Sessão H1: RH Ágil e o novo papel do RH: Projete os elementos de talento / pessoal necessários para ajudar a apoiar uma transição ágil em uma organização e explique como diferentes contextos podem influenciar a abordagem. Cargos, papéis, perfis de competência, títulos, carreira, sucessão - como fazemos isso em uma organização ágil? Histórias de usuários para RH e um profissional T de RH (especialista/generalista). Mapeamento da jornada do colaborador- pontos problemáticos. Exemplos e casos.

Sessão H2: Como o RH pode usar as ferramentas e práticas do Ágil: Usar Scrum, Kanban, Value Stream Mapping e OKRs para RH não é tão diferente do desenvolvimento de software. O que são exemplos e como você pode projetar processos de talentos / pessoas usando as formas ágeis de trabalhar? Histórias de usuários de RH - como são? Exemplos e casos de RH Ágil na realidade.

Sessão H3a: Metas e Desempenho: Avalie as práticas atuais de gerenciamento de desempenho e identifique maneiras de trazer o pensamento ágil para melhorar o desempenho, a responsabilidade e o crescimento.

Sessão H3b: Salários e recompensas: Descreva e compare as estruturas de incentivos tradicionais com as estruturas amigáveis ao Agile, discuta os prós e os contras de cada abordagem e explique como você pode aplicá-las ao seu próprio ambiente.

Sessão H4: Aquisição de talentos e onboarding: Projete uma estratégia de sourcing que você possa usar para encontrar e adquirir as pessoas “certas” para apoiar o crescimento estratégico da organização, levando valores, cultura, diversidade e colaboração na decisão de contratação. Projete uma experiência de integração que permita que novos funcionários se tornem parte da organização de forma rápida e tranquila.

Sessão H5a: Engajamento dos Colaboradores: Diferentes ferramentas motivacionais a serem aplicadas em um contexto e como a pesquisa tradicional de engajamento dos funcionários está mudando.

Sessão H5b: Aprendizado e Desenvolvimento: Maneiras de habilitar e apoiar uma mentalidade de aprendizagem em uma equipe, apoiando a mudança do foco nas deficiências para o foco no desenvolvimento de novas habilidades e capacidades.

Certificado Oficial

           

Formação Completa

Agile People oferece uma trilha de aprendizado completo. Torna-se um Agile People Coach completo envolve conhecer sobre Agilidade, Liderança, RH e Desenvolvimento de Pessoas. Esse é o início da Jornada, que você pode seguir, e até se certificar-se pela ICAgile!

Esses são os 5 workshops desenvolvidos por Pia-Maria e sua equipe, trazidos ao Brasil pela Agilers:

• Agile People Coach: a base do framework criado por Pia-Maria baseado no Agile Coach descrito por Lyssa Adkins. Inclui um assessment RMP (Reiss Motivation Profile)

• Agile People Business Agility Foundations: O desenvolvimento do papel Agile Master do Agile People Coach, entendendo a mentalidade ágil, Business Agility, frameworks e práticas. Oferece a certificação ICP-BAF.

• Agile People Leadership: O desenvolvimento do papel Líder do Agile People Coach. Como se tornar um líder ágil, desenvolvendo inteligência emocional, comunicação, story telling, entre outros. Oferece a certificação ICP-LEA.

• Agile People HR: O papel Profissional de RH do Agile People Coach. Como abraçar as novas práticas de RH Ágil, tão necessárias para que as organizações se tornem realmente ágeis. Oferece a certificação ICP-AHR.

• Agile People Development: Esse é para todos que lidam com desenvolvimento de pessoas, carreiras e times, e complementa a formação com esse importante aspecto. Oferece a certificação ICP-PDV.

Agenda prevista dos workshops para 2022:

O que é Agile People

O Agile People existe para promover o debate e a discussão sobre como podemos nos esforçar para transformar as organizações em plataformas humanas com espaço para paixão, propósito e liberdade.

Nós nos esforçamos para criar ambientes que estimulem as organizações que aprendem a inovar e melhorar continuamente quando a única vantagem competitiva restante é aprender mais rápido que os concorrentes.

Ajudamos as organizações a acelerar a transformação ágil, disseminando os valores da colaboração com o cliente, energizando pessoas, criando organizações que aprendem e inspirando liderança. Fazemos isso fornecendo treinamento, uma rede global de profissionais Agile People e coaching para criar organizações melhores.

Desde o lançamento em 2012, nossa rede de facilitadores e coaches tem crescido constantemente e hoje temos um especialista em quase todos os cantos do mundo.

Em 2021, Thiago Brant trouxe a Agile People para o Brasil, fundando a Agile People Brasil, guardiã de todo o conteúdo Agile People em versão português brasileiro.

Facilitador

Thiago Brant

Consultor de Agilidade e Aprendizagem

Facilitador Management 3.0, Agile People Coach and Trainer, SAFe Program Consultant

15 anos atuando com Scrum, Agilidade em Escala e Gestão de Produtos em projetos de Transformação Ágil e Digital

Expert em RH Ágil

Perfil Management 3.0 | Perfil Agile People | Perfil Shiftup

  

 

Diferenciais exclusivos

                                

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