05 mai - 2026 • 19:00 > 14 mai - 2026 • 21:30
05 mai - 2026 • 19:00 > 14 mai - 2026 • 21:30
Curso Job Crafting – Redesenho do Trabalho 2026
Redesenhar o trabalho deixou de ser exceção para se tornar parte da rotina das organizações.
Os papéis nas empresas mudam com cada vez mais frequência. A questão não é mais "se" vamos redesenhar o trabalho, mas como faremos isso de forma estruturada, consciente, gerando valor para as pessoas e para as organizações.
Job Crafting é a metodologia que permite que profissionais redesenhem, de forma proativa, suas atividades, relações e percepções sobre o trabalho — conectando pontos fortes, interesses e valores aos desafios organizacionais. Para as lideranças e o RH, é uma ferramenta poderosa para estruturar conversas de carreira, mobilidade interna e engajamento com profundidade e consistência.
O que a metodologia ajuda sua área a responder:
Já conduzimos mais de 570 redesenhos do trabalho, atendendo e formando profissionais em empresas como Alelo, TotalPass, Hospital Albert Einstein, EcoAgro, entre outras.
4 encontros ao vivo + 1 bônus — com cases, ferramentas e práticas para implementação imediata
Encontro 1 – Contexto, Fundamentos e Cases
Em um cenário de alta complexidade e mudança acelerada, organizações são reestruturadas com mais frequência — e as lideranças e o RH precisa de metodologias que acompanhem esse ritmo. Neste encontro, apresentamos o panorama atual do redesenho do trabalho, os fundamentos da metodologia (combinação de psicologia organizacional positiva e design thinking) e cases nacionais e internacionais aplicados em diferentes segmentos.
Encontro 2 – Ferramentas para Estratégia Individual e de Times
A falta de clareza é uma das principais causas de desengajamento e ineficiência. Aqui você aprende a conectar pontos fortes, aspirações e oportunidades a resultados concretos. Atividade prática e templates prontos para uso nos seus projetos.
Encontro 3 – Redesenhando Tarefas e Relacionamentos
Como colocar a estratégia em prática nas duas dimensões que mais impactam o dia a dia: tarefas (o que concentrar, o que delegar, o que automatizar, o que de fato gera valor) e relacionamentos (como fortalecer a rede de colaboração e criar complementaridade nos times). Atividade prática e templates incluídos.
Encontro 4 – Job Crafting em Trilhas de Carreira, Mobilidade Interna e Desenvolvimento
Como integrar o redesenho do trabalho com OKRs, planos de desenvolvimento individual e coletivo, upskilling e reskilling. Neste encontro também abordamos como usar dados analisados por IA para identificar padrões, dores comuns e verificar o alinhamento das contribuições com a estratégia da organização.
Encontro 5 (Bônus) – Reflexões sobre a Aplicação Prática do Redesenho Individual
Formato: Online via Zoom — As sessões são gravadas, mas por serem práticas, sua presença enriquece a experiência.
Recursos incluídos:
Conteúdo de apoio no NotebookLM e Google Drive
Boards de Miro com templates prontos para aplicação
Com quem:
Miguel Nisembaum é um apaixonado e estudioso da Psicologia Positiva, convencido de que existe uma forma mais sustentável de fazer negócios e gerir empresas. No centro de sua atuação está a conexão de desafios estratégicos nas organizações com metodologias centradas nas pessoas. Mestrado Executivo em Liderança Positiva e Estratégia pelo IE - Instituto de Empresas - Madrid. É Consultor implementando projetos de Identificação e Desenvolvimento de Talentos, formação e reestruturação de equipes através de JobCrafting, Team Crafting e mapeamento de Redes de Colaboração.
Marcelo Nóbrega, PhD é cientista da computação e ex-executivo de TI e RH. Hoje atua como investidor e conselheiro de RH Techs. É pesquisador e professor de cursos de mestrado e pós-graduação nos temas liderança, people analytics, futuro do trabalho e IA em Gestão de Pessoas em diversas instituições de ensino.
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Marcelo de Freitas Nóbrega, Ph.D.
C-level nos setores financeiro, petróleo, bens de consumo, transporte aéreo e alimentício. Experiência em transformação de estratégia e cultura em multinacionais, tanto no Brasil, como na América Latina e nos EUA, no contexto de aquisições, fusões, spin-offs e startups. Bacharelado e mestrado em Ciência da Computação pela Universidade de Columbia e doutorado em Engenharia de Produção pela UFRJ. Investidor e conselheiro de HR Techs e membro do Board Editorial da Revista HSM Management.
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