02 fev - 2018 • 09:00 > 02 fev - 2018 • 18:00
02 fev - 2018 • 09:00 > 02 fev - 2018 • 18:00
A complexidade veio para ficar. E só vai aumentar.
Seu negócio ou ideia de negócio sobrevive a ela? Vamos testar?
Este é um evento diferente, parte oficina, parte laboratório.
100% prático, te convida a revisitar o seu modelo de negócio utilizando diferentes perspectivas e ferramentas.
Vamos percorrer duas trilhas. A primeira é guiada pelo consagrado Business Model Canvas (BMC). Em paralelo, você vai conhecer e aplicar 14 técnicas orientadas pelo Pensamento Sistêmico e o Modelo de Sistemas Viáveis.
Para empresários, empreendedores, gerentes e investidores: validar um modelo ou diagnosticar um negócio em operação.
Para analistas, consultores e curiosos em geral: conhecer um conjunto muito bem amarrado de métodos e ferramentas.
Prólogo
A sua ideia / seu negócio no Business Model Canvas
Primeiro Ato - Operações & Relacionamentos
O desafio proposto por Drucker: vamos CRIAR UM CLIENTE
Trabalhos a Executar (JTBD - Jobs to be Done)
Mapa de Expectativas
Problema delimitado, hora de ELABORAR SOLUÇÕES
Mapa de Alternativas
Matriz Benefício / Custo
Visão + Proposta de Valor
A Jornada do Cliente (Service Blueprint)
Começa o drama: O QUE VOCÊ GERENCIA?
Balanços e Balancetes
Forças e Fraquezas
Oportunidades e Ameaças
Mapa Causal (Causal Loop Diagram)
Segundo Ato - Transições
Aumenta a tensão: FUTUROS POSSÍVEIS
Mapa de Intervenções Possíveis
Mapa das Partes Interessadas
Mapa de Talentos (Matriz Will X Skill)
A evolução do protagonista: PEQUENAS E GRANDES VITÓRIAS
OKR - Objectives and Key Results
LogFrame - Logical Framework
Lean Change Management
Terceiro Ato - Identidade & Propósito
Resolução, O NEGÓCIO REVISTO
Modelo Cultural
BMC Revisitado
Epílogo
Quem disse que acabou?
MÉTODO
São 14 atividades práticas, com duração média de trinta minutos cada uma.
Cada participante trabalha em seu próprio modelo de negócio.
A parte teórica é entregue antes do encontro, através de apostila, aulas gravadas (2h) e um canal para dúvidas e comentários.
CARGA HORÁRIA
7 Horas em sala de aula (das 9h às 18h)
2 Horas em aula particular individual (via Web, agendada com o aluno)
MATERIAL DIDÁTICO
Apostila
Kit com todas as ferramentas utilizadas
Nos formatos impresso e digital
Avenida Paulista, 1159, 16º andar
São Paulo, SP
Paulo Vasconcellos
Paulo Vasconcellos é instrutor, palestrante, blogueiro, tio, aprendiz de escritor, dublê de ponta esquerda e ex-consultor.<br /> <br /> Tem trinta e poucos anos de carreira.<br /> Coloca Análise de Negócios e de Sistemas, Arquitetura, Planejamento, Pensamento Sistêmico, Aprendizagem Organizacional, Design, Scrum, Gestão de Mudanças e de Projetos no mesmo balaio: o das áreas de estudo preferidas. E vive misturando tudo isso.
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