1 jul - 2020 • 21:30 > 22:00
Evento Online
Para apoiar os Business Partners nestes novos tempos apresentamos nosso mais novo programa: “Dilemas dos Business Partners no trabalho remoto”. Um curso on line interativo, em 5 módulos, para preparar BPs de RH para os desafios de sua atuação, incluindo o modelo de trabalho remoto.
Os workshops acontecem nos dias 16/06, 23/06, 30/06 e 07/07, sempre das 8h30 as 12h, pela plataforma Zoom. E o último módulo acontece no dia 07/08 para discutir aprendizados, evoluções e caminhos práticos a partir deste treinamento.
De forma prática e dinâmica o programa aborda modelos, conceitos e ferramentas de apoio para uma intervenção efetiva e participativa do Business Partner junto aos clientes internos, também no ambiente virtual do trabalho. O programa também propicia uma ótima oportunidade de reciclagem, network e compartilhamento de experiências com outras organizações.
Contexto
A transformação digital, a partir da virada do último século, trouxe novas oportunidades e desafios para a gestão. Muitas organizações passaram a adotar novas estruturas de trabalho, e iniciaram ou intensificaram o trabalho remoto. Independente de tamanho, segmento ou dispersão geográfica, os modelos de trabalho remoto vieram para ficar.
Neste contexto os profissionais de RH, em especial os Business Partners ou Consultores Internos, deparam-se com dilemas e desafios muito diferentes do habitual. Surgem então algumas perguntas: como área de Recursos Humanos pode estar mais perto de seus clientes internos no modelo de trabalho remoto? Como assumir uma atuação mais estratégica dentro da organização neste contexto? Qual o papel do BP na gestão remota, e no que este difere ou se mantém em relação à atuação presencial?
São muitas variáveis a se considerar na atuação em modelo remoto, das mais concretas até as mais sutis: quais tecnologias e ferramentas adotar? Como os processos organizacionais serão moldados neste contexto? Como o ambiente de trabalho e as relações se estabelecem, e como o trabalho remoto impacta e é impactado pela cultura e pela identidade da empresa (vista como um organismo vivo e coletivo)?
Diante desta complexidade, o papel do Business Partner de Recursos Humanos se torna ainda mais relevante. A atuação mais estratégica neste contexto começa por uma mudança de papel e de atitude da área de Recursos Humanos, que passa a trabalhar como parceira do negócio de seus clientes, apoiando o cliente tanto na busca de seus resultados quanto na manutenção do ambiente de trabalho, atuando como guardião da cultura e da identidade da organização.
Estrutura do programa:
Uma carga horária total de 25 horas, divididas da seguinte forma:
Conteúdo específico por módulo:
Módulo 1. A atuação do BP e o trabalho remoto
Módulo 2. O papel estratégico dos Business Partners no ambiente virtual
Módulo 3. Gestão de mudança e de conflitos à distância
Módulo 4. O BP como coach e seu autodesenvolvimento
Módulo 5 - Encontro de Aprendizado (30 dias após o Módulo 4)
Responsáveis pelo curso:
Para cursos in company entre em contato conosco! Podemos adaptar este programa aos desafios específicos da sua empresa. ( fale conosco )
O organizador ainda não definiu como este evento será disponibilizado aos participantes.
ADIGO Desenvolvimento
A ADIGO Desenvolvimento sintetiza em sua marca o seu propósito: Apoiar o Desenvolvimento de Indivíduos, Grupos e Organizações. Nos dedicamos ao desenvolvimento de profissionais e empresas, contemplando os mais diversos ramos, portes e origens, no que se refere a atividades de consultoria, facilitação, mediação, “coaching” individual, “coaching” de grupos, “mentoring” e realização de programas de treinamento e desenvolvimento. Acesse nosso site: www.adigodesenvolvimento.com.br