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Curso Fundamentos de Gestão de Produtos

24 jan - 2026 • 09:00 > 31 jan - 2026 • 12:00

 
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Parcele em até 12x

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Descrição do evento

Curso Fundamentos de Gestão de Produtos 

Datas: 

  • Módulo 1 - 24/01, das 9h às 12h

  • Módulo 2 - 31/01, das 9h às 12h

Carga horária total: 6 horas


Ementa do Curso: Fundamentos de Produto

Público-alvo:

Mulheres iniciantes na área de Produtos Digitais, profissionais em transição de carreira (tecnologia, negócios, design, marketing, operações, etc.) e curiosas que querem entender como produtos são pensados, construídos e evoluídos no dia a dia das empresas.


Objetivo do curso:

Ao final do curso, a aluna será capaz de entender o papel da área de Produto, falar a “língua” do mercado, compreender conceitos essenciais e acompanhar (ou participar) de decisões de produto com mais segurança e clareza.


Módulo 1 — Construindo a base de Produto

Aqui a missão é construir base. Nada de jargão sem explicação. O objetivo é fazer você parar de ouvir "produto" como algo abstrato e começar a enxergar produtos ao seu redor. Além disso, você vai entender como decisões são tomadas, como se comunicar bem e como se preparar para atuar. 


Bloco 1 - Produto x Projeto: entendendo a diferença

  • O que é um produto digital na prática 

  • Diferença entre produto, funcionalidade e plataforma

  • Como produtos digitais resolvem problemas reais

  • O que é produto vs. o que é projeto e porque confundir os dois gera frustração e retrabalho

  • Mentalidade de produto vs. mentalidade de projeto

  • Exemplos reais do dia a dia


Bloco 2 - Papéis dentro da área de Produto e primeiros passos

  • Quem são as pessoas que trabalham com Produto

  • O que faz PM, PO, Designer, Engenheiro, Analista de Negócios

  • Como essas áreas trabalham juntas

  • Mitos comuns sobre o papel de Produto

  • Como estudar Produto de forma inteligente

  • Como ganhar experiência mesmo sendo iniciante

  • O que o mercado espera de quem está começando


Bloco 3 - Ciclo de vida de um Produto

  • O que é o ciclo de vida de um produto digital

  • As principais fases: descoberta, construção, lançamento, crescimento e evolução

  • O que muda no papel do PM em cada fase

  • Por que produtos nunca estão "prontos"


Bloco 4 - Como decisões de produto são tomadas

  • O que influencia uma decisão de produto

  • Dados, usuários, estratégia e contexto

  • Por que nem toda decisão é técnica

  • Como lidar com opiniões e conflitos


Bloco 5 - Comunicação em Produto

  • Como Produto se comunica com times e stakeholders

  • A importância de clareza e alinhamento

  • Erros comuns de comunicação de iniciantes

  • Boas práticas para reuniões, alinhamentos e registros


Módulo 2 — Produto na Prática: Escrevendo e priorizando

O objetivo deste módulo é capacitar você para executar atividades reais de um Product Manager, ganhando segurança para escrever, analisar, decidir, documentar e se posicionar nos primeiros meses de atuação. Você irá criar histórias de usuário reais, resolver um case completo de produto, escrever um PRD funcional e simular o onboarding como PM. Tudo conectado, como acontece no mundo real.


Bloco 1 - Como escrever uma História de Usuário (do jeito certo)

  • Por que um Product Manager precisa aprender a escrever histórias de usuário

  • O que é (e o que não é) uma história de usuário

  • Diferença entre requisito, tarefa e história de usuário

  • Estrutura básica de uma boa história de usuário

  • Como escrever histórias claras, testáveis e orientadas a valor

  • Erros comuns de iniciantes (e como evitar)

Atividade prática:

  • Reescrever histórias mal feitas

  • Criar histórias de usuário para um produto real ou fictício

  • Revisar histórias com foco em clareza e valor


Bloco 2 - Priorização (complemento essencial)

  • Por que priorizar é fundamental

  • Framework simples de priorização

  • Como justificar decisões de priorização

Atividade prática:

  • Priorizar backlog criado com as histórias de usuário


Bloco 3 - Resolvendo um Case de Produto com Frameworks, Métricas e IA

  • Como estruturar um problema de produto

  • Quais frameworks ajudam a pensar, não decorar

  • Como escolher métricas para orientar decisões

  • Onde a IA ajuda o PM (e onde ela atrapalha)

  • Como usar IA como apoio à análise, não como muleta

Atividade prática:

  • Resolução guiada de um case realista de produto

  • Definição de problema, hipótese e sucesso

  • Uso de IA para gerar alternativas, priorizar e melhorar clareza das decisões


Bloco 4 - PRD na Prática: como documentar um Produto

  • O que é um PRD e por que ele existe

  • Quando faz sentido escrever um PRD

  • Estrutura simples e funcional de um PRD

  • Como equilibrar detalhe x objetividade

  • Como usar o PRD para alinhar time e stakeholders

Atividade prática:

  • Análise de um PRD real (bom e ruim)

  • Criação de um PRD do zero a partir do case anterior

  • Revisão colaborativa com foco em clareza


Bloco 5 - Os primeiros 15 dias como Product Manager

  • O que observar antes de tentar mudar tudo

  • Como entender o produto, o time e o contexto

  • Perguntas essenciais para fazer (e para evitar)

  • Como se posicionar como PM sem ter todas as respostas

  • Erros comuns nos primeiros dias

Atividade prática:

  • Checklist de onboarding de 15 dias

  • Simulação de reuniões iniciais

  • Plano pessoal de entrada como PM


    Além de tudo isso você ainda terá:

    • Grupo de WhatsApp: 30 dias para trocas e tira dúvidas
    • Certificado de Conclusão para compartilhar no Linkedin e incluir no seu currículo
    • As aulas serão gravadas e disponibilizadas posteriormente
    • Material do curso em PDF

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