18 set - 2025 • 08:00 > 02 out - 2025 • 21:00
18 set - 2025 • 08:00 > 02 out - 2025 • 21:00
Objetivo Geral:
Capacitar profissionais e líderes para compreender o potencial da IA, dominar ferramentas-chave e aplicá-las de forma prática e estratégica no cotidiano profissional, sendo capazes de traçar um plano de adoção de IA em suas empresas, áreas ou carreiras com apoio de templates e agentes copilotos.
Carga Horária:
8 horas ○ 1 turno híbrido (08h às 12h, 18/09). *Obs: Em caso de optar por presencial, seguir endereço: Hub Lighthouse, Rua Arthur de Azevedo Machado - 1225 ○ 2 encontros online (25/09 e 02/10 de 19h às 21h)
Público-Alvo:
Gestores, líderes empresariais, especialistas técnicos e profissionais seniores que desejam aplicar IA em seus contextos profissionais ● Profissionais com experiência em suas áreas ● Entusiastas sobre Inteligências Artificial e Processos de Gestão.
Escopo geral do curso:
● Fundamentos e aplicações práticas de IA no contexto corporativo ● Boas práticas de prompt ● Criação de agentes copilotos ● Casos de uso
Blocos de conteúdo detalhados:
● IMERSÃO HÍBRIDA (Opção presencial no endereço: Hub Lighthouse, Rua Arthur de Azevedo Machado 1225). (18/09/25 8h - 12h)
Bloco 1 – IA como potencializadora de negócios (1h15)
Objetivo: Compreender o impacto da IA nos negócios e o novo papel da liderança.
Conteúdos:
● O que é IA Generativa e como funcionam os LLms (visão macro)
● Qual o impacto já medido da IA nas empresas
● Para onde a IA está evoluindo (AGI, Gêmeos Digitais etc)
● Novas possibilidades que a IA traz para as Organizações
Bloco 2 – Gestão da mudança e plano de adoção de IA (1h15)
Objetivo: Aprender a liderar iniciativas de adoção de IA em suas empresas ou áreas de atuação, entendendo os fatores críticos de sucesso para a transformação organizacional, os desafios de gestão da mudança e os elementos-chave para estruturar um plano de adoção sustentável e com impacto prático.
Conteúdos:
● Boas práticas das empresas líderes;
● Gestão da Mudança: o que é preciso para provocar uma mudança organizacional;
● Metodologia para implementar IA:
○ Mapear Necessidade
○ Dimensionar Recursos;
○ Prototipar soluções;
○ Treinar e Engajar;
○ Cultura e governança
Bloco 3 – Casos de uso: Vendas, marketing, finanças, criação e inteligência/dados (2h30)
Objetivo: Aprender a se comunicar com IA para gerar respostas relevantes e acionáveis em diversos casos do cotidiano, além de explorar como criar agentes de IA para automatizar rotinas e melhorar produtividade.
Conteúdos:
● Principais usos da IA para Marketing;
● Principais usos da IA para Vendas;
● Principais usos da IA para gestão;
● Principais usos da IA para finanças;
● Principais usos da IA para Planejamento;
AULAS ONLINE
Aula 1 - 25/09/2025: IA para estratégia e tomada de decisão
Objetivo: Apresentar e experimentar recursos de IA Generativa para lideranças que precisam tomar decisão.
Conteúdos:
● Usando IA para levantamento de dados e pesquisas de informações;
● Ferramentas de IA para simular cenários;
● Usando agentes para executar uma matriz de decisão;
● Exemplos reais de aplicação em grandes empresas
● O que analisar antes de confiar em uma sugestão da IA
● IA como conselheira: quando ouvir, quando validar.
Aula 2 - 02/10/2025 : Curadoria de Ferramentas e Desenho do plano de ação individual
Objetivo: Ter um panorama dos usos das principais ferramentas disponíveis, Consolidar aprendizados e definir os próximos passos com IA em seu contexto.
Conteúdos:
● Quais são e quando usar as principais ferramentas do mercado (ChatGPT, Gemini, Perplexity, Midjourney, Eleven Labs, HeyGen etc) ● Checklist de primeiros usos com segurança e eficiência
● Como escolher ferramentas e onde buscar suporte
● Preparando a cultura da equipe para IA
● Prototipar antes de escalar
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