CURSO – CAPEX E OPEX EM PROJETOS DE CAPITAL
Planejamento, Orçamentação, Análise Econômica e Tomada de Decisão
Número mínimo de alunos necessários para iniciar a turma: 15 alunos
APRESENTAÇÃO DO CURSO
Projetos de capital envolvem decisões estratégicas que impactam diretamente a viabilidade econômica, a competitividade e a sustentabilidade dos negócios. Nesse contexto, compreender profundamente CAPEX e OPEX deixou de ser uma competência exclusiva da área financeira e passou a ser uma habilidade essencial do engenheiro de projetos de capital.
Este curso foi desenvolvido para preencher uma lacuna recorrente no mercado: a formação integrada entre engenharia, orçamento, análise econômica, riscos e governança, capacitando profissionais a estruturar, analisar e defender investimentos com base técnica e financeira consistente.
Ao longo do curso, o participante entenderá como CAPEX e OPEX se conectam ao ciclo de vida do empreendimento, desde a concepção até a operação, apoiando decisões mais robustas, rastreáveis e alinhadas à estratégia corporativa.
DATAS E HORÁRIOS
Dias 12, 17, 19 e 24 de novembro de 2026
Horário: 19:00 às 22:30 (horário de Brasília)
FORMAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PROJETOS DE CAPITAL
O engenheiro de projetos de capital precisa compreender não apenas o “quanto custa”, mas por que custa, quando ocorre o desembolso, quais riscos estão embutidos e como o investimento retorna valor ao negócio.
Este curso desenvolve uma visão sistêmica do investimento, integrando:
- engenharia,
- orçamento,
- planejamento financeiro,
- análise de viabilidade,
- riscos e incertezas,
- governança e decisão de investimentos.
O objetivo é formar profissionais capazes de dialogar com engenharia, finanças, controladoria e alta gestão, com domínio técnico e econômico.
OBJETIVOS DO CURSO
- Compreender os conceitos fundamentais de CAPEX e OPEX em projetos de capital.
- Capacitar o participante a estruturar orçamentos de investimento e de operação.
- Desenvolver visão crítica sobre análise econômica e tomada de decisão.
- Integrar CAPEX, OPEX, riscos e resultados ao longo do ciclo de vida do projeto.
O QUE O PARTICIPANTE IRÁ APRENDER
- Ao final do curso, o participante será capaz de:
- Diferenciar claramente CAPEX e OPEX e suas implicações estratégicas.
- Estruturar orçamentos de investimento e despesas operacionais.
- Analisar comportamento de custos, despesas e investimentos.
- Avaliar economicamente projetos por meio de indicadores financeiros.
- Incorporar riscos, incertezas e cenários na análise de investimentos.
- Apoiar decisões de aprovação, priorização e implantação de projetos de capital.
EMENTA ATUALIZADA DO CURSO
1. FUNDAMENTOS DE PROJETOS DE CAPITAL
Conceitos de projetos de capital e ciclo de vida do investimento
Papel do CAPEX e do OPEX na sustentabilidade do negócio
Integração entre engenharia, finanças e governança
2. FUNDAMENTOS DE CUSTOS, DESPESAS E ORÇAMENTAÇÃO
Tipos de gastos: custos, despesas e investimentos
Comportamento dos gastos: fixos, variáveis, semifixos e semivariáveis
Gastos com pessoal e estrutura operacional
Princípios de orçamentação aplicados a projetos de capital
3. CAPEX – DISPÊNDIOS DE CAPITAL
Tipos de investimentos e classificações de CAPEX
Estruturação do orçamento de investimentos
CAPEX em projetos industriais e de infraestrutura
Sistemas de informação e controle de investimentos
Integração entre CAPEX, planejamento e execução
4. OPEX – DISPÊNDIOS OPERACIONAIS
Estruturação do orçamento operacional
OPEX ao longo da vida útil do empreendimento
Relação entre decisões de engenharia e impacto no OPEX
Análise do resultado operacional do projeto
5. ANÁLISE ECONÔMICA E TOMADA DE DECISÃO
Fluxo de caixa do projeto
Indicadores de avaliação de investimentos:
Payback
Valor Presente Líquido (VPL / NPV)
Taxa Interna de Retorno (TIR / IRR)
Processo decisório e governança de investimentos
6. RISCOS, INCERTEZAS E APOIO À DECISÃO
Identificação e tratamento de riscos em CAPEX e OPEX
Ferramentas de apoio para análise de incertezas
Sensibilidade, cenários e visão probabilística
Integração entre risco, orçamento e decisão
METODOLOGIA
Curso com aulas remotas ao vivo, abordagem prática, exemplos reais, exercícios orientados, atividades aplicadas e espaço para interação com o professor.
MODALIDADE E CARGA HORÁRIA
Modalidade: Educação à Distância – aulas remotas ao vivo
Carga horária total: 20 horas
Aulas ao vivo
Aulas gravadas
Atividades e exercícios
PLATAFORMAS
Microsoft Teams
PÚBLICO-ALVO
Engenheiros, profissionais de projetos, planejamento, orçamento, PMO, analistas de CAPEX, profissionais de finanças, controladoria e gestores envolvidos em projetos de capital.
PROFESSOR
Eng. Bruno Scandiuzzi
Engenheiro químico, com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos, engenharia e governança de portfólios. Atua na indústria como Gerente de Engenharia e PMO, com foco na governança de projetos de capital, metodologias FEL, estimating, gestão de custos, CAPEX e análise de riscos. Também atua como professor em temas relacionados à gestão de projetos, custos e estimativas, riscos e práticas de engenharia.
Possuo MBAs em Gestão Estratégica de Negócios e Gestão de Projetos pela FGV e atualmente cursa o Mestrado Profissional em Administração na FGV.
DIFERENCIAIS DO CURSO
Visão integrada entre engenharia, finanças e gestão
Abordagem prática e aplicada à realidade de projetos de capital
Conteúdo alinhado às decisões reais das empresas
Exercícios, modelos e materiais aplicáveis
Formação essencial para engenheiros de projetos de capital
CERTIFICAÇÃO
O participante que cumprir os requisitos de frequência e atividades receberá certificado de conclusão emitido pela SalettoEDU.
TERMOS, POLÍTICAS E OBSERVAÇÕES
Mantêm-se as políticas institucionais da SalettoEDU quanto a frequência, certificação, cancelamento, acesso às gravações, uso das plataformas, compliance e privacidade, conforme divulgado no Sympla e nos documentos oficiais da instituição.
IMPORTANTE:
1 – O aluno que não obtiver 75% da frequência não receberá o certificado de conclusão.
2 – O aluno deverá realizar as aulas em seu notebook/ computador próprio. Softwares e licenças deverão ser de responsabilidade do aluno.
3 – Para desistência ou cancelamento, comunicar a SalettoEDU pelo e-mail [email protected] . Para devolução do valor integral da inscrição, o comunicado deve ser feito no prazo máximo de 07 dias antes da data de realização do curso. Posterior a este prazo, será descontada taxa administrativa de R$ 120,00 (cento e vinte reais). 4 – Para cancelamento no dia do curso ou o não comparecimento, não haverá devolução do valor pago.
5 – A SalettoEDU se reserva no direito de não ministrar o curso caso não tenha o número mínimo de participantes e neste caso não se responsabiliza por quaisquer outras despesas realizadas pelos inscritos tais como, bilhetes aéreos, hospedagem em hotéis e outras despesas do mesmo gênero.
6 – Inscrições e pagamentos através do site SYMPLA
7 – As inscrições só serão confirmadas mediante pagamento.
8 - A (o) participante deverá ter acesso estável e de qualidade à internet, sob sua responsabilidade.
9 - Iremos utilizar o Microsoft TEAMS, por isso é imprescindível sua instalação, de responsabilidade da (o) participante.
10 - Utilizaremos a plataforma de ensino Google Classroom, o aluno terá que ter uma conta no Google (ou Gmail).
11 - O curso será realizado apenas na modalidade de AULA REMOTA.
12 - A Aluna (o) terá o prazo de até 5 dias úteis após a finalização do curso para responder todos os Quiz, Fóruns, Inventários de Conhecimento, Questionários de Avaliação propostos.
13 - O acesso às aulas remotas gravadas será de no máximo até 30 dias corridos após a finalização do curso.
14 - Certificado: será enviado por e-mail, em formato PDF, devidamente identificado.
