PARCEIRO DE TREINAMENTO OFICIAL DO PMI

Dias 08, 09, 12 e 13 de julho - Disciplined Agile Senior Scrum (DASSM) das 19h00 às 22h45

Para Iniciados em Agilidade

Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)

Formato: Online

Carga Horária:  15  horas

Horário: 08, 09, 12 e 13 de julho das 19h00 às 22h45

PDUs: 15 (8 - Técnico, 7 - Liderança)

Inscrições:

As inscrições podem ser feitas até 08 de julho de 2021 ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento bem mais barato.

Você quer levar o Disciplined Agile para um novo nível? Você está procurando ferramentas para resolver problemas complexos e melhorar a agilidade de sua organização? Você quer aprender como liderar sua equipe para a excelência?

Expanda seus conhecimentos e desenvolva habilidades práticas em Disciplined Agile, agilidade de negócios, liderança e desenvolvimento da equipe.

Disciplined Agile Sênior Scrum Master é um curso ministrado por instrutor autorizado, que mostra como usar o kit de ferramentas Disciplined Agile para resolver uma variedade de problemas avançados, trabalhar com aliados dentro de sua organização e otimizar o trabalho das equipes. Você vai ganhar conhecimento em planejamento, relatórios, métricas e coordenação de atividades, assim como enfrentar os desafios nestas áreas.

E você desenvolverá as habilidades que precisa para fomentar a inteligência emocional, resolver conflitos e liderar equipes de alto desempenho em qualquer estágio de desenvolvimento.

Cheio de atividades, leituras suplementares e mais, este curso vai prepará-lo para fazer o exame Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) e, igualmente importante, para começar a usar o Disciplined Agile imediatamente dentro do seu papel de liderança.

Pré Requisitos:

Dois anos de experiência trabalhando em uma equipe ágil em papel de liderança, como DA scrum master, scrum master, product owner, arquiteto, etc.

       Compreensão dos fundamentos do kit de ferramentas DA, tendo feito um ou mais dos seguintes: 

·       Curso Disciplined Agile Scrum Master (DASM); 

·       Curso on-line de Princípios Básicos do Disciplined Agile (PMI); 

·       Leitura da seção 1, ou mais, de Choose Your WoW!

O que você vai aprender: 

Após a conclusão deste curso, você será capaz de:
• Descrever as funções e responsabilidades do DASSM;

• Descrever o Modelo de Desenvolvimento da Equipe Tuckman (Tuckman, 1965);

• Resolver problemas identificando equipes em vários estágios de desenvolvimento;

• Identificar e descrever vários métodos de tomada decisão da equipe;

• Definir inteligência emocional e explicar por que ela é essencial ao desempenho da equipe;

• Explicar por que a agilidade de negócios é importante para a viabilidade da organização;

• Descrever como outras áreas de negócios, como finanças, jurídico, marketing, vendas e compras podem contribuir para a agilidade dos negócios da organização em geral; 

·     Usar o gráfico de aranha para identificar e analisar fatores de escala tática em situações complexas;

• Descrever o escopo e o propósito da Camada Disciplined  DevOps;

• Usar o kit de ferramentas DA para otimizar o funcionamento da equipe com a camada Disciplined DevOps;

• Usar o kit de ferramentas DA para identificar e ajudar a resolver desafios que as equipes enfrentam na Camada Disciplined DevOps;

• Explicar como otimizar a entrega com o método "test-first", no que se refere à qualidade de requisitos;

• Descrever como os critérios para "pronto" podem se parecer;

• Descrever o escopo e o propósito da camada de cadeia do valor;

• Usar o kit de ferramentas DA para otimizar o trabalho das equipes com a camada de cadeia de valor;

• Usar o kit de ferramentas DA para identificar e ajudar a resolver desafios que as equipes de entrega enfrentam no camada de cadeia de valor;

• Explicar o propósito do Processo Coordenar Atividades e sua importância;

• Explicar como melhorar a estrutura de criação de valor das equipes;

• Usar o kit de ferramentas DA para otimizar o fluxo de trabalho e resolver desafios relacionados à coordenação e colaboração entre equipes ou dentro de um grande grupo;

• Explicar o modelo de resolução de conflito Thomas-Kilmann e seus componentes em relação à preocupação consigo mesmo e à preocupação com os outros;

• Identificar papel no DA responsável pelo planejamento;

·    Listar e definir os cinco níveis de escopo e quem se concentra em cada um;

• Explicar como implementar o planejamento just-in-time usando um gráfico de Gantt;
• Identificar como sua equipe pode melhorar o planejamento usando dois diagramas de metas: Release Planning e Produce a Potentially Consumable Product;

• Explicar como prever com precisão as datas e custos do lançamentos;

• Explicar a diferença entre um MVP e um MBI;

• Explicar como as equipes abordam as métricas;

• Explicar como escolher e definir métricas específicas para medir as melhorias nas áreas relacionadas ao desempenho das equipes (GQM, OKRs);

Certificação
·    Conclua o curso para receber o voucher para realização do exame DASSM. Você terá 30 dias para fazer o exame e a taxa está incluída no valor do curso;

·   Depois de passar no exame, você receberá sua certificação, bem como um selo que pode compartilhar com sua rede. A

certificação é válida por um ano e pode ser renovada após o vencimento;

·    Você está pronto para o curso de certificação DASSM?

Clique no link e faça o teste; (https://360.articulate.com/review/content/757be148-0c9a-458b-bbc2-541d0aa12cd0/review)

·   Pontuação de 75% ou superior? Você está pronto;

·    Pontuação menor que 75%? Considere o curso de certificação Disciplined Agile Scrum Master (DASM).

Quem dará o treinamento:
Ana Calife

Formada em Ciências da Computação e pós-graduada em Educação a mais de 15 anos trabalhando com gestão de projetos, também voluntária do PMI-SP com mentoria e acompanhamento de profissionais, certificada pelo PMI em práticas ágeis (DA e ACP) e PMP em projetos e também como Scrum Master e P.O. (PSMI e PSPO.) pela Scrum.org.
Conheça mais: https://www.linkedin.com/in/anacalife/

Compre nosso Combo e ainda tire sua certificação PMI-ACP (Valor da prova não incluso)

Com Vitor Massari 

Este curso é voltado para Gerentes de Projetos que estão enfrentando os desafios de transformação ágil, digital e VUCA e querem se manter atualizados com a s novas tendências exigidas pelas organizações.

O Preparatório PMI-ACP abrange todo o conteúdo exigido pelo exame, distribuídos nos tópicos: Princípios e Mindset Ágeis, Entrega Orientada a Valor, Engajamento de Stakeholders, Desempenho de Equipes, Planejamento Adaptativo, Identificação e Resolução de Problemas e Melhoria Contínua.

Nosso treinamento possui todo o conteúdo do curso baseado no único livro preparatório para a certificação em idioma Português e responsável por 100% de aprovação de aproximadamente 250 alunos entre os quase 400 certificados no Brasil, o livro Gerenciamento Ágil de Projetos, da Editora Brasport, e também é ministrado pelo próprio autor, Vitor Massari, um dos maiores especialistas em agilidade do Brasil.

https://www.hiflix.com.br/pmi-acp

 Informações Gerais:

1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de cada curso ou até o término das vagas.

2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: [email protected]. Qualquer dúvida ou informação, entre em contato conosco através do Whatsapp 11 4337-3111;

4- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um dia antes de cada curso;

5- Em caso de desistência do candidato:

a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

c) Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão;

e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7 dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.

6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:

a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;

c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda do cancelamento como hospedagem ou traslado.

7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a participação na turma escolhida.
8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do curso;

9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último curso.