17 mar - 2026 • 19:30 > 17 mar - 2026 • 22:00
17 mar - 2026 • 19:30 > 17 mar - 2026 • 22:00
A partir da experiência como Gerente Sênior na Deloitte Brasil, a palestra aborda como integrar estratégia, governança, gestão de riscos e eficiência operacional para gerar valor sustentável nas organizações. Serão compartilhadas experiências práticas em projetos com clientes públicos e privados, destacando como transformar controles, compliance e auditoria em instrumentos estratégicos de gestão.
Ao final, os participantes serão capazes de:
Carga Horária:
2,5h (formato online)
Geórgia Andrade, Gerente Sênior em consultoria multinacional (Big 4)
Atua liderando projetos estratégicos de consultoria empresarial há mais de 11 anos na Deloitte Brasil, ocupando atualmente a posição de Gerente Sênior na área de Strategy, Risk and Transactions, sendo também responsável pela liderança da prática no escritório de Fortaleza. Participou e coordenou iniciativas em clientes públicos e privados, em diferentes indústrias ao longo de sua carreira, promovendo o aconselhamento, o desenho e a implementação de melhorias com foco em eficiência operacional e estratégia, governança corporativa, gestão de riscos, compliance, auditoria interna e controles internos.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ge%C3%B3rgia-lisboa-de-andrade-59534537
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