Conhecer as possibilidades de seu negócio ou transformar seu sonho em realidade requer conhecimento e um planejamento estratégico. O modelo de plano de negócio CANVAS é, de maneira intuitiva e objetiva, uma ferramenta poderosa capaz de gerar esse conhecimento agregando valor ao seu produto ou serviço.

Mas o que é o Business Model Canvas ou simplesmente CANVAS? É uma ferramenta que tem por objetivo entender seu negócio baseado em quatro vertentes mercadológicas: Produto, Clientes, Estrutura e Viabilildade Financeira. Esta sistematização se dá em 9 etapas:

1ª – Proposta de valor

2ª – Seguimento de Clientes

3ª – Os Canais de Distribuição

4ª – Relacionamento com Clientes

5ª – Atividade-Chave

6ª – Recursos-Chaves

7ª – Parcerias

8ª – Fontes de Receita

9ª – Estrutura de Custos

O CANVAS, apesar de ser considerado simples e intuitivo para ser desenvolvido – como já dito – é uma ferramenta extremamente poderosa para quem deseja

. construir um negócio,

. mudar seu modelo de negócio,

. lançar novos produtos,

. entender a viabilidade do seu e de novos mercados,

. montar estratégias de ampliação de sua participação no mercado,

. apresentar seu negócio a um investidor, dentre outras. 

 

A oficina será muito “mão na massa” porque o participante não só irá entender como se elabora cada uma das etapas para a construção do CANVAS, mas colocará em prática, integrando a teoria apresentada à vivência do seu negócio. Mas se você ainda não tem um negócio, essa é a hora de colocar aquele sonho no papel e entender quais as etapas a serem seguidas para sua viabilização.

É em decorrência do que foi dito anteriormente que a oficina acontecer em três dias não consecutivos. O tempo entre um encontro e outro servirá para pensar – construir mentalmente ou na prática – as etapas elaboradas e as que virão a seguir.

Programação:

 

20/08 – 3ª feira

   - 18h45 às 19h15 – Credenciamento

   - 19h15 às 19h45 – Apresentação da agenda

   - 19h45 às 20h30 – Linhas gerais do modelo CANVAS

   - 20h30 às 22h  – Conteúdo à Seguimento de Clientes e Proposta de valor

22/08 – 5ª feira

   - 19h às 22h – Conteúdo à Os Canais de Distribuição; Relacionamento com Clientes;

 Atividade-Chave e Recursos-Chaves.

27/08 – 3ª feira

   - 19h às 21h à Conteúdo à Parcerias; Fontes de Receita; Estrutura de Custos

   - 21h às 22h à Fechamento.

 

Quer aprender a pensar fazendo de uma maneira fácil e prazerosa? Olha só, você vai aprender uma ferramenta e ainda sair com O plano para ou do seu negócio. Vale muito a pena! Faça já sua inscrição! Aguardamos você lá!

 

Informações gerais:

1 - O organizador se reserva no direito de cancelar o evento, caso não seja atingido o número mínimo de inscritos.

2 - Os participantes estão cientes e concordam que fotografias e filmagens feitas durante o evento poderão ser utilizadas pelos organizadores para promoção e divulgação do mesmo.

3 - Os certificados serão enviados via e-mail pela equipe organizadora em até uma semana após o evento. Atenção: os certificados só serão enviados aos que participarem efetivamente do evento por meio do seu credenciamento nos dias do evento.

Minicurrículo do Geraldo Lima