Quer estruturar cargos, carreiras e salários de forma estratégica, com base legal e foco em resultados?

O curso de Formação em Gestão de Cargos e Salários foi desenvolvido para profissionais que desejam construir um plano completo de cargos, carreiras e salários (PCCS), alinhado à legislação trabalhista, às necessidades do negócio e à valorização dos talentos da empresa.

Você vai aprender, na prática, a descrever cargos, avaliar funções, interpretar pesquisas salariais e montar uma estrutura que promove justiça interna, competitividade externa e crescimento sustentável.

Com uma abordagem dinâmica e aplicada, o curso prepara você para transformar a forma como sua empresa reconhece e remunera seus colaboradores.

Por que participar?

Aprenda a realizar um diagnóstico estratégico para implementação do PCCS
Crie trilhas de carreira alinhadas à gestão por competências e certificações
Domine os métodos de avaliação de cargos (pontos, escalonamento, market price)
Construa tabelas salariais com base em dados de mercado e viabilidade financeira
Aplique critérios justos para reajuste, promoções e evolução de cargos
Alinhe suas descrições de cargos à CLT, CCTs e boas práticas de governança
Utilize ferramentas como DISC para mapear aderência entre perfil e função
Tenha acesso a modelos e ferramentas aplicáveis no dia a dia de RH

Estruture políticas claras, fortaleça o engajamento e tome decisões salariais com mais segurança e estratégia!

Objetivos do Curso

Aprenda a estruturar um plano de cargos, carreiras e salários completo, com base legal e foco estratégico.

Diagnóstico e Planejamento do PCCS
Mapeie o organograma, identifique necessidades e alinhe expectativas com clareza.

Descrição de Cargos e Trilhas de Carreira
Crie descrições objetivas e trilhas alinhadas à CLT, competências e certificações.

Avaliação e Classificação de Cargos
Aplique métodos como pontos, escalonamento e market price de forma prática e justa.

Estrutura Salarial e Viabilidade Financeira
Monte tabelas salariais com base em pesquisas e avalie a viabilidade financeira do plano.

Documentação e Gestão do PCCS
Formalize o plano e mantenha processos organizados e atualizados com segurança.

Metodologia

Nosso curso tem 5 encontros ao vivo pelo Google Meet, às terças e quintas-feiras, com foco em prática e troca de experiências.

Estudos de caso e análises de estruturas organizacionais para aplicação real do PCCS
Exercícios e materiais complementares para aprofundar descrição, avaliação e classificação de cargos
Atividades práticas para montar e ajustar tabelas salariais alinhadas à legislação e ao mercado
Aprenda a planejar, comunicar e documentar um plano de cargos e salários seguro e transparente
Grupo exclusivo no WhatsApp para networking e dúvidas

Aprenda a estruturar planos de cargos e salários que fortalecem a gestão estratégica de pessoas!

Público alvo

Profissionais de RH que querem estruturar e otimizar planos de cargos, carreiras e salários.
Gestores e líderes que buscam tomar decisões mais justas e estratégicas sobre remuneração e desenvolvimento.
Consultores e especialistas em carreira interessados em implementar PCCS eficazes.
Profissionais de T&D que desejam alinhar desenvolvimento de talentos com a estrutura de cargos.
Empresários e responsáveis por gestão de pessoas que buscam melhorar a organização e transparência salarial.

Perguntas frequentes (FAQ)

1 - Quem pode fazer o curso?
O curso de Gestão de Cargos e Salários é indicado para profissionais de RH, gestores, consultores e qualquer pessoa interessada em estruturar planos de cargos, carreiras e salários com foco estratégico e legalidade.

2 - O curso é 100% online?
Sim, o curso é totalmente online, com aulas ao vivo via Google Meet, permitindo interação direta com professores e colegas.

3 - Preciso ter experiência prévia para me inscrever?
Não! O curso atende tanto iniciantes quanto profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos em gestão de cargos e salários.

4 - As aulas ficam gravadas? Posso assistir depois?
Não. As aulas são somente ao vivo, para garantir máxima interação e aproveitamento do conteúdo.

5 - Ao concluir o curso, recebo certificado?
Sim! Todos os alunos que participarem ativamente recebem certificado de conclusão reconhecido pela PreparaRH.

Conteúdo programático

O que você vai aprender?

Módulo 01: Diagnóstico e Expectativas da elaboração do PCCS

• Leitura do organograma e definição de necessidades
• Como comunicar mudanças para alinhamento de expectativas

Módulo 02: Aspectos Legais e Normativos do PCCS

• Aplicações da CLT
• Análise de CCTs e ACs

Módulo 03: Análise e Descrição de Cargos

• Criação de trilhas de carreira
• Coleta e análise de dados
• Descrições alinhadas à legislação, gestão por competência e normas certificadoras
• Uso de ferramenta DISC em correlação a aderência de perfil

Módulo 04: Avaliação e Classificação de cargos

• Constituição e atuação do comitê para avaliação de cargos
• Conceituação dos métodos de pontos, escalonamento e market price

Módulo 05: Pesquisa de mercado e Definição da Estrutura Salarial

• Como interpretar e utilizar pesquisas salariais
• Construção de tabela salarial e critérios de reajuste
• Estudo de viabilidade financeira
• Critérios para evolução de cargos e salários

Módulo 06: Documentação do PCCS

• Como documentar e formalizar
• Utilização de plataforma para gerenciar processos