Strategic Sourcing

 

Implantação, gestão, maturação e tendências

 

O Desafio da Melhoria Contínua e Adaptação ao Mercado

 

São Paulo, 21 e 22 de Maio de 2019

 

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152

 

Para a maioria das empresas, a jornada do crescimento tem sido um desafio. Muitas procuram formas de levar seus serviços ao próximo nível de eficiência operacional e parceria de negócio.

As Organizações estão em diversos estágios de desenvolvimento e desejam garantir que estão obtendo o maior valor possível a partir de seus processos, tecnologias e equipe de trabalho.

A pressão contínua por redução de custos, melhores controles e adequação às demandas da organização com serviços de qualidade e no prazo continuam como o principal direcionador estratégico a ser cumprido.

• Muitos são os desafios reais ou percebidos pelos seus gestores
• Satisfação de clientes.
• Prazos de entregas.
• Qualidade de serviços.
• Complexidade decorrente das diversas ações sobrepostas para atender as mudanças de demandas.
• Ambiente inadequado para controles.
• Necessidade de provar estabilidade para aprovação de planos de crescimento.
• Suporte/ “donos do processo” apresentam opiniões que se contradizem quanto a oportunidades de melhorias.
• Muitas oportunidades de melhorias, sem clara priorização.

 

Parte 1

• Introdução
• O que é Strategic Source
• Quais processos direcionam Strategic Sourcing?
• O que tornaSourcinguma função ESTRATÉGICA para a organização?
• O processo de Compras e sua estrutura

 

Parte 2

• Ações para organização e maturação de seus processos
• Criação de valor em Compras
• Processo de Transformação
• Desenhando a área – criação da regra do jogo
• Papeis e Responsabilidades
• Tecnologia
• Coletando informações
• Gerando o Plano Executivo
• Qual seu grau de maturidade
• Benchmarks e benefícios
• Alguns Indicadores de gestão

 

Parte 3

• Automação com ferramentas BPMS – Exercícios de reflexão

 

Carga Horária: 16 horas

 

Instrutor:

MBA em Administração Geral e Estratégia pela FGV.

Pós-Graduação em Administração pela Fundação Vanzolini - USP ; Graduação em Tecnologia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo - FATEC - UNESP

 

Informações Úteis:

Data: 21 e 22 de Maio de 2019

Horário:1° dia- 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||2° Dia- 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Mercure. Unidade a ser definida.

 

Investimento: R$3.710,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 07 de maio de 2019: R$3.440,00.

 

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

Leia mais: https://www.propagartraining.com.br/agenda/detalhes/strategic-sourcing/