NOME DO CURSO:

Administração Contratual na Prática: Como evitar riscos e alcançar os resultados combinados

Carga Horária: 12 (doze) horas, dos dias 25 a 28 de agosto 2025, das 18:00hs às 21:00hs.

Objetivos:

Capacitação dos participantes em conceitos, ferramentas, técnicas e melhores práticas de Administração Contratual na fase de implantação de empreendimentos de construção, após a assinatura do contrato entre cliente e construtor, visando o monitoramento, controle e manutenção do equilíbrio, bem como o garantir o cumprimento das obrigações e disposições pactuadas entre as partes.

Público Alvo:

Executivos, gestores, engenheiros, administradores, arquitetos, advogados e demais profissionais que atuam ou desejam atuar com gerenciamento de empreendimentos no ramo da construção, seja posicionado como investidor, financiador, construtor e associações, nas áreas de planejamento, orçamento, controle, produção e medição objetivando melhorar suas práticas de administração contratual e gestão de projetos, na busca do estabelecimento de condições equilibradas e garantia do cumprimento das disposições pactuadas entre partes nos contratos.

Conteúdo Programático:

1. Gerenciamento de Projetos
1. Conceito de Projeto e Complexidade
2. Conceito de Gerenciamento de Projetos
3. Ciclo de Vida de Negócios e dos Projetos
4. Conceito de Controle de Projetos
2. Contratos de Construção e Legislação
1. Conceito de Contrato
2. Conceitos de Administração Contratual
3. Modalidade de Contratos
4. Legislação de Contratos Públicos e Privados
3. Administração Contratual e Ciclo de Vida de Contratos de Construção
1. Ciclo de Vida de Contratos de Construção
2. Gestão Contratual - Fase III: Pós Contrato ou Execução do Contrato
3. O processo de Administração Contratual
1. Interpretação, Análise Crítica e Desdobramento do Contrato 
2. Gerenciamento de Comunicação Contratante e Contratado
3. Gerenciamento dos Registros e Documentos do Contrato
4. Encerramento do Projeto e do Contrato
4. O processo de Gestão do Escopo e Reivindicações
5. Demais processos associados à Gestão Contratual (Estratégia e Riscos)
6. Atuação de Profissionais e Equipes de Administração Contratual 
4. Exercício com Estudos de Caso Simulados baseados no Mercado 
1. Análise Crítica de Contrato
2. Case de negociação de Gestão de Escopo / Reivindicação

Estratégia de Ensino:

Aulas expositivas e dinâmicas com a participação dos alunos, sobre aspectos teóricos, técnicos e práticos necessários para a execução da administração contratual na implantação de empreendimentos de construção.

Atendimento coletivo para orientação, acompanhamento e consultas a dúvidas sobre o conteúdo programático.

Instrutor Principal:

Eng. Marcelo Barbosa Fernandes, MSC

Mestre em Gestão de Negócios pela Fundação Instituto de Administração (2017), especialista e pós-graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral (2006) e em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (2004), com graduação em Engenharia Civil pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2001).

Atualmente atua como Diretor de Contratos, Riscos, Jurídico & Compliance da MPD Engenharia Ltda, seja no segmento de Incorporação e Construção, com mais de 20 anos de experiência profissional em projetos de construção civil leve e pesada nos segmentos de Edificações Residenciais, Comerciais, Farmacêuticas, Hospitalares, Energia, Transportes, Indústria, Mineração, Dutos, Óleo e Gás e Saneamento Básico, em empresas líderes de mercado, nas mais diversas modalidades contratuais.

Além da experiência em Gerenciamento de Projetos, possui expertise específica nas áreas de Administração Contratual, Gestão de Escopo, Gestão de Riscos e Seguros, Orçamentação, Gestão de Custos, Controladoria e Finanças, Suprimentos / Procurement e Supply Chain de empreendimentos.

Além disso, atuou como diretor da AACE (American Association for Cost Engineer) na Seção Brasil, fomentando as melhores práticas em engenharia de custos, planejamento, administração contratual e riscos, bem como é consultor de gestão de projetos junto a Divisão de Gerenciamento de Empreendimentos do Instituto de Engenharia.

Atual co-fundador do IBRACONT com o propósito de fomentar a profissionalização da administração contratual por meio de pesquisa, capacitação, disseminação de conhecimento técnico e incentivo ao aprimoramento de políticas públicas e privadas relacionadas à gestão de contratos, contribuindo para a maior eficiência, transparência, segurança jurídica e qualidade na contratação de bens, serviços e obras em diversos setores da Engenharia.

Consultor, professor e palestrante pela sua empresa Pharus Gestão de Contratos e Projetos.

Autor do livro: "A Administração Contratual em Projetos Complexos de Construção no Brasil ao longo de seu ciclo de vida".