ADMINISTRAÇÃO DE FROTA DE VEÍCULOS – PLANEJAMENTO, LOGÍSTICA DE MANUTENÇÃO E CUSTOS OPERACIONAIS

Híbrido – Presencial com transmissão ao vivo

17 a 19 de agosto de 2022

Márcio Freitas

OBJETIVOS

• Possibilitar a gestão adequada de frota, identificando eventuais gargalos existentes.
• Conhecer critérios técnicos para o dimensionamento e planejamento da frota.
• Desenvolver rotinas, procedimentos para a gestão da frota e métodos para alienação de veículos.
• Acompanhar indicadores de abastecimento da frota.
• Desenvolver ferramentas que auxiliem no controle da manutenção, verificando a qualidade dos serviços executados por terceirizadas ou manutenção própria, bem como, a fiscalização da aplicação das peças.
• Conhecer métodos para estabelecer indicadores de processos.
• Conhecer métodos para uso de critérios técnicos e econômicos para uma padronização da frota.
• Conhecer métodos para cálculo de depreciação de um veículo aceitáveis pela legislação Brasileira.
• Compreender fatores necessários e insumos para obter bons resultados e redução de custos quanto a manutenção de frota.

METODOLOGIA

O curso apresenta de maneira simples e objetiva os meios gerenciais mais modernos para o desenvolvimento de uma gestão de frota eficiente e econômica.

Todas as ações necessárias para cada empresa são apresentadas de maneira personalizada para que cada participante aplique em sua empresa de acordo com a sua atual situação.

Também apresenta de maneira simples, todos os assuntos que englobam a gestão de uma frota de veículos, seja ela de leves ou pesados, grande ou pequena, assim como os meios para uma gestão moderna e eficiente que tornem a operação, a mais econômica possível e a frota racionalmente dimensionada e utilizada.

Assuntos de grande relevância como, redução dos custos operacionais, dimensionamento de frota, manutenção e renovação da frota, locar ou não, terceirizar ou não, além da gestão de motoristas têm destaque e ênfase do professor.

Cada assunto é tratado da maneira mais abrangente possível sempre objetivando demonstrar as vantagens de uma gestão profissional de frota desde o seu dimensionamento, planejamento, renovação, implantação do plano de manutenção e do levantamento dos seus custos operacionais.

Todos os tópicos são apresentados com toda a profundidade teórica e prática para uma completa compreensão e envolvimento dos participantes através de exercícios e “cases” apresentados e discutidos.

PÚBLICO ALVO

Secretário de transportes, gerente de frota, gerente ou encarregado de manutenção da frota, encarregado da frota de máquinas e tratores, encarregados da frota de viaturas da guarda municipal, encarregado da frota de ambulâncias, encarregados dos veículos do transporte escolar, encarregado ou chefe do departamento de transportes e seus integrantes responsáveis pela manipulação do fluxo e análise das informações gerenciais das frotas públicas e privadas

FACILITADOR

MÁRCIO FREITAS – Administrador, Especialista em Gestão Estratégica de Operações e Relações Interorganizacionais, com ênfase na prestação de serviço e operações logísticas. Serviço de Consultoria, Desenvolvimento, Treinamento. Experiência profissional de mais de 20 anos em empresas Nacionais de médio e grande porte, com importante Know-how em Logística e Prestação de Serviços. Atuando em gestão Estratégica, tática e operacional, gestão de Pessoas, Educação, Capacitação, treinamentos e Consultoria. Conhecimento e Habilidades em planejamento, organização e controle de processos ligados a logística de inbound e outbound, gestão da produção, administração de materiais, cadeia de suprimentos, logística reversa e Operações. Atuei como Gestor e Consultor na Foco Manager RS – Treinamento e Desenvolvimento, como Gestor de Produção, Logística e PCP na empresa Plásticos Leopoldense, e Analista Logístico na Gerdau Riograndense S.A. Sempre buscando a melhoria dos processos, a redução dos custos e o trabalho em equipe, aliado as novas tecnologias visando o melhor desempenho da empresa. Na Educação atuo a mais de 10 anos como Docente em escolas técnicas e faculdades, lecionando disciplinas no eixo de Gestão e Negócios com foco em Logística e Administração de Empresas. Contribuindo na elaboração de conteúdos e materiais didáticos e também na condução das aulas em metodologia presencial ou à distância (EAD), gravação de vídeo aulas ou aulas OnLine.

PROGRAMA

GESTÃO DE FROTAS

• Propósito da gestão de frota de veículo próprio;
• Ciclo da Gestão de Frotas;
• Processos e Equipamentos que envolvem a gestão da frota;
• Dimensionamento de Veículos;
• Planejamento e Controle da frota;
• Estabelecendo indicadores de processos;
• Métodos e Controle de alienação de Veículos;
• Depreciação e alienação da frota.

MANUTENÇÃO DE FROTAS

• Manutenção de veículo como fator estratégico da organização;
• Planejamento, Programação e Controle de frota e insumos;
• Dimensionamento de Oficina e Mão-de-Obra;
• Análise Técnica de Veículos para Utilização de acordo com a estratégia da empresa;
• Manutenção Preventiva.

APURAÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS

• Definição de Custos Operacionais ligados com à frota de veículos;
• Parâmetros para a Aplicação dos Custos;
• Metodologia para Cálculo dos Custos;
• Considerações essenciais para a renovação de Frotas.

GESTÃO DO DESEMPENHO

• Perfil Profissional do Gestor de frota;
• Eficiência no processo operacional relacionado a frota;
• Gestão da Produtividade e ferramentas de acompanhamento;
• Padronização do processo;
• Avaliação dos Resultados.

INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS

• Ferramentas para Gestão de Frotas;
• Tipos de combustíveis e pneus mais eficazes;
• Sistema de Roteirização;
• Rastreamento e Telemetria

INFORMAÇÕES ADICIONAIS – EAD

Incluso: Aulas online e ao vivo, material didático em PDF, exercícios, certificado de participação.

Dentro de um ambiente completamente virtual, Oferecemos:
Aulas com transmissão Online Ao Vivo;
Didática e metodologia totalmente adaptadas a realidade virtual;
Material didático em PDF e atualizado;
Plataforma de interação simultânea entre o professor e a turma;
As aulas ficarão disponíveis por 10 dias após o término do curso;
O certificado estará disponível para download após o término do curso, com aproveitamento mínimo de 75%;

INFORMAÇÕES ADICIONAIS – PRESENCIAL

Incluso: Pasta com material didático e de apoio, ambiente climatizado, 6 Coffe Break’s, 3 almoços, certificado de participação.

LOCAIS E DATAS

Híbrido

Brasília/DF, 17 a 19 de agosto de 2022 (24 horas/aula)

Das 08:30h às 17:30h

OPÇÕES DE INVESTIMENTO

Opção 01 → Presencial → Individual → R$ 2.290,00

Opção 02 → EAD AO VIVO → Individual → R$ 1.590,00

*Valores especiais para grupos. Consulte nosso atendimento.

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

O empenho ou comprovante de pagamento deve ser enviado via email: [email protected]

A inscrição do participante será confirmada somente após o recebimento da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

O Grupo Z9 confirmará os eventos com até 5 (cinco) de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências para o seu deslocamento e comparecimento.