PREPARATÓRIO PARA CERTIFICAÇÃO PMP®

 Sobre o curso

O objetivo é preparar e orientar profissionais de gerenciamento de projetos para realização do exame de Certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute) por meio do estudo aprofundado do conteúdo e da realização e análise de questões simuladas do exame. O curso considera o conteúdo do exame PMP® atual (lançado pelo PMI em Janeiro de 2021).

Benefícios

 A Certificação PMP® é reconhecida internacionalmente por sua consistência em relação ao conhecimento na área de gerência de projetos;

 

Para organização

Profissionais alinhados com boas práticas e referência do mercado;

Desenvolvimento efetivo dos profissionais;

Confirmação do conhecimento de seus profissionais;

Diferencial frente a concorrentes e a clientes.




Para o indivíduo 

Aumenta o valor do indivíduo na organização;

Aumenta o crescimento no trabalho e a empregabilidade;

Acelera o progresso profissional;

Promove o reconhecimento profissional e pessoal.

 

Principais Tópicos 

PARTE A: CONTEXTO DE PROJETOS NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS

A1: Propósito de Projetos: Entregar Valor

A2: Mudanças na Organização e no Ambiente de Negócios

A3: Importância da Conformidade (Compliance)

PARTE B: PROCESSOS EM PROJETOS

B1: Métodos e Práticas de Projetos

B2: Estrutura de Governança

B3: Artefatos do Projeto

B4: Planejamento e Controle de Escopo

B5: Planejamento e Controle de Cronograma

B6: Planejamento e Controle de Custos

B7: Planejamento e Controle de Qualidade

B8: Planejamento e Controle de Riscos

B9: Gerenciamento de Questões

B10: Planejamento e Controle das Aquisições

B11: Gerenciamento das Comunicações

B12: Gerenciamento das Partes Interessadas

B13: Gerenciamento de Mudanças

B14: Integração de Atividades de Planejamento

B15: Gerenciamento do Encerramento do Projeto ou Fase

B16: Gerenciamento do Conhecimento

PARTE C: GESTÃO DE PESSOAS EM PROJETOS

C1: Criação da Equipe do Projeto

C2: Visão Compartilhada do Projeto

C3: Regras Básicas da Equipe

C4: Liderança

C5: Autonomia da Equipe de Projeto

C6: Negociação de Acordos no Projeto

C7: Gerenciamento de Conflitos

C8: Desempenho da Equipe e do Projeto

C9: Treinamento das Partes Interessadas

C10: Equipes Virtuais

C11: Impedimentos, Obstáculos e Bloqueadores

C12: Aspectos Comportamentais em Projetos




Metodologia

Após o término das aulas, o aluno terá acesso ao SIMULADO FINAL do curso com 180 novas questões, nos mesmos moldes que encontrará no exame real da Certificação PMP®. O propósito de realizar esse Simulado Final é permitir que o aluno faça uma avaliação da evolução do seu conhecimento sobre o assunto desde o início do curso, e que tenha uma referência para a programação final de seus estudos focando nas áreas em que esteja com menor índice de acerto.

 Informações Complementares:

Carga horária: 62h (40h com aulas gravadas e 22h de aulas com transmissão ao vivo)

Aulas com transmissão ao vivo nos dias: 24 e 31 de outubro, 07, 14, 21 e 28 de novembro, 05 e 12 de dezembro de 2023.

Horário dos encontros com transmissão ao vivo: 19h00 às 22h00 na ferramenta Teams

Formato:

Blended (aulas gravadas e encontros transmissão ao vivo através da ferramenta Teams)

 Como funcionará para Turma Aberta?

Os alunos assistirão aulas gravadas na plataforma disponibilizada pela DC, seguindo um cronograma informado, na sequência terão 8 encontros com transmissão ao vivo.
O objetivo dos encontros com transmissão ao vivo é esclarecer as dúvidas e passar os principais pontos de atenção e dicas de como fazer o exame de forma a alcançar a melhor performance e, consequentemente, a aprovação.

Material do Curso

Slides e aulas gravadas

Pré-requisitos para Realização do Curso:

Atuar com gestão de projetos.

Conhecimento básico a intermediário de inglês, para realização dos simulados (baseados nas questões da prova, que são neste idioma).

Pré-requisitos para Certificação:

Formação de quatro anos (de Bacharel ou equivalente).

Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos.

35 horas de formação em gerenciamento de projetos.