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Curso Job Crafting – Redesenho do Trabalho 2026

05 mai - 2026 • 19:00 > 14 mai - 2026 • 21:30

 
Videoconferência via Sympla Streaming
Parcele em até 12x

Curso Job Crafting – Redesenho do Trabalho 2026

05 mai - 2026 • 19:00 > 14 mai - 2026 • 21:30

 
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Descrição do evento

Curso Job Crafting – Redesenho do Trabalho 2026


Redesenhar o trabalho deixou de ser exceção para se tornar parte da rotina das organizações.

Os papéis nas empresas mudam com cada vez mais frequência. A questão não é mais "se" vamos redesenhar o trabalho, mas como faremos isso de forma estruturada, consciente, gerando valor para as pessoas e para as organizações.


Job Crafting é a metodologia que permite que profissionais redesenhem, de forma proativa, suas atividades, relações e percepções sobre o trabalho — conectando pontos fortes, interesses e valores aos desafios organizacionais. Para as lideranças e o RH, é uma ferramenta poderosa para estruturar conversas de carreira, mobilidade interna e engajamento com profundidade e consistência.

 

O que a metodologia ajuda sua área a responder:

  • Como estruturar conversas de carreira que vão além do genérico
  • Como dar clareza de papéis e contribuições em cenários de mudança
  • Como ativar a mobilidade interna e aproveitar o potencial já existente na empresa 
  • Como fortalecer o engajamento e o protagonismo das equipes de forma sustentável 
  • Como conectar desenvolvimento individual à estratégia organizacional

Já conduzimos mais de 570 redesenhos do trabalho, atendendo e formando profissionais em empresas como Alelo, TotalPass, Hospital Albert Einstein, EcoAgro, entre outras.

 

4 encontros ao vivo + 1 bônus — com cases, ferramentas e práticas para implementação imediata


Encontro 1 – Contexto, Fundamentos e Cases


Em um cenário de alta complexidade e mudança acelerada, organizações são reestruturadas com mais frequência — e as lideranças e o RH precisa de metodologias que acompanhem esse ritmo. Neste encontro, apresentamos o panorama atual do redesenho do trabalho, os fundamentos da metodologia (combinação de psicologia organizacional positiva e design thinking) e cases nacionais e internacionais aplicados em diferentes segmentos.


Encontro 2 – Ferramentas para Estratégia Individual e de Times


A falta de clareza é uma das principais causas de desengajamento e ineficiência. Aqui você aprende a conectar pontos fortes, aspirações e oportunidades a resultados concretos. Atividade prática e templates prontos para uso nos seus projetos.


Encontro 3 – Redesenhando Tarefas e Relacionamentos


Como colocar a estratégia em prática nas duas dimensões que mais impactam o dia a dia: tarefas (o que concentrar, o que delegar, o que automatizar, o que de fato gera valor) e relacionamentos (como fortalecer a rede de colaboração e criar complementaridade nos times). Atividade prática e templates incluídos.


Encontro 4 – Job Crafting em Trilhas de Carreira, Mobilidade Interna e Desenvolvimento


Como integrar o redesenho do trabalho com OKRs, planos de desenvolvimento individual e coletivo, upskilling e reskilling. Neste encontro também abordamos como usar dados analisados por IA para identificar padrões, dores comuns e verificar o alinhamento das contribuições com a estratégia da organização.


Encontro 5 (Bônus) – Reflexões sobre a Aplicação Prática do Redesenho Individual

 

Formato: Online via Zoom — As sessões são gravadas, mas por serem práticas, sua presença enriquece a experiência.

 

Recursos incluídos:

Conteúdo de apoio no NotebookLM e Google Drive

Boards de Miro com templates prontos para aplicação

 

Com quem: 

 

Miguel Nisembaum é um apaixonado e estudioso da Psicologia Positiva, convencido de que existe uma forma mais sustentável de fazer negócios e gerir empresas. No centro de sua atuação está a conexão de desafios estratégicos nas organizações com metodologias centradas nas pessoas. Mestrado Executivo em Liderança Positiva e Estratégia pelo IE - Instituto de Empresas - Madrid. É Consultor implementando projetos de Identificação e Desenvolvimento de Talentos, formação e reestruturação de equipes através de JobCrafting, Team Crafting e mapeamento de Redes de Colaboração.

 

Marcelo Nóbrega, PhD é cientista da computação e ex-executivo de TI e RH. Hoje atua como investidor e conselheiro de RH Techs. É pesquisador e professor de cursos de mestrado e pós-graduação nos temas liderança, people analytics, futuro do trabalho e IA em Gestão de Pessoas em diversas instituições de ensino.

 

Política do evento

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Sobre o produtor

Marcelo de Freitas Nóbrega, Ph.D.

C-level nos setores financeiro, petróleo, bens de consumo, transporte aéreo e alimentício. Experiência em transformação de estratégia e cultura em multinacionais, tanto no Brasil, como na América Latina e nos EUA, no contexto de aquisições, fusões, spin-offs e startups. Bacharelado e mestrado em Ciência da Computação pela Universidade de Columbia e doutorado em Engenharia de Produção pela UFRJ. Investidor e conselheiro de HR Techs e membro do Board Editorial da Revista HSM Management.

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