Curso de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas)

24 e 25 de julho de 2025 (14h às 18h)

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Este treinamento tem como objetivo preparar os profissionais de Compras e Suprimentos a uma gestão estratégica das compras e gastos de forma a identificar oportunidades e gerar redução de custos sustentáveis.

Saiba o que deve ser tratado estrategicamente? O que vai ser comprado? Quem pode fornecer? Como vai ser comprado? Quem estará apto a fornecer (RFI -Request for Information)? Processo de Cotação (RFP/RFQ -Request for proposal/quotation)? Processo de Negociação e Processo de Implantação de Acordos.

Público-Alvo

Profissionais que já atuam na área e que buscam agregar e/ou reciclar conceitos.

Conteúdo Programático do Curso de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas) 

1. Transformações de Compras

• Evolução do modelo de Compras
  • Inicial
  • Intermediário
  • Pós Intermediário
  • Moderno
• Novas Práticas
• Importância de Compras
• Os impactos econômicos e Resultados de compras

2. Resultados de Compras e KPI’s

• Lead Time
• Savings
• Cost Avoid
• Prazo Médio de Pagamento – Cálculos
• Curva ABC
  • Material
  • Fornecedores
  • Famílias de Materiais
• Exercícios

3. Conceito e Importância do Strategic Sourcing (Compras Estratégicas)

• Conceito
• Problemas Comuns nas Empresas
• As Razões para implantação do Strategic Sourcing
• 5 Estágios do ciclo de Compras
• Os Modelos de Strategic Sourcing
• Definição de Compras Estratégicas
• O que é Strategic Sourcing

4. As 7 Etapas do Strategic Sourcing (Compras Estratégicas)

• Preparação
  • Spend Analysis
  • Materiais Diretos
  • Materiais Indiretos
  • Serviços e Contratos

5. Etapa 1 – Definições e Reunião Estratégica

• Análise e Gestão do Perfil de Categorias
  • Mapa de Famílias/Categorias 
• Matriz de Kraljic
  • Características de Aquisição
  • Exercício de Diagnóstico Kraljic
• Análise SWOT
  • Metodologia
  • Aplicabilidade na gestão de Compras
  • Exercício prático

6. Etapa 2 –  Análise de Mercado

• Análise das 5 forças de Porter 

7. Etapa 3 – Processo de Cotação

• Conceito e definição da RFI / RFQ e RFP
  • Exercício de Elaboração
  • Triagem dos fornecedores a serem consultados
  • Solicitação de Informações – RFI
  • Visita à fornecedores e follow-up
  • Seleção dos melhores fornecedores
  • Solicitação de cotação – RFQ

8. Etapa 4 – Negociação e Fechamento

• Recebimento e seleção das propostas e do fornecedor
• Aprovação na comissão
• Definição do SLA – Nível de Serviço
• Negociação comercial
• Estabelecer o acordo de cooperação (assinatura do contrato)

9. Etapa 5 – Implementação

10. Etapa 6 – Medição da performance

11. Etapa 7 – Feedback

Carga Horária: 08 horas

Instrutor

• Consultor, Palestrante, Professor e Coaching Executivo Profissional com mais de 30 anos de experiência, nas áreas Compras e Supply Chain e Gestão de Empresas;
• Executivo de Compras em Multinacional do setor automotivo;
• Professor e consultor nas áreas de Strategic Sourcing, Negociação Estratégica, Formação de Compradores;
• Pós-Graduado em Administração Industrial pela Poli-USP, Pós-Graduado em Negociação de Vendas pela Universidade Anhembi-Morumbi.
• Especialização em Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos.
• Graduado em Administração de Empresas e Teologia;
• Participante em diversos seminários de gestão de pessoas e equipe como: As Mudanças no Mundo e os Impactos nas organizações, Leadership Management, e estilos de Lideranças, Implantador da SOX (Metodologia de governança Corporativa)

Informações Importantes

Data: 24 e 25 de julho de 2025

Horário: 14h às 18h

Investimento: R$ 1.150. Condição Especial para inscrições pagas até o dia 10 de julho de 2025: R$ 950. Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.

Modalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso.

Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?
Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Mais Informações sobre o Curso de Strategic Sourcing fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/3cH31Cn