SUA OBRA PODE ESTAR PERDENDO ATÉ 15% DO LUCRO SEM VOCÊ PERCEBER
Um treinamento prático para empreiteiros, empresas terceirizadas e profissionais envolvidos na execução de obras que querem controlar custos, proteger margens e saber exatamente quanto cada obra realmente gera de lucro.
Você sabe quanto sua obra vai gerar de lucro antes mesmo de colocar o primeiro equipamento, contratar o primeiro funcionário ou iniciar o primeiro serviço?
Se a resposta for não, existe um risco enorme de você descobrir o resultado da obra somente quando ela terminar, quando já pode ser tarde demais para corrigir os desvios.
Em uma obra, pequenos erros de orçamento, compras, mão de obra, equipamentos, subcontratações e despesas indiretas podem parecer insignificantes isoladamente. Mas, quando somados, podem consumir uma parcela relevante da margem da empresa.
E o pior: muitas empresas percebem isso somente no fechamento da obra.
Neste webinar, vamos mostrar onde está esse dinheiro e como criar uma estrutura de gestão que permita identificar os desvios enquanto ainda há tempo para agir.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
1. ONDE AS EMPREITEIRAS JÁ PERDEM ATÉ 15% DO LUCRO TODO ANO
Vamos começar direto ao ponto.
Logo no primeiro tópico, você vai conhecer na prática o principal erro que faz empresas de construção civil perderem margem sem perceber.
Vamos mostrar como custos que parecem pequenos podem se transformar em grandes perdas quando não são corretamente identificados, classificados e acompanhados.
Você vai entender:
- Onde estão os principais vazamentos de margem;
- Quais custos costumam ser subestimados;
- Como pequenos desvios se acumulam durante a execução;
- Por que o orçamento inicial muitas vezes não representa o resultado real da obra;
- E como identificar esses problemas antes que eles comprometam o lucro.
2. COMO CONTROLAR OS CUSTOS DA EMPRESA
Não basta controlar uma obra isoladamente.
Uma empresa pode ter obras lucrativas e, mesmo assim, terminar o mês com pouco dinheiro ou até prejuízo.
Neste módulo, vamos mostrar como estruturar o custo consolidado da empresa, separando corretamente
- Custos das obras;
- Despesas administrativas;
- Custos indiretos;
- Equipamentos;
- Mão de obra;
- Terceirizações;
- Locações;
- Despesas operacionais;
- Outros gastos que impactam diretamente o resultado.
O objetivo é fazer você enxergar a empresa como um todo, e não apenas o caixa do dia.
3. COMO CONTROLAR O CUSTO POR OBRA
Vamos mostrar como estruturar os custos por obra, centro de custo e categoria para que você consiga responder perguntas fundamentais:
Quanto essa obra já consumiu?
Quanto ainda vai consumir?
Estamos dentro do orçamento?
Onde está acontecendo o desvio?
Quanto esse desvio vai impactar o resultado final?
Você aprenderá a organizar o acompanhamento entre orçado, realizado e projetado, criando uma visão muito mais clara da evolução financeira da obra.
4. COMO MENSURAR O LUCRO DA OBRA ANTES DE COMEÇAR
Esse será um dos pontos centrais do treinamento.
A ideia é sair de uma gestão baseada em:
"Vamos começar a obra e depois vemos quanto sobra."
Para uma gestão baseada em:
"Antes de começar, eu já sei qual resultado preciso buscar e quais custos não posso ultrapassar."
Vamos mostrar como estruturar uma visão de rentabilidade antes mesmo de colocar o primeiro equipamento ou funcionário dentro da obra.
Você poderá entender:
- Receita prevista;
- Custos diretos;
- Custos indiretos;
- Mão de obra;
- Equipamentos;
- Materiais;
- Terceirizações;
- Locações;
- Margem prevista;
- Ponto de atenção;
- Resultado projetado.
E, principalmente, como acompanhar esse resultado durante a execução para saber se a obra está preservando ou destruindo sua margem.
PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?
Este webinar foi pensado especialmente para:
Empreiteiros
- Empresas de construção civil
- Empresas terceirizadas
- Prestadores de serviços para obras
- Empresas de locação de equipamentos
Empresários que precisam melhorar o controle de custos e a rentabilidade de seus contratos
NÃO É UM TREINAMENTO SOBRE "FAZER PLANILHA"
É sobre tomar decisões melhores antes que o dinheiro desapareça.
Você vai entender como transformar os números da obra em informações para decidir:
onde gastar, onde economizar, onde corrigir e onde está o lucro.
Porque controlar custo depois que a obra terminou é fácil.
O verdadeiro controle acontece enquanto a obra está acontecendo.
O QUE VOCÊ LEVARÁ DESTE WEBINAR?
Ao final do treinamento, você terá uma visão mais estruturada sobre como:
✓ Planejar os custos antes do início da obra;
✓ Controlar custos por obra;
✓ Consolidar os custos da empresa;
✓ Comparar orçamento x realizado;
✓ Identificar desvios durante a execução;
✓ Projetar o resultado final da obra;
✓ Mensurar a margem e a rentabilidade;
✓ Identificar custos que estão consumindo sua margem;
✓ Tomar decisões financeiras com base em números;
✓ Criar uma gestão que permita saber onde sua empresa ganha dinheiro — e onde está perdendo.
A pergunta não é apenas quanto sua empresa fatura.
A pergunta é: quanto desse faturamento realmente vira lucro?
E, principalmente: Quanto lucro você está deixando pelo caminho sem perceber?
QUEM DARÁ O TREINAMENTO:
Luan Machado é gestor de Finanças, Controladoria e FP&A, com mais de 15 anos de experiência na gestão financeira de empresas, incluindo atuação direta com empresas da construção civil.
Formado em Administração e com MBA em Controladoria e Finanças, atua na estruturação de custos, orçamento, fluxo de caixa, indicadores e análise de rentabilidade.
É fundador da Hessnyr BPO Financeiro & Controladoria FP&A, onde ajuda empresas a transformar seus números em decisões que aumentam a eficiência e a lucratividade.
Data do evento: 08/09/2026 às 19h - Online