Online ao Vivo!
26 e 28/2
19h às 22h30

(caso prefira, temos versão mais econômica e imediata com aulas em vídeos)

Você Gestor, Lider ou RH,

Quer levar seus times para um novo patamar de sucesso em relação a objetivos e resultados? Implemente na sua empresa, o método mais utilizado e desejado da atualidade no mundo todo. Sabe qual é? Trata-se do OKR.  

Treine seus times com quem capacita e certifica profissionais de empresas de diversos setores e de grande porte como Banco do Brasil, Correios, Caixa Econômica, YPF, Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas do Paraná, Senado Federal, Suzano e outras.

OKR (Objetivos e Resultados Chave)
As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível!  Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

SOBRE O CURSO AO VIVO: 

Este treinamento atualizado com frequência, foi criado por Alex Borges, certificado como OKR Professional, Master e Certified Trainer pela CertiProf, inspirado pela percepção e pelos feedbacks, após ter treinado milhares de profissionais, muitos de empresas de médio e grande porte nos últimos cinco anos,  Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizado corporativo, no qual tenha abrangência de todos na empresa.

OBJETIVO:

Este curso vai te preparar a alta gestão, membros de times e líderes para atuar como praticantes, agente de mudanças, treinadores dos times táticos e facilitadores para acompanhar o progresso dos resultados chaves. Aliás uma das partes mais importantes do processo.

 INDICADO PARA:

. Líderes e Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.
. Profissionais de RH, Finanças, Customer Success, Marketing, Vendas, Produção, Logística, TI, etc
. Gerentes de Projetos, Product Owners e Scrum Masters.
. Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.
. Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios para aprender um novo framework ágil.

• PRÉ-REQUISITOS:
  Não há pré-requisitos formais para este curso.

  
  

  CONTEÚDO ESPECIAL:

   
  

  OKR FUNDAMENTOS

  • Conceitos básicos do método
  • Mundo Digital e Novo Normal
  • O que são Objectives And  Key Results (OKRs)?
  • Adoção dos OKRs nas empresas
  • Aumento na Exigência de Conhecimentos de OKR em Recrutamento
    
  • Acompanhamento das mudanças
  • Os Benefícios do Método OKR
    
  • O Que Podemos Esperar ao Usar OKR?
  • Vantagens em Usar o Método OKR
  • Objetivo, Resultados Chave e Iniciativa
  • Os Componentes de um OKR
  • Origem do OKR
    
  • A Cronologia dos OKRs
  • Quem usa OKR?
  • A história do Gerenciamento de Metas
  • Método OKR – Conceitos Básicos
  • Exemplos de OKR

  
  OKR  - MEMBRO DE TIME

  • Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos membros dos times sobre o OKR?
  • Principais Diferenças entre OKR e BSC
  • Diferenças entre OKR e KPI
  • Níveis OKR
  • Cadências de OKR
  • Timeline da Implementação
  • Estratégia de Adoção dos OKRs
  • Estudo de caso
  • S.M.A.R.T Regras para Key Results
  • Pilares do Método OKR
  • Exemplo Erros na construção de KR
  • Erros comuns na construção de KR
  • Criando Bons OKRs
  • Relevância dos KRs
  • Sugestão de Verbos para Construção de KRs
  • Tipos de KR
  • Refinando KRs Operacionais
  • Matriz de Priorização de OKRs
  • OKR Gestão Visual
  • OKR Gestão por Planilha
  • Aplicativo para MS Teams
  • OKR Gestão por software

  
  

  OKR - LIDER DE TIME

  • Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes de times sobre o OKR?
  • Desafios na Implementação do método OKR
  • OKR Checklist
  • OKR Alinhamento e Níveis
  • OKR Regras
  • Cultura e Engajamento
  • Modelo para o  Check-in
  • Análise SWOT do Meu Objetivo
  • OKR Alinhamento e Níveis
  • Como OKR preenche a lacuna de execução da estratégia
  • OKR Regras
  • Estilo de Liderança Necessária
  • Principios da Liderança Ágil
  • People Analytics
  • Clima Organizacional & Engajamento do Time
  • Cultura Organizacional
  • Performance do Time
  • Gerenciamento Contínuo de Desempenho CFR
  • Gestão Contínua de Performance do Ciclo
  • OKRs X Compensações
  • Recapitulando: Ciclo do OKR
  • Inteligência Emocional e Comportamental Para Lideres
  • Modelo de Liderança Situacional
  • Modelo de Gestão de Mudanças

  
  

  OKR  - ALTA GESTÃO

  • Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições da alta gestão, antes de implementar o OKR?
  • Missão, Visão e Estratégia
  • Quais as atribuições da alta gestão antes de se implementar o OKR?
  • Alinhamento Entre Planejamento Estratégico e Execução com OKR
  • Definição de OKRs Estratégicos
  • Desafios Organizacionais e Por Que Você Precisa de OKRs
  • Como OKR preenche a lacuna de execução da estratégia
  • Sua Empresa é aderente ao OKR?
  • Influenciador Executivo

  
  

  OKR MASTER

  • Quais as atribuições do OKR Master?
  • Quem deve assumir este papel?

  
  

   OKR CHAMPION  

  • Quais as atribuições dos OKRs Champions?
  • Quem deve assumir este papel?

  
  IMPLANTAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO, EXECUÇÃO E GESTÃO CONTÍNUA

  • Sequência lógica, Orientações, Pessoas, Papéis, Cadências  

(BÔNUS) Módulo Extra: Gestão de Mudanças 

INCLUI: Material Oficial de AutoEstudo para a Certificação OKR Master/Champion (opcional)

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Sobre o Exame de Certificação: 

Código da Certificação: OKRMCP®.
Formato: Múltipla escolha.

Questões: 40.

Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.

Pontuação de Aprovação: 32/40 ou 80%

Duração: Máximo de 60 minutos.
Realização: Online.
Tempo para realiza o exame: Até 60 dias após a data do curso.

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 OKR Master Certified Professional

Além do conteúdo ao vivo, você pode optar por adquirir os materiais de autoestudo e exame de certificação OKR Master.

  CertiProf® agora oferece a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e Champion, que você obterá ao passar em um único exame. Neste exame,  será validado o seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKR e podem incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.

Obs.: A prova de certificação CertiProf é opcional, escolha entre as opções incluso ou não, nos tipos de ingresso.
Havendo dúvidas, fale conosco via whatsapp (11) 97515-9369.

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Após ser aprovado no exame, receberá também dois badges, validados no site da Credly:

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OKR TRAINER: ALEX BORGES

www.keyresults.com.br

whatsapp: 11975159369