CURSO - PROJECT + BI PARA PLANEJAMENTO – BÁSICO E INTERMEDIÁRIO
MS Project, Valor Agregado e Indicadores para Controle de Projetos
DESCRIÇÃO DO CURSO
O MS Project continua sendo uma das ferramentas mais utilizadas no planejamento de projetos. No entanto, muitos profissionais utilizam apenas suas funções básicas, sem explorar seu verdadeiro potencial para controle de prazo, custos e desempenho.
Este curso foi desenvolvido para formar o profissional de planejamento desde a base correta do MS Project, evoluindo para um nível intermediário, integrando Valor Agregado (EVM) e Business Intelligence (BI) para análise, visualização e tomada de decisão.
O foco não é apenas “montar cronograma”, mas transformar dados em informação gerencial, conectando planejamento, controle e resultados.
FORMAÇÃO DO PROFISSIONAL DE PLANEJAMENTO
O engenheiro de planejamento moderno precisa:
- estruturar cronogramas tecnicamente corretos,
- controlar prazo e custos com indicadores confiáveis,
- interpretar desempenho (CPI, SPI, EV, PV, AC),
- comunicar resultados de forma clara e visual.
Este curso prepara o participante para atuar com planejamento aplicado a projetos industriais, de capital e engenharia, indo além do uso operacional da ferramenta.
MODALIDADE
Curso online, com aulas remotas ao vivo.
As aulas ficarão gravadas para acesso posterior conforme política do curso.
O QUE O PARTICIPANTE IRÁ APRENDER
Ao final do curso, o participante será capaz de:
Criar e estruturar cronogramas no MS Project do zero.
Definir lógica, dependências, calendários e recursos.
Estabelecer linhas de base e controlar desvios.
Aplicar o método do Valor Agregado no planejamento.
Interpretar indicadores de desempenho de prazo e custo.
Organizar dados do Project para análise em BI e dashboards.
OBJETIVOS DO CURSO
Ensinar o uso correto do MS Project desde o nível básico.
Estruturar cronogramas consistentes e auditáveis.
Introduzir e aplicar o método do Valor Agregado no Project.
Integrar dados do Project com conceitos de BI e indicadores.
Desenvolver visão analítica para tomada de decisão em projetos.
METODOLOGIA
Aula expositiva com análise de casos práticos reais, discussão de cenários de liquidação bancária e espaço para interação e perguntas dos participantes.
CARGA HORÁRIA
20 horas
DATA E HORÁRIO
As terças e quintas-feiras.
Dias 7, 12 ,14, 19 e 21 de maio de 2026 de 19:00 às 22:30 horas.
PLATAFORMA
Microsoft Teams
PÚBLICO-ALVO
Engenheiros, planejadores, técnicos, analistas de projetos, profissionais de PMO, Project Controls e demais interessados em planejamento e controle de projetos.
EMENTA DO CURSO
MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO DE PROJETOS
Papel do planejamento no ciclo de vida do projeto
Conceitos básicos: escopo, prazo, custo e controle
Planejamento x acompanhamento x controle
MÓDULO 2 – MS PROJECT BÁSICO (DO ZERO)
Interface e configurações iniciais do MS Project
Estruturação do cronograma
Criação da EAP (WBS)
Definição de atividades e marcos
Calendários de trabalho
Tipos de dependências e lógica do cronograma
MÓDULO 3 – MS PROJECT INTERMEDIÁRIO
Recursos: trabalho, materiais e custos
Alocação e nivelamento de recursos
Caminho crítico
Estabelecimento da linha de base
Atualização do cronograma
Análise de desvios de prazo
MÓDULO 4 – INTRODUÇÃO AO VALOR AGREGADO (EVM)
Conceitos fundamentais do Valor Agregado
PV, EV e AC
CPI e SPI
Análise de desempenho e tendências
Limitações do controle apenas visual
MÓDULO 5 – VALOR AGREGADO NO MS PROJECT
Preparação do cronograma para EVM
Percentual físico x avanço financeiro
Leitura dos indicadores no Project
Análise prática de desempenho de prazo e custo
MÓDULO 6 – PROJECT + BI: INDICADORES E VISÃO GERENCIAL
Conceitos de Business Intelligence aplicados a projetos
Organização dos dados do MS Project
Indicadores-chave de planejamento e controle
Estruturação de relatórios gerenciais
Boas práticas para dashboards de projetos
MÓDULO 7 – APLICAÇÕES PRÁTICAS E CASOS
Exemplos aplicados a projetos industriais e de capital
Erros comuns no uso do MS Project
Boas práticas de planejamento e controle
Discussão de casos reais
METODOLOGIA
Aulas expositivas ao vivo, demonstrações práticas no MS Project, exercícios guiados, exemplos reais e espaço para dúvidas e discussões.
CONTEÚDO INCLUSO
Material de apoio em PDF
Slides das aulas
Exercícios práticos
Exemplos de cronogramas e indicadores
PROFESSORA
Gessika Santiago - Engenheira Civil, pós-graduada em Engenharia de Orçamentos, e Gestão e Inovação pela USP. Atuação em planejamento e administração contratual de obras industriais, prediais e de infraestrutura. Consultora de implantação de soluções tecnológicas na área de gestão, orçamento e planejamento. Docente de cursos de pós-graduação da PUC Minas em engenharia de orçamentos e MBA em Capital Projects.
IMPORTANTE:
1 – O aluno que não obtiver 75% da frequência não receberá o certificado de conclusão.
2 – O aluno deverá realizar as aulas em seu notebook/ computador próprio. Softwares e licenças deverão ser de responsabilidade do aluno.
3 – Para desistência ou cancelamento, comunicar a SalettoEDU pelo e-mail
[email protected] . Para devolução do valor integral da inscrição, o comunicado deve ser feito no prazo máximo de 07 dias antes da data de realização do curso. Posterior a este prazo, será descontada taxa administrativa de R$ 120,00 (cento e vinte reais).
4 – Para cancelamento no dia do curso ou o não comparecimento, não haverá devolução do valor pago.
5 – A SalettoEDU se reserva no direito de não ministrar o curso caso não tenha o número mínimo de participantes e neste caso não se responsabiliza por quaisquer outras despesas realizadas pelos inscritos tais como, bilhetes aéreos, hospedagem em hotéis e outras despesas do mesmo gênero.
6 – Inscrições e pagamentos através do site SYMPLA
7 – As inscrições só serão confirmadas mediante pagamento.
8 - A (o) participante deverá ter acesso estável e de qualidade à internet, sob sua responsabilidade.
9 - Iremos utilizar o Microsoft TEAMS, por isso é imprescindível sua instalação, de responsabilidade da (o) participante.
10 - Utilizaremos a plataforma de ensino Google Classroom, o aluno terá que ter uma conta no Google (ou Gmail).
11 - O curso será realizado apenas na modalidade de AULA REMOTA.
12 - A Aluna (o) terá o prazo de até 5 dias úteis após a finalização do curso para responder todos os Quiz, Fóruns, Inventários de Conhecimento, Questionários de Avaliação propostos.
13 - O acesso às aulas remotas gravadas será de no máximo até 30 dias corridos após a finalização do curso.
14 - Certificado: será enviado por e-mail, em formato PDF, devidamente identificado.