• Aprimorar a compreensão dos participantes sobre a importância estratégica da gestão de riscos e a integração efetiva dos controles internos com os objetivos organizacionais, além de enfatizar a necessidade de adaptações contínuas e melhorias em resposta a um ambiente de negócios em constante mudança. Ao aplicar conceitos como COSO e técnicas de inteligência de riscos, o programa reforça a aplicação de princípios pautados nos conceitos de Governança, Risco e Conformidade (GRC), que destacam o respeito aos valores éticos e de sustentabilidade. end-to-end e a conduzir avaliações que maximizem a eficácia operacional e reduzam vulnerabilidades.  Adicionalmente, o curso fortalece a capacidade de análise crítica e a tomada de decisões fundamentadas em cenários complexos, preparando os participantes para interagir efetivamente com diferentes stakeholders e para responder a situações adversas de maneira proativa e estratégica.

• Preparar os profissionais para uma variedade de cenários de risco nas organizações, incentivando o pensamento crítico e a abordagem de desafios. Além disso, oferece uma perspectiva sobre como realizar mapeamentos end-to-end e avaliações, com o intuito de aprimorar a eficácia operacional e mitigar vulnerabilidades. e estratégica.
  
  

• No curso os participantes serão capazes de identificar, classificar e analisar riscos,  integrando esses conceitos para avaliar a eficácia dos controles existentes e visando minimizar vulnerabilidades e garantir a segurança organizacional.

• Estarão preparados para integrar a gestão de riscos com outros processos empresariais, melhorar a eficácia dos controles existentes e implementar melhorias contínuas. Além disso, desenvolverão habilidades para analisar cenários e aplicar o conhecimento adquirido em situações reais, garantindo uma abordagem proativa na resolução de problemas e na tomada de decisões estratégicas dentro de suas organizações.

Conteúdo Programático

Parte I: Introdução e Fundamentos

• O que é Risco? 
• Definição de Risco
• Entendimento de conceitos básicos de riscos e controles.
• Importância da Gestão de Riscos
• Objetivos da Gestão de Riscos
• Benefícios para a organização
• Análise de Cenários

Parte II: Fundamentos Básicos da Gestão de Riscos

• Histórico e evolução do conceito de riscos
• Gestão de Riscos
• Evitar “versus” gerenciar
• Risco inerente e risco residual + Aplicação prática
• COSO 
• Inteligência de Riscos
• Diferença de Risco e Fator de Risco + Aplicação prática
• Mapa e Dicionário de riscos – Por que classificar?
• Mapa e Dicionário de riscos
• Organizando os conceitos
• Desafios
•  Avaliação de Riscos:
• Classificação de Riscos
• Evento “versus” fator de risco
• Análise de Cenários

Parte III: Conceitos Básicos de Controles

• Entendendo a Integração 
• Identificação de Controles Relacionados a Riscos
• Avaliação da Eficácia dos Controles
• Ajustes e Melhorias Contínuas
• Alinhamento com Objetivos Organizacionais
• Comunicação Efetiva
• Casos Práticos 
• Exercícios Interativos
• Feedback e Melhorias Contínuas

• Técnicas de entrevistas
• Condução de reuniões de entendimento de processo
• Elaboração de fluxograma e uso de figuras de linguagem
• Construção de matriz de risco e controles
• Analise de desempenho e otimização