• Como entender o estágio atual do seu PMO. Os frameworks de mercado e mapeamento de gargalos antes de qualquer implementação.

Bloco 1: Modelos de PMO: Conceito e Posicionamento

• Análise comparativa das estruturas de Suporte, Controle e Estratégico (VMO), com critérios objetivos para escolha do modelo mais aderente ao contexto organizacional. Referência: PMI Pulse of Profession e Estruturas de PMO.

• Análise crítica de cases brasileiros recentes — incluindo organizações premiadas pelo PMI Brasil em 2024 — com foco em lições aprendidas, desafios de implantação e fatores de sucesso documentados.

• Indicadores relevantes e estruturação de processos de reporte, com análise de ferramentas de suporte à governança. Vamos falar um pouco da aplicação da Inteligência Artificial e como ela pode otimizar processos do dia a dia — com exemplos.

Bloco 4 — Plano de Ação Individual

• Espaço estruturado para elaboração de um plano de implementação ou evolução com horizonte de 30 dias, vamos juntos aplicar o que falamos ao contexto profissional de cada participante.

Ao final do workshop, o participante terá:

1. Clareza sobre qual modelo de PMO é mais aderente ao seu cenário organizacional
2. Repertório baseado em experiências reais e fontes reconhecidas pelo mercado
3. Um plano de ação concreto para aplicação