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Charla Técnica: Gestión de riesgos en proyectos: conceptos y aplicación en Primavera Risk Analysis

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Charla Técnica: Gestión de riesgos en proyectos: conceptos y aplicación en Primavera Risk Analysis

30 jul - 2025 • 20:00 > 30 jul - 2025 • 22:00

Evento Online via Microsoft Teams

Evento encerrado

Charla Técnica: Gestión de riesgos en proyectos: conceptos y aplicación en Primavera Risk Analysis

30 jul - 2025 • 20:00 > 30 jul - 2025 • 22:00

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Descrição do evento

¿Quieres mejorar tus decisiones en proyectos con base en análisis cuantitativos como Montecarlo?
¿Te gustaría aprender cómo usar Primavera Risk Analysis para anticipar problemas antes de que ocurran?
¿Tu cronograma considera adecuadamente los impactos de los riesgos identificados?
¿Sabes cuáles son los principales riesgos que pueden afectar el éxito de un proyecto industrial?

MODALIDADE: Aulas Remotas (Educação à Distância)

DATA E HORÁRIO DA AULA: 30/07/2025 de 20:00 às 22:00, horário de Brasília / Santiago (CHILE) 19:00 @ 21 hs

PLATAFORMA: Microsoft Teams

DURAÇÃO: 2 horas

MODALIDADE: Aula Online (Ao Vivo)

INTRODUÇÃO:

En los proyectos industriales, donde los plazos, presupuestos y requisitos técnicos son altamente exigentes, una adecuada gestión de riesgos es fundamental para garantizar el éxito. Identificar, analizar y responder proactivamente a los riesgos permite mitigar impactos negativos, aprovechar oportunidades e incrementar la previsibilidad de los resultados. Esta clase gratuita ofrece una visión práctica de cómo aplicar conceptos clave y herramientas de análisis de riesgos, con énfasis en cronogramas y el uso del software Primavera Risk Analysis.

O QUE O ALUNO IRÁ APRENDER:

El alumno comprenderá cómo identificar riesgos relevantes en proyectos industriales, construir matrices de impacto, calcular el Risk Score, realizar análisis cuantitativos mediante simulaciones Montecarlo y aplicar esses conocimientos en cronogramas usando Primavera Risk Analysis. También conocerá cómo integrar los riesgos al plan del proyecto y monitorear su evolución.

OBJETIVOS DA AULA:

Entender los fundamentos de la gestión de riesgos aplicada a proyectos industriales complejos.
Aprender a utilizar herramientas prácticas como la matriz de riesgos, análisis Montecarlo y el software Primavera Risk Analysis.
Desarrollar la capacidad de tomar decisiones más informadas mediante la evaluación cuantitativa de riesgos en cronogramas.

EMENTA:

Identificación de Riesgos y Lenguaje Común
Tipos de Impacto y Matriz de Riesgos
Risk Score y Respuesta a los Riesgos
Análisis Cuantitativo y Montecarlo
Seguimiento de Riesgos

Software para el Análisis de Riesgos
Cómo utilizar Primavera Risk Analysis
Inserción de riesgos en el cronograma con Primavera
Análisis de riesgos en proyectos usando cronogramas

FACILITADORES:

Professor Eng. Gleidson Gonçalves

Profesional con 18 años de experiencia en Gestión de Proyectos y Gestión de Portafolios de Proyectos de Ingeniería, Minería y Construcción. Actuación en cargos de gestión en proyectos en el sector minero (Proyectos de Capital con CapEx > US$500 millones), incluyendo minería subterránea y a cielo abierto, minas de oro, hierro, níquel y bauxita. Actúa como profesor de posgrado en la PUC Minas, impartiendo contenidos como Planificación 4D, Primavera P6, BIM, Metodología FEL, AWP (AWP Champion), WFP, Lean Construction y el sistema Last Planner.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gleidsongoncalves/

Convidado Especial: Ing. Alfonso Kaiser (Ingeniero Naval, MBA, y Experto en Gestión de Riesgos)
Ingeniero Naval por la Academia Politécnica Naval y MBA por la Pontificia Universidad Católica de Chile, Alfonso Kaiser cuenta con más de 30 años de experiencia liderando proyectos y PMOs en sectores como defensa, minería, telecomunicaciones y tecnología. Certificado en PfMP®, PgMP®, PMP® y PMI-RMP® por el Project Management Institute, y auditor ISO 21500. Ha gestionado programas complejos con presupuestos superiores a €650 millones, destacándose en la gestión de riesgos y liderazgo de equipos multiculturales. Actualmente es Nearshore Group Project Manager en Infosys y profesor invitado en la Universidad de Los Andes, la Universidad Técnica Federico Santa María y el Master of Engineering Management (MEM) del Tecnológico de Monterrey (México), donde imparte clases sobre gestión de riesgos en proyectos.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/akaisermba/

CERTIFICADO: será emitido certificado de participação com duração de 2hs-aula.