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Aula especial - Primavera P6 e Primavera Risks com IA e AWP

De 22 de outubro de 2026, às 19h00; até 22 de outubro de 2026, às 21h00.

Evento Online via Microsoft Teams
Parcele em até 12x

Aula especial - Primavera P6 e Primavera Risks com IA e AWP

De 22 de outubro de 2026, às 19h00; até 22 de outubro de 2026, às 21h00.

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Descrição do evento

EVENTO

Aula Especial – Primavera P6 e Primavera Risk Analysis com IA e AWP: Planejamento, Gestão de Riscos e Integração da Engenharia

Como integrar planejamento, análise de riscos e Advanced Work Packaging (AWP) para aumentar a previsibilidade e a eficiência na execução de projetos?

De que forma o Primavera P6 e o Primavera Risk Analysis podem apoiar a gestão de cronogramas, a avaliação de incertezas e a tomada de decisão?

Como a Inteligência Artificial pode contribuir para otimizar análises, organizar informações e apoiar a aplicação de boas práticas de planejamento e execução?


DESCRIÇÃO

O planejamento e o controle de projetos de engenharia exigem integração entre cronogramas, gestão de riscos, planejamento da execução e informações confiáveis para a tomada de decisão. Nesse contexto, o Primavera P6, o Primavera Risk Analysis, a Inteligência Artificial e o Advanced Work Packaging (AWP) oferecem possibilidades complementares para aprimorar a gestão de projetos.

O Primavera P6 permite estruturar e acompanhar cronogramas, atividades, dependências e marcos. O Primavera Risk Analysis contribui para avaliar incertezas e riscos que podem afetar os prazos. O AWP, por sua vez, promove uma abordagem estruturada para organizar e integrar o planejamento da engenharia, dos suprimentos e da construção, favorecendo a preparação das frentes de trabalho.

A Inteligência Artificial acrescenta novas possibilidades ao apoiar a análise de documentos, a organização de informações, a identificação de padrões e a elaboração de sínteses para subsidiar decisões. A integração dessas abordagens amplia as oportunidades de melhorar a qualidade do planejamento, antecipar restrições e aumentar a previsibilidade dos projetos, sempre com validação técnica dos resultados.


INTRODUÇÃO

Projetos de engenharia, construção e montagem demandam cada vez mais integração entre planejamento, engenharia, suprimentos, gestão de riscos e execução. Cronogramas isolados nem sempre são suficientes para garantir que as equipes, os materiais, os documentos e as condições necessárias estejam disponíveis no momento certo.

O Primavera P6 contribui para a estruturação e o controle do cronograma; o Primavera Risk Analysis permite avaliar os efeitos das incertezas sobre os prazos; e o AWP conecta o planejamento à preparação e à execução do trabalho. A Inteligência Artificial pode apoiar diferentes atividades analíticas e operacionais, desde que utilizada de forma crítica e responsável.

Esta Aula Especial apresenta uma visão integrada dessas ferramentas e metodologias, destacando suas aplicações e oportunidades para aprimorar o planejamento, a gestão de riscos e a execução de projetos.


O QUE O PARTICIPANTE IRÁ APRENDER

  • As principais aplicações do Primavera P6 no planejamento e controle de projetos.

  • A importância da análise de riscos e incertezas para a confiabilidade dos cronogramas.

  • As possibilidades de aplicação do Primavera Risk Analysis na avaliação de riscos de prazo.

  • Os fundamentos do Advanced Work Packaging (AWP) e sua relação com o planejamento da engenharia, dos suprimentos e da construção.

  • A importância da integração entre cronograma, pacotes de trabalho e preparação das frentes de execução.

  • Como a Inteligência Artificial pode apoiar a análise de informações, documentos e dados relacionados aos projetos.

  • Oportunidades de integração entre Primavera P6, Primavera Risk Analysis, AWP e IA.

  • A importância da consistência dos dados, da validação técnica e da supervisão profissional na utilização dessas tecnologias.


OBJETIVOS DA AULA

  • Apresentar aplicações do Primavera P6 no planejamento e controle de projetos.

  • Discutir o uso do Primavera Risk Analysis na análise de riscos e incertezas de cronograma.

  • Introduzir o AWP como abordagem de integração entre planejamento e execução.

  • Explorar possibilidades de aplicação da Inteligência Artificial nas rotinas de planejamento e gestão de projetos.

  • Identificar oportunidades de integração entre cronogramas, riscos, pacotes de trabalho e recursos de IA.

  • Ampliar a compreensão sobre como ferramentas digitais e metodologias de planejamento podem contribuir para decisões mais consistentes.


METODOLOGIA

A aula será conduzida por meio de exposição técnica, apresentação de conceitos e discussão de aplicações relacionadas ao planejamento, à análise de riscos, ao AWP e à Inteligência Artificial.

Serão abordadas as possibilidades de utilização dessas ferramentas e metodologias no contexto de projetos de engenharia, construção e montagem, considerando a importância da integração entre planejamento e execução, da qualidade das informações e da validação técnica das análises.

Ao final, haverá espaço para perguntas e esclarecimento de dúvidas dos participantes.


    CARGA HORÁRIA

    2 horas aula


    DATA E HORÁRIO

    22 de outubro de 2026.

    19:00 às 21:00


    PLATAFORMA

    Microsoft Teams

    (Link enviado após a inscrição)


    PÚBLICO-ALVO

    Engenheiros, planejadores, profissionais de planejamento e controle de projetos, especialistas em cronogramas, gerentes de projetos, profissionais de gestão de riscos, equipes de controle de projetos (Project Controls), consultores, profissionais envolvidos em obras, construção e montagem industrial e demais interessados em aprimorar seus conhecimentos sobre Primavera P6, Primavera Risk Analysis e aplicações da Inteligência Artificial na gestão de projetos.


    PROFESSOR

    Eng. Pablo Bethonico

    Engenheiro eletrônico com mais de 25 anos de experiência em projetos de médio e grande porte, com atuação nas áreas técnica e comercial e foco em gerenciamento de projetos. É Sócio-Diretor da Bethonico Engenharia e Incorporações desde 2000, onde trabalha com claims, análise forense de engenharia e perícia, e Diretor Acadêmico do IBRACONT desde 2025. Também atua como Council Member e consultor independente da GLG desde 2012.

    É especialista em perdas de produtividade e resolução de disputas, com domínio da análise forense de produtividade e prazos conforme as práticas AACE RP 25R-03 e 29R-03.

    Ao longo de sua trajetória, trabalhou com planejamento e controle de obras civis e montagem eletromecânica em empresas como Odebrecht, Grupo Engevix, JPTE/Petrobras, Enesa e Constran.

    É formado em Engenharia Eletrônica pela Universidade Santa Cecília, possui MBA em Gestão de Negócios pela FGV e mestrado em Sistemas de Energia Elétrica pela UFU, além de publicações sobre controle de produtividade e administração contratual.

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pablobethonico/


    PARTICIPAÇÃO, CERTIFICADO E MATERIAL

    Esta Aula Especial oferece duas formas de participação:

    • Participação ao vivo, destinada aos profissionais que desejam acompanhar a aula em tempo real, interagir com o professor e esclarecer dúvidas durante o encontro.

    • Participação completa, mediante inscrição com investimento, que inclui acesso à gravação da aula, certificado digital de participação e material de apoio utilizado durante a apresentação.

    Essa estrutura permite que cada participante escolha a modalidade mais adequada aos seus objetivos de desenvolvimento profissional.


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