento, riscos e execução de projetos.

Aprofunde seus conhecimentos em Primavera P6, Primavera Risk Analysis, AWP e Inteligência Artificial e conheça possibilidades de integração entre ferramentas e metodologias que apoiam a gestão de projetos de engenharia.

Garanta sua participação e avance na sua formação em planejamento e controle de projetos.


TERMOS DE PRIVACIDADE

Ao realizar a inscrição, o participante declara estar ciente das condições relativas ao tratamento de dados pessoais, conforme a Política de Privacidade da SalettoEDU: https://salettoedu.com/politica-de-privacidade/

Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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Edição de participantes

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