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Construction - Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia - Maio/25
Construction - Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia - Maio/25
12 mai - 2025 • 19:30 > 24 mai - 2025 • 12:30
Construction - Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia - Maio/25
12 mai - 2025 • 19:30 > 24 mai - 2025 • 12:30
Descrição do evento
Construction - Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia
O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos na Engenharia, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos na engenharia e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.
Datas: 12, 13, 14, 15, 16, 19, 20, 21, 22 e 23 de Maio
Horários: 19:30hs às 21:30hs
Datas: 24 de Maio
Horários: 08:30hs às 12:30hs
Carga Horária: 24 horas
Local: ONLINE através do Sympla Streaming. As instruções de como acessar o link da aula, após ter comprado o ingresso seguem abaixo e serão enviadas por email também.
Como posso acessar um evento Sympla Streaming via Videoconferência?
Para Filiados ao CREA-PE = 20% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
Para Filiados ao ASSEA = 20% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
Para Colaboradores das empresas associadas ao SOFTEX = 20% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados informados)
Para Filiados ao CRA-PE = 15% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos na engenharia , amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.
OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos sempre voltado para a engenharia.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Ciclos de vida, estruturas organizacionais e iniciação de projeto
- Conceitos Geral
- Ciclos de Vida – Projeto e Produto
- Planejamento Estratégico e Projetos
- O PMI e a Organização do Construction® Guide
MÓDULO II – Gerenciamento de escopo no projeto
- Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Definir o Escopo do Projeto
- Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO III – Gerenciamento do cronograma
- Elaboração do Cronograma
- Definir atividades
- Sequenciar atividades
- Estimar recursos das atividades
- Estimar duração das atividades
- Desenvolver o cronograma
MÓDULO IV – Gerenciamento dos Custos
- Considerações Iniciais
- Custos do Projeto
- Estimativas de Custo
- Determinação do Orçamento
- Controle de Custos (Valor Agregado)
MÓDULO V – Gerenciamento de RH
- Considerações Iniciais
- Tipos de Liderança
- Papeis e Responsabilidades (RACI)
- Resolução de Conflitos
MÓDULO VI – Gerenciamento das Comunicações
- Considerações Iniciais
- Elementos da Comunicação
- Plano das Comunicações
MÓDULO VII – Gerenciamento dos Riscos
- Considerações Iniciais
- Identificação dos Riscos
- Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
- Resposta aos riscos
MÓDULO VIII – Gerenciamento das Aquisições
- Acordos e contratos
- Tipos de Contrato
- Planejar as aquisições
- Controlar as aquisições
MÓDULO IX – Gerenciamento da Integração / Partes interessadas
- Integração do projeto de construção
- Orientar e Gerenciar o trabalho do projeto
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Identificar as partes interessadas
- Monitoramento e controle das partes interessadas
MÓDULO X – Gerenciamento da Qualidade / Segurança / Viabilidade dos projetos
- Analise da Qualidade nos projetos de engenharia
- Segurança nos projetos de engenharia
- Estudo Financeiro do projeto
- Filiados ao Chapter Pernambuco;
- Certificados PMP;
- Homologados pelo PMI-PE;
- Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos
- 24 PDUs para as certificações PMP®.
- 21 PDUs para as certificações PgMP®.
- 12 PDUs para a certificação PMI-ACP®.
- 3 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
- 3 PDUs para a certificação PMI-SP®.
Certificado:
- O certificado de participação será entregue ao participante que obtiver no mínimo 75% de frequência no curso. Será enviado por e-mail até 48 horas após o término do curso.
Política de Inscrição:
- As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por e-mail para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho.
- Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
- A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
- As inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
Política de Reembolso:
- Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
- O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
- Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
- A ausência ou atraso do participante no(s) dia(s) do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, reembolso, reposição de aula, desconto ou transferência de inscrição.
- Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
Política de Cancelamento ou adiamento:
- O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quórum mínimo estabelecido pela organização.
- O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
Política do evento
Cancelamento de pedidos pagos
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoEdição de participantes
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesComo acessar o evento
Este evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
Selecione o evento desejado e toque no botão acessar transmissão *
Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.
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