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DAC - Disciplined Agile Coach

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Evento encerrado

DAC - Disciplined Agile Coach

08 dez - 2021 • 20:00 > 08 dez - 2021 • 23:00

 
Desafio Virtual via Zoom

Descrição do evento

#agilidadealemdosmetodos

O evento acontece:

Formato: Online ao Vivo (Zoom)

Carga horária: 14h

Horário:  06, 08, 13 e 14 de dezembro das 19h00 às 22h30

PDUs: 14 (7- Liderança, 7- Técnico)

 


Inscrições:


As inscrições podem ser feitas até 06 de dezembro de 2021 ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento bem mais barato. 


Disciplined Agile Coach

Leve seu conhecimento e experiência do Disciplined Agile para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o Disciplined Agile em toda a empresa. Estabeleça credibilidade com a liderança organizacional. Ajude equipes e organizações a escolher sua forma de trabalhar (WoW) e obter a verdadeira agilidade dos negócios.

Com o treinamento e a certificação DAC, você irá:

  • Entender como alinhar equipes com estratégias e metas organizacionais para permitir uma transformação ágil.
  • Facilitar a mudança e a transformação da cultura.
  • Dominar o kit de ferramentas Disciplined Agile e mostrar às equipes a melhor maneira de trabalhar (Choose your WOW!) na situação que enfrentam atualmente.
  • Acelerar a melhoria do processo.

Esteja preparado para fazer o exame Disciplined Agile Coach (DAC) e ganhar uma certificação valiosa e confiável. A taxa do seu exame está incluída no valor do curso.

Ao concluir este curso, você estará apto a:

Aplicar a mentalidade DA a cenários de treinamento comuns

Listar os problemas comuns encontrados por DACoaches ao ajudar as equipes a utilizar o kit de ferramentas DA

Identificar a competência de coaching de Adkins a utilizar para cada técnica ou estratégia de coaching DA

Descrever a abordagem DAC

Explicar como aplicar o Adkins Agile Coaching Competency Framework como um exemplo de um modelo de coaching útil

Descrever as qualidades de um bom DACoach

Explicar como o kit de ferramentas DA oferece suporte para coaching

Explicar por que é importante que as equipes se organizem, se aprimorem e autoaprendam

Explicar como a tomada de decisão colaborativa, a melhoria contínua orientada, a escolha do seu procedimento de WoW e o kit de ferramentas DA podem ser usados para ajudar uma equipe a atingir os objetivos finais

Demonstrar como usar uma técnica de tomada de decisão eficaz ao treinar uma equipe através de um problema difícil no cenário

Aplicar as habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a superar as barreiras internas comuns para a tomada de decisões sobre a escolha ou evolução de seu WoW

Aplicar habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a trabalhar de forma colaborativa para tomar decisões de melhoria de processos

Aplicar habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a aplicar e incorporar Melhoria Contínua Guiada (GCI)

Analisar um cenário onde um DA Coach ajuda uma equipe por meio de uma decisão complexa, envolvendo uma opção difícil, sem fontes externas

Explicar as razões pelas quais as pessoas podem se sentir desconfortáveis com a mudança

Descrever os níveis de resistência e estratégias de mitigação associadas

Analisar a abertura dos membros da equipe para mudar dentro de um cenário usando o modelo Quatro Estágios de Segurança Psicológica

Explicar como apoiar a mudança nos níveis individual e organizacional

Explicar como os atributos da cultura afetam a capacidade de um coach DA para motivar a mudança

Explicar como os modelos de mudança servem como guias para os coaches DA para ajudar as equipes a implementar a mudança

Explicar como os DA Coaches melhoram a eficácia, concentrando seus esforços e adotando a abordagem experimental

Aplicar a mentalidade DA a um cenário para criar um ambiente onde as equipes possam trabalhar.

Explicar como a camada Disciplined Agile Enterprise (DAE) do cenário DA afeta as equipes (pré-trabalho)

Justificar uma decisão complexa, com base em um cenário envolvendo grupos externos / fontes externas

Explicar os benefícios da coordenação em uma organização

Aplicar habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a se tornar mais autônoma quando impedida pelas ações de outra equipe

Aplicar o kit de ferramentas DA para resolver desafios relacionados à coordenação de equipes em uma organização

Descrever a transformação ágil em uma equipe e em vários níveis de equipe

Explicar como usar pessoas e recursos de ajuda com questões de coaching de DA e construir habilidades de coaching de DA

Aplicar o processo de pré-planejamento de engajamento ao cenário

Justificar a decisão tomada dentro do processo de pré-planejamento de engajamento


Programa do Curso

Pré-workshop – leitura de material em inglês:

O Coach Disciplined Agile

Trabalhando em direção aos objetivos finais do coaching DA

Apoiar a mudança no indivíduo, equipe e grupos de equipes

Equipes de coaching dentro do contexto de sua organização

Treinando equipes em sua jornada de transformação

Workshop – aprendizagem em sala de aula:

A mentalidade DA

Trabalhando com sua equipe de governança / PMO existente

Identificando desafios e competências

Determinando oportunidades de melhoria

Trabalhando com o backlog de melhorias

Criando um manual de treinamento

Implementando melhoria contínua guiada (GCI)

Visualizando e removendo impedimentos

Determinando a causa raiz dos problemas

Apoiando a diversidade no local de trabalho

Orientando as equipes durante o processo de mudança

Superando barreiras para a tomada de decisão

Trabalho com equipes externas - GCI em equipes distintas

Ajudando sua organização a desenvolver a capacidade necessária


Requisitos do curso

Três anos de experiência como Agile Coach

Certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) para garantir um conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e as centenas de práticas e estratégias que ele contém

https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-coach-dac


Quem dará o treinamento

Carla Krieger

Enterprise Agile Coach no Hub Digital da Globo, com certificação DAC – Disciplined Agile Coach pelo PMI, Head de Negócios e Cultura do Jornada Cast na Jornada Colaborativa, e Trustee na Comunidade Access Agile. Coautora de diversos livros, professora e palestrante. Apaixonada por pessoas e por aprender, Sempre pronta para explorar novas formas de trabalhar que estimulem um ambiente colaborativo, com diversidades, entregando valor e resultados de acordo com um propósito.


Informações Gerais

1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de cada curso ou até o término das vagas.

2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: [email protected];

4- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um dia antes de cada curso;

5- Em caso de desistência do candidato:

a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;  

c)  Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor; 

d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão; 

e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7 dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar. 

6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:

a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;

c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda do cancelamento como hospedagem ou traslado.

7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a participação na turma escolhida.

8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do curso;

9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último curso. 

Política do evento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes
Termos e políticas

Como acessar o evento

Acesse a aba Ingressos no site ou no app Sympla disponível para iOS e Android

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Sobre o produtor

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Hiflex Consultoria

Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis

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