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Business Agility | Como ter uma empresa Ágil - módulo 1

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Business Agility | Como ter uma empresa Ágil - módulo 1

09 out - 2023 • 18:00 > 11 out - 2023 • 20:00

 
Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição do evento

MÓDULO 1: BUSINESS AGILITY | INICIAÇÃO PARA TRANSFORMAR UMA EMPRESA EM ÁGIL


Qual o objetivo e para quem é indicado esta certificação?

Provocar a reflexão e instrumentalizar líderes interessados em desenvolver práticas ágeis dentro da empresa, considerando desde a imagem para o mercado, estratégia empresarial, formação de equipes, gestão de relacionamento e desenvolvimento de produtos. Pessoas que consideramos nosso público alvo:

  • CEOs e Heads de Startups
  • Heads ou responsáveis por Planejamento Estratégico, RH, Business Partners
  • Agile Coach e Agilistas
  • Responsáveis por Gestão de Portfólio e Métricas 
  • Líderes que desejam fortalecer a cultura ágil e em transformação


A Certificação de Business Agility é dividida em 3 módulos:

Módulo 1: Iniciação para transformar uma empresa em Ágil (09/10, 10/10 e 11/10)

Módulo 2: Gestão, liderança e formação de equipes (06/11, 08/11, 13/11 e 15/11)

Módulo 3: Cases práticos de empresas e exposição de cases individuais (04/12 e 06/12 )


Todos os módulos serão realizados das 18h00 as 20h00 nos dias especificados acima.


 

Um certificado de formação internacional será emitido para aqueles que participarem dos 3 módulos.

Um certificado de conclusão do módulo também será conferido a cada participante.


Módulo 1: Business Agility | Como transformar uma empresa em ágil

1. Abertura e expectativa do grupo sobre essa certificação

2. O que é Business Agility e porque é importante?

3. Diagnóstico Business Agility das empresas participantes e análises

4. Dimensões de Modelos de Gestão

5. Como desenvolver Estratégia em cenários ágeis

6. Métodos para Executar Estratégia em contexto ágil


Entenda nossa trilha de aprendizagem

                                                     

  • Sessões ao vivo e online
  • 3 sessões de 2 horas cada
  • Desenvolvimento e apresentação do case de aplicação por cada participante
  • Módulo 1: Das 18h às 20h nos dias 03/10, 09/10 e 12/10
  • Material prévio para nivelamento de conhecimento
  • Entrevista prévia e individual, para customização de conteúdo, focando nas dores dos participantes
  • Exercício prático entre as semanas de treinamento
  • Estruturação de case real e aplicabilidade imediata pelos participantes
  • Participantes do módulo 1 receberão cupom de desconto para os  módulos 2 e 3


       BÔNUS PÓS FORMAÇÃO EM BUSINESS AGILITY (CONCLUSÃO DOS 3 MÓDULOS)

        1 SESSÃO DE MENTORIA INDIVIDUAL


    SELO DE FORMAÇÃO INTERNACIONAL* COM TECNOLOGIA BLOCKCHAIN

    Oferecido a quem teve mais de 85% de participação e de 70% no exame.



FACILITADOR DESSA CERTIFICAÇÃO


ANTONIO ZUBIETA - Founder CoBlue e Co-Founder da OKR Matrix

Um dos grandes diferenciais deste programa é ser conduzido por um de nossos sócios, com experiência de mercado

comprovada nos dois lados: como executivos e como consultores.

Desde 2012, Tony, como é conhecido, implanta e fornece coach e mentoria para líderes de empresas sobre modelos de

gestão de resultados e apoia na construção de modelos de gestão conectados com o modelo de negócio.

Tony é professor da HSM, com o módulo de Business Agility no curso de

Pós Graduação em Gestão e Geração de Valor na Nova Economia.

Para mais informações, acesse o perfil do facilitador no Linkedin


Acesse o site da OKR Matrix para  saber um pouco mais sobre a empresa e sobre essa formação de Business Agility

Clientes OKR Matrix possuem desconto de 10% para inscrição, procure um dos sócios da empresa


* Certificação Internacional garante que o conteúdo dessa formação é válido em qualquer lugar do mundo e tem a garantia da OKR Matrix

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Sobre o produtor

OKR Matrix

Consultoria de gestão ágil com foco em implantações e mentorias de OKR. A OKR Matrix foi criada com o propósito de proporcionar caminhos sustentáveis e simples, que equilibrem a forma de viver e trabalhar das pessoas, focando naquilo que realmente importa. Além de temos +200 implantações e mentorias em OKR, nossos sócios consultores já viveram a jornada de OKR como executivos de grandes empresas, por isso sabemos as principais dores e impactos dessa metodologia. Acesse nosso site e saiba mais

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