Neste workshop, você vai entender como o VMO (Value Management Office) está revolucionando a forma como as organizações conectam estratégia, projetos e resultados reais.

No encontro, serão abordados:

• O conceito de VMO na prática: Diferença entre PMO tradicional e VMO, e por que essa evolução é essencial para empresas orientadas a valor.
• Como conectar estratégia à execução: Métodos para garantir que projetos, produtos e iniciativas estejam diretamente ligados aos objetivos estratégicos do negócio.
• Gestão orientada a valor: Como sair da lógica de entregas (escopo, prazo e custo) e evoluir para métricas de impacto, benefícios e geração de valor.
• Indicadores e métricas de valor: Quais KPIs realmente importam e como mensurar valor de forma contínua.
• Estrutura e implantação de um VMO: Passo a passo para criar ou evoluir seu PMO para um VMO dentro da organização.
• VMO em ambientes ágeis: Como integrar o VMO com práticas ágeis e fortalecer a tomada de decisão baseada em dados.
• Casos práticos e insights de mercado: Exemplos reais, aprendizados e tendências que estão moldando o futuro da gestão de valor.

Resultado esperado:

Você sairá do workshop com uma visão prática e estratégica para implementar (ou evoluir) um VMO, aumentando a capacidade da sua organização de gerar valor de forma consistente e mensurável