ATENÇÃO: Este Treinamento Online possui carga horária total de 08 (oito) horas, distribuídas em 4 sessões de 2 horas cada uma. 

Ao se inscrever o participante declara estar ciente de que Treinamento Online AO VIVO ocorrerá nas seguintes datas e horários (HORÁRIO DE BRASÍLIA):

Orientações/dúvidas entre em contato pelo Whats App do nosso Comercial 47 99254-0253.

1. APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO

O treinamento de ANALISTA FINANCEIRO EM EMPRESA DE SOFTWARE é voltado especificamente para profissionais que atuam ou desejam atuar na gestão financeira de empresas de software, responsáveis por estruturar controles, analisar dados financeiros e garantir a previsibilidade econômica de negócios baseados em contratos e receitas recorrentes. Aborda a área financeira como um eixo central de sustentação e crescimento da empresa, com impacto direto em:

• organização e confiabilidade das rotinas financeiras,
• controle da receita recorrente e dos contratos ativos,
• gestão do fluxo de caixa e da liquidez,
• redução de inadimplência e perdas financeiras,
• análise clara de resultados e margens do negócio,
• apoio à tomada de decisão com base em dados financeiros consistentes.

1.1 OBJETIVOS GERAIS

Capacitar o analista financeiro a:

• operar a rotina financeira de empresas de software.
• estruturar controle de receita recorrente.
• analisar fluxo de caixa e resultados.
• apoiar decisões com base em indicadores simples.

2. PÚBLICO-ALVO

• Analistas financeiros, assistentes financeiros, controllers júnior.

3. INSTRUTOR

MARCOS MORAES
Mestre em Administração de Empresas, Pós‑Graduado em Finanças Empresariais e Graduado em Ciências Econômicas. Possui mais de 30 anos de carreira no mercado de softwares de gestão empresarial, com atuação desde a prospecção, vendas, implantação, suporte, pós-venda e gestão financeira.

Ocupou posições executivas como:

• Vice‑Presidente de Produtos.
• Chief Operations Officer (COO).
• Diretor Executivo.
• Diretor Administrativo Financeiro.

É Sócio Fundador da Markedu Brasil (desde 2007), empresa especializada exclusivamente em treinamentos e consultorias para empresas de Software e TI, com forte atuação em vendas complexas, implantação de sistemas, pós‑venda e gestão executiva.

4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

De acordo com a Lei nº 9.394/96, o Decreto nº 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97, os cursos livres são uma modalidade de ensino legal e válida em todo o território nacional.
Este treinamento está em conformidade com a legislação em vigor.

Módulo 1 — Entendimento do modelo de negócio

Objetivo: alinhar o contexto (diferente de indústria/comércio).

Conteúdo:

• Diferença entre receita pontual vs. recorrente.
• Tipos de empresas de software no Brasil:
• software sob contrato mensal.
• licenças + manutenção.
• suporte e serviços.
• Impactos financeiros do modelo:
• receita diluída no tempo.
• necessidade de previsibilidade.
• Ciclo básico do financeiro:
• contrato → faturamento → recebimento → fluxo → resultado.

Contexto importante: empresas SaaS dependem de receita recorrente e previsibilidade de caixa

Módulo 2 — Rotinas financeiras essenciais

Objetivo: organizar o operacional (o que o analista faz todo dia).

Conteúdo:

• Contas a pagar e contas a receber.
• Faturamento de contratos recorrentes.
• Emissão de nota fiscal de serviços.
• Conciliação bancária.
• Controle de inadimplência e régua de cobrança.
• Fechamento financeiro mensal.

Rotinas como contas a pagar, receber, conciliação e faturamento são o núcleo da operação financeira.

Empresas de software operam com cobrança recorrente, emissão automática de notas e controle de contratos.

Módulo 3 — Fluxo de caixa e gestão do dinheiro

Objetivo: dar controle real do caixa.

Conteúdo:

• Diferença entre lucro e caixa.
• Estrutura de fluxo de caixa (entradas e saídas).
• Fluxo de caixa realizado vs. projetado.
• Previsão de receita recorrente.
• Controle de capital de giro.
• Sazonalidade e risco de caixa.

Fluxo de caixa é base da gestão financeira e permite prever problemas e tomar decisões.

Em SaaS, existe diferença entre recebimento e reconhecimento de receita, impactando o caixa.

Módulo 4 — Receita recorrente, contratos e faturamento

Objetivo: tratar o principal diferencial do setor (recorrência).

Conteúdo:

• Estrutura de contratos recorrentes:
• valores mensais, reajustes, vigência.
• Faturamento recorrente (automático vs manual).
• Gestão de carteira de clientes ativos.
• Controle de inadimplência.
• Indicadores simples por cliente:
• receita por cliente.
• tempo de permanência.
• Relação entre contratos, fluxo de caixa e DRE.

Empresas de software precisam gerenciar contratos, cobranças automáticas e previsibilidade de receitas.

Módulo 5 — Indicadores práticos para software

Objetivo: usar métricas úteis no dia a dia.

Conteúdo:

• Indicadores essenciais:
• Receita recorrente mensal (MRR).
• Receita anual estimada (ARR).
• Churn (cancelamento).
• Ticket médio.
• Interpretação prática:
• crescimento baseado em base ativa.
• perda silenciosa de receita.
• Indicadores financeiros tradicionais:
• Margem.
• ponto de equilíbrio.

Métricas como MRR, churn, CAC e LTV são fundamentais para avaliar empresas SaaS.

MRR representa a receita mensal previsível e é central na gestão diária.

Módulo 6 — DRE gerencial e análise financeira

Objetivo: transformar dados em decisão.

Conteúdo:

• Estrutura do DRE simplificado.
• Receita, custo, despesa e lucro.
• Diferença entre regime caixa e competência.
• Análise de resultado mensal.
• Principais erros em empresas de software:
• misturar receita futura com atual.
• não separar custo de suporte.

DRE e relatórios permitem transformar dados em decisões financeiras estratégicas.

Módulo 7 — Integração e prática

Objetivo: consolidar o aprendizado.

Atividade:

• Estudo de caso simples (empresa de software B2B):
• contrato mensal.
• Inadimplência.
• fluxo de caixa.
• Leitura e diagnóstico:
• risco de caixa.
• crescimento ou perda de receita.
• Tomada de decisão:
• cortar custo x aumentar preço x cobrar melhor.