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Certificação Management 3.0 - Agile Change Leadership

Evento encerrado

Certificação Management 3.0 - Agile Change Leadership

08 jan - 2024 • 19:00 > 09 jan - 2024 • 23:00

 
Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição do evento

Lidere a mudança na sua organização e sua equipe através de ferramentas tangíveis, práticas e as melhores estratégias.

100% online e ao vivo


Atenção: Datas do Workshop

08/01/2024: 19:00 - 23:00
09/01/2024: 19:00 - 23:00
Saiba mais aqui.

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Sobre o Workshop:

Em um mundo em constante mudança e inovação tecnológica, onde a volatilidade e o tempo de resposta se tornam um fator de sobrevivência nas organizações, as empresas estão procurando novas maneiras de responder a essas mudanças, incluindo novas práticas e modelos. 

A certificação Agile Change Leadership Workshop introduz em profundidade o Modelo de Mudança do Management 3.0, examina os componentes e dá orientações sobre como utilizá-los em seu negócio diário para impulsionar a transformação. 

Além disso, você analisará o que significa para as organizações experimentar; como a introdução de OKRs pode ajudá-lo e como introduzi-los da maneira mais eficaz.

Você será apresentado a uma ampla gama de ferramentas e práticas para experimentar com sua equipe.

Aprenda sobre management 3.0 e liderança de equipes ágeis com um Facilitador com  grande experiência de mercado em um treinamento de 8h de duração.


O que você irá aprender:

Gestão de Mudança Avançado

O que você verá neste módulo:

  • As razões mais comuns para o fracasso dos projetos e como se prevenir
  • Como o modelo PDCA pode ser usado para mudar o Sistema
  • Como o modelo ADKAR® pode ser usado para apoiar as pessoas
  • Como a Curva de Adoção identifica diferentes grupos de pessoas durante um projeto de mudança
  • Como usar os Cinco I's para mudar o ambiente em um projeto de mudança
  • A importância de realizar experimentos para aprender e adaptar seu projeto de mudança
  • Usando o modelo de hipóteses para definir experimentos
  • O impacto da mudança nas pessoas usando o modelo de mudanças de Satir
  • Atividades que você pode fazer para apoiar as pessoas durante uma mudança
  • Usando o Círculo de Conexão para analisar um Sistema Adaptativo Complexo (CAS)
  • Como os diferentes elementos de um CAS influenciam uns aos outros


Sucesso e Falha

O que você verá neste módulo:

  • O Celebration Grid, como relacionar comportamento com resultado e como usar a grade em retrospectivas e workshops
  • As boas práticas, erros e experimentos podem resultar em fracasso ou sucesso.
  • Quando as pessoas aprendem? As pessoas aprendem com o fracasso ou o sucesso?
  • Quais estruturas organizacionais funcionam melhor para a realização de experimentos e aprendizado.
  • Quais estruturas organizacionais funcionam melhor para repetir boas práticas e explorar o sucesso
  • Um equilíbrio saudável entre diferentes estruturas organizacionais para apoiar a aprendizagem e o uso de boas práticas.
  • A importância de, e como criar, um ambiente seguro para o fracasso.
  • A importância de realizar experimentos, e como os experimentos em execução estão ligados ao aprendizado.
  • As Yay! Questions e como aplicá-las.


Melhor Feedback

O que você verá neste módulo:

  • Razões pelas quais o feedback é importante.
  • Por que o feedback sanduíche não deve ser usado ao dar feedback.
  • Entenda os cinco ingredientes do Feedback Wrap e como usá-lo.
  • Como os Kudo Cards e Kudo Walls podem ajudá-lo a implementar uma cultura de feedback.
  • Como configurar e usar a prática do Jantar de Feedback 360°.
  • Entenda o poder de algo apenas dizendo: Obrigado!


Métricas e OKR

O que você verá neste módulo:

  • O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
  • As 12 regras para boas métricas.
  • A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
  • Como as métricas se relacionam com o pensamento de "paisagens fitness" e sistemas complexos.
  • Como medir um sistema irá influenciar um sistema.
  • O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
  • Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
  • A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios (lagging and leading indicators).
Veja com mais detalhes o conteúdo aqui.

Conheça o treinamento:
Management 3.0 - Foundation Workshop (Certificação inicial do Management 3.0 e pré-requisito para o Agile Change Leadership)
Agile People Leadership (Certificado de continuação do Management 3.0)

Confira aqui os treinamentos da Agile Leader Academy


Certificado:

Ao final de desse Workshop todos os participantes receberão um certificado internacional do Management 3.0.




OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 10 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.




Facilitador

Tarcísio Almeida5

Tarcísio Almeida

          

Página LinkedIn / site 

Facilitador Oficial de MGT 3.0

Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 6 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos.

É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0


Perguntas frequentes


  • Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
  • As aulas acontecem pela ferramenta Zoom, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.
  • O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
  • Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.
  • Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
  • Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento, participar de forma efetiva e responder à avaliação do workshop após finaliza-lo.
  • Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
  • Você irá aprender e praticar no Workshop ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  • Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!
  • O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
  • Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.
  • Você terá a certificação Agile Change Leadership oficial e internacional do Management 3.0.

  • Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  • Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.



Política de Cancelamento:
-As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer

-O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;

-Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.

-Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: [email protected];

-Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.
   - Caso a desistência ocorra por conta de após a compra de seu ingresso a turma precisou ser remarcada, o cancelamento poderá ser solicitado descontada a taxa de serviço desde que a solicitação seja feita até 24 horas antes do início da turma, ou então você poderá participar de uma próxima turma de interesse ou transferir seu ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com até 24 horas de antecedência do início da turma.
   - A participação de uma nova turma em caso de desistência só será possível ser feita em caso de:
       1: Houver espaço na turma para participação (Por regra um Workshop Management 3.0 possui um limite de 20 participantes);
       2: A próxima turma ocorra dentro do ano corrente;
       3: Em caso da não possibilidade de um encaixe em outra turma a Agile Leader Academy não fará o reembolso da inscrição.


Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

Saiba mais sobre o cancelamento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes
Termos e políticas

Como acessar o evento

Este evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.

Acesse a aba Ingressos no site ou no app Sympla disponível para iOS e Android

Selecione o evento desejado e toque no botão acessar transmissão *

Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.

* A transmissão é disponíbilizada um pouco antes do início do eventoSaiba mais sobre o acesso a eventos online

Sobre o produtor

organizer

Tarcísio Almeida

Trabalhando com tecnologia já há 10 anos, e com 5 anos de experiência em liderança de equipes, já passei por áreas como Customer Success, Suporte e Pesquisa e Desenvolvimento, já fui líder em diferentes contextos, liderando equipes de suporte, equipes multidisciplinares de desenvolvimento e também apenas uma especialidade de Desenvolvedores (como Chapter Lead). Tenho um MBA em Liderança Executiva e Gestão Empresarial pelo IPOG e certificações em Scrum e Kanban e Management 3.0.

Métodos de pagamento

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