Você sabe como os Project Controls podem transformar dados dispersos em decisões estratégicas capazes de evitar desvios de prazo, custo e escopo?

Sua empresa realmente diferencia CAPEX de OPEX de forma correta e rastreável — ou ainda enfrenta problemas de alocação e contabilização dos investimentos?

Seus indicadores de desempenho (KPIs de planejamento) são suficientes para antecipar riscos ou apenas mostram o que já deu errado?

Como está a maturidade dos seus projetos em relação à governança, compliance e gestão de riscos — reativa, intermediária ou orientada por evidências?

A aula gratuita de 2 horas abordará a integração entre Controles Gerenciais, Governança Corporativa, CAPEX e OPEX, KPIs de Planejamento, Gestão de Riscos e Compliance, demonstrando como esses pilares sustentam a previsibilidade, a rastreabilidade e a eficiência na gestão de grandes empreendimentos.

Com abordagem prática e executiva, a convidada mostrará como a disciplina de Project Controls conecta estratégia, engenharia e finanças para gerar valor e garantir entregas dentro do prazo, do custo e do escopo planejados.

INTRODUÇÃO
Em um cenário cada vez mais competitivo e regulado, o domínio das práticas de Project Controls tornou-se essencial para profissionais que atuam em orçamentos, planejamento e gestão de projetos.

Esta aula gratuita apresentará a evolução dos sistemas de controle gerencial, a importância da governança de investimentos e as metodologias utilizadas para transformar dados em decisões estratégicas.

Por meio de exemplos reais e discussões técnicas, a professora convidada mostrará como consolidar indicadores de desempenho (KPIs), gerenciar riscos e assegurar conformidade (compliance) ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

O QUE O ALUNO IRÁ APRENDER
Ao participar desta aula, o aluno irá compreender:

• Como funciona o ecossistema de Project Controls e sua integração com planejamento, orçamento e engenharia.

• Quais são os principais indicadores de performance (KPIs) utilizados para medir custo, prazo e produtividade.

• A diferença entre controle de CAPEX e OPEX e a importância da correta segregação e contabilização dos investimentos.

• Como estruturar um framework de governança que assegure rastreabilidade e tomada de decisão baseada em evidências.

• Como aplicar gestão de riscos e compliance como ferramentas preventivas para mitigar desvios e reforçar a integridade dos resultados.

OBJETIVOS DA AULA

• Apresentar o papel estratégico dos Project Controls na gestão de empreendimentos de capital.

• Demonstrar como os controles gerenciais e orçamentários se conectam aos processos de governança e auditoria corporativa.

• Capacitar os alunos a interpretar e construir indicadores de desempenho (KPIs) aplicados ao planejamento e ao controle financeiro.

• Estimular a visão integrada entre engenharia, planejamento, suprimentos e finanças.

• Promover uma reflexão sobre maturidade organizacional, gestão de riscos e conformidade regulatória nos projetos.

METODOLOGIA
Aula expositiva dialogada, com estudo de caso real e espaço para perguntas e debate final.

CARGA HORÁRIA
2 horas-aula

DATA E HORÁRIO
27 de novembro de 2025, das 19:30h às 21:30h (Brasilia Time)

PLATAFORMA
Microsoft Teams (link será enviado após inscrição)

PÚBLICO-ALVO
Engenheiros, planejadores, orçamentistas, analistas financeiros, gestores de PMO, profissionais de CAPEX e OPEX, e todos os interessados em aprimorar a integração entre estratégia, controle e execução em projetos de capital.

PROFESSORA CONVIDADA
Eng. Isabela Coelho – Engenheira de Contratos e Compliance com atuação estratégica em todo o ciclo de vida contratual, desde a definição do escopo até o encerramento do contrato. Possui sólida experiência em medições, mobilização, análises de procedimentos, elaboração de documentação técnica, processos de contratação e aditivos, além do acompanhamento rigoroso de indicadores físico financeiros.

Seu trabalho é marcado pela forte integração com as principais áreas de um projeto — engenharia, suprimentos, planejamento, segurança, jurídico e financeiro — garantindo governança, previsibilidade e otimização de resultados ao longo da execução contratual.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/isabela-coelho-216b5496/<svg width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="currentColor" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" data-rtl-flip="" class="block h-[0.75em] w-[0.75em] stroke-current stroke-[0.75]"></svg>

HOST DO EVENTO
Eng. Gleidson Gonçalves – Professor da SalettoEDU, engenheiro e especialista em gestão de projetos industriais e governança de empreendimentos. Linkedin: www.linkedin.com/in/gleidsongoncalves/

CERTIFICADO E MATERIAL
A aula é gratuita e aberta ao público.

• Quem optar pelo ingresso 100% gratuito terá acesso à aula ao vivo, mas não receberá certificado nem material complementar.

• Quem escolher o ingresso com tarifa simbólica terá direito ao certificado de participação e ao material de apoio elaborado pela professora convidada.

TERMOS DE PRIVACIDADE
Ao se inscrever, você concorda com os termos disponíveis em:
https://salettoedu.com/politica-de-privacidade/