CURSO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS DE MANUTENÇÃO   

O curso será pelo zoom e o link será encaminhado via e-mail 1h antes do início.

Apresentação

As constantes mudanças tecnológicas, a globalização e internacionalização da economia e a competitividade entre mercados, induziram um desenvolvimento significativo nos processos de gestão e desempenho industriais e de serviços.

Estas se vêm refletidas na implementação de sistemas de gestão de qualidades, melhores processos de manufatura e melhoramento de índices de eficiência e produtividade.

A manutenção, em seu alcance, se converte em uma das alternativas de maior importância na busca de melhores resultados na gestão industrial e de serviços.

Como resposta às exigências acima indicadas, este curso tem por missão atualizar aos participantes em estratégias mais atuais de gestão de ativos pela manutenção.

São apresentadas técnicas originais hoje em dia difundidas pela ISO 5500 que foram desenvolvidas por consultores de renome desde o final do século XX até a atualidade, algumas das quais receberam novas denominação e que são utilizadas pelo instrutor em auditorias e consultorias em empresas de diversos segmentos.

Dirigido a:

Gerentes, Engenheiros, Técnicos, Inspetores, Programadores e Supervisores de Manutenção e Operação, tanto de empresas de processo  (fábricas, centrais etc.), quanto de serviço.

Objetivos:

Capacitar, desenvolver e reciclar os participantes nos principais aspectos relacionados com as mudanças de paradigmas relacionados com a função manutenção como uma atividade corporativa e integrada que deve gerar ganhos para as empresas garantindo assim sua sobrevivência perante a competitividade mundial.

Metodologia

Durante o curso são realizados trabalhos de dinâmica de grupo com aplicações práticas através do desenvolvimento de critérios de avaliação da manutenção, complementando a apresentação teórica.

Conteúdo Programático

ABC/ABM (Custeio Baseado em Atividades e Gestão Baseada em Atividades

Identificação de fatores da função pivotante 

A técnica de determinação do ABC

ABM - O poder das idéias em ação

As  seis etapas de aplicação do ABC/ABM;

Um resultado prático de identificação de atividades secundárias

TOC - Teoria das restrições

A base da teoria das restrições

As etapas para o desenvolvimento da Teoria das Restrições

Confiabilidade de sistemas associados

Ações para eliminar o gargalo em um sistema

Duração -  6 horas

Certificado Internacional Chancelado pelo COPIMAN (Comitê Panamericano de Manutenção)

Instrutor: Lourival Augusto Tavares

Engenheiro Eletricista, formado pela Escola Federal de Engenharia de Rio de Janeiro, no año1967.

Ex-Presidente do Comitê Panamericano de Engenharia de Manutenção (1993 a 2004).

Durante 23 anos trabalhou em FURNAS - Centrais Elétricas S.A., onde, além de outras atividades foi Supervisor de Manutenção e implantou e coordenou o Controle de Manutenção por Computador em todas as Usinas Hidroelétricas da empresa.

Em ITAIPU Binacional chefiou a Assessoria Técnica de Apoio, que administrava toda a logística da Superintendência de Operação e Manutenção, dentro de suas responsabilidades, a gestão do Sistema de Informações Técnicas dessa Superintendência.

Publicou (e continua publicando) vários trabalhos em revistas técnicas especializadas sobre Gestão, Planejamento e Controle de Manutenção, além dos livros “Controle de Manutenção por Computador” (1^a edição - 1986), “Excelência na Manutenção” (1^a. edição - 1996); “Administração Moderna de Manutenção (1^a edição em português - 1999; em espanhol - 2000 e em Internet - 2000), “Manutenção Centrada no Negócio” (1^a edição em português - 2005 e 1ª edição em espanhol 2007 e 2ª edição revisada e atualizada em 2013) e "Índices Brasileiros de Manutenção - Um benchmarking para o mundo" (2018). Vários de seus trabalhos (e os livros) são usados como referência de temas sobre o assunto por profissionais da área em suas empresas, conforme citação em Seminários e Congressos nacionais e internacionais.

Coordenador Geral e instrutor do Curso de Pós-graduação MBA em Engenharia de Manutenção, promovido pela Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Reconhecido como “notório saber” em manutenção pela Universidade Federal de Rio de Janeiro e pela Universidade Federal de Paraíba onde fez parte da banca de concessão de um título de doutorado em Engenharia de Manutenção.

Diretor Executivo da ABRAMAN (Associação Brasileira de Manutenção) no período de fevereiro de 2015 a janeiro de 2016.

Coordenador e Instrutor de vários cursos especializados em Administração, Gestão, Auditoria, Planejamento e Controle de Manutenção, já realizados mais de 1.000 vezes para mais de 20.000 profissionais na Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, Guatemala, México, Panamá, Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela.

Laureado como “Amigo da Marinha” por serviços prestados (por mais de 5 anos) nos cursos de especialização em Engenharia de Manutenção para os Oficiais dessa unidade militar.

Nomeado em 2016 "Embaixador Latino-Americano da Manutenção pela Associação Mexicana de Gestão de Ativos.

No mesmo ano recebeu a medalha de prata de "Campeão Olímpico da Manutenção pelo Instituto Peruano de Manutenção.

Há mais de 20 anos, vem participando de diversos Seminários, Mesas Redondas e Congressos de Manutenção nacionais e internacionais onde, além de apresentar trabalhos técnicos e proferir conferências, tem presidido e coordenado sessões solenes de abertura e mesas plenárias.

Consultor autônomo na área de Gestão de Ativos Físicos pela Manutenção para empresas públicas e privadas onde também presta assessoramento na seleção e implementação de Sistemas Informatizados de Gestão de Manutenção já tendo atendido há mais de 200 empresas no Brasil e exterior.

INFORMAÇÕES: 

WHATSAPP  : 41 9 9258 5986