A única metodologia desenvolvida pelo e para o setor de desenvolvimento!!!

Vem Fazer parte!!!

Curso presencial PMD Pro em Belo Horizonte. 

Se você desenvolve, coordena ou assessora projetos de organizações da sociedade civil, negócios sociais, institutos empresariais ou locais semelhantes, essa oportunidade é para você.

O PMD-Pro é a única metodologia de gestão de projetos adaptada para profissionais de desenvolvimento. Aprenda a maximizar o impacto dos seus projetos a partir uma abordagem prática, adotada como padrão por organizações de referência em todo o mundo. 

CURSO:

A Quintessência Inteligência Organizacional realizará formação técnica da metodologia PMD-Pro 1, em formato presencial, com 5 aulas (40h) com todo o conteúdo do Guia PMD pro + Conteúdo especialmente criado para desenvolver a Arte na Gestão de Projetos (conteúdo bônus) + plataforma digital para acompanhamento do processo de aprendizagem e desenvolvimento dos alunos. As aulas acontecerão de forma presencial na semana de 19 – 23 de novembro de 2019. O investimento inclui a realização da prova para obtenção da certificação internacional em PMD Pro 1. 

Importante: A prova de certificação internacional será realizada no último dia de aula.

CRONOGRAMA:

Horário das Aulas

Dias Horário

19/11 8h30 - 13h e 14h-18h

20/11 9h - 13h e 14h-18h

21/11 9h - 13h e 14h-18h

22/11 9h - 13h e 14h-18h

23/11 9h - 13h e 14h-18h

MAIS INFORMAÇÕES:

O PMD Pro propõe o desenvolvimento e aprimoramento da capacidade e habilidades de gerenciamento de projetos dos profissionais de desenvolvimento. Trazendo um conjunto de boas práticas para gerenciamento de projetos sociais. O Guia PMD Pro nível 1 traz um total de 23 ferramentas simples e pertinentes à gestão de projetos da área de desenvolvimento social, que unidas e adequadas ao contexto de atuação promoverá impactos em seus resultados através dos projetos.

Nosso percurso pedagógico seguirá a proposta do Guia PMD Pro, abrangendo os seguintes conteúdos:

1. Projetos do setor de desenvolvimento

1.1 Relação entre projetos e organizações de desenvolvimento.

1.2 Gerenciamento de projetos como uma competência crítica para profissionais desta área.

1.3 Por que os projetos são importantes?

1.4 Como definir projetos e gerenciamento de projetos?

1.5 Quais são as funções/responsabilidades do gerente de projeto e da equipe de projeto?

1.6 Quais são as competências necessárias para ser um gerente de projetos bem-sucedido?

2. Fases da vida de um projeto

1. Identificação e design do projeto

2. Definição do projeto

3. Planejamento do projeto

4. Implementação do projeto

5. Monitoramento, avaliação e controle do projeto

6. Transição para o final do projeto 

3. Disciplinas de gerenciamento

1. Gerenciamento do escopo

2. Gerenciamento do tempo

3. Gerenciamento de recursos do projeto

4. Gerenciamento de riscos

5. Gerenciamento da justificativa do projeto

6. Gerenciamento das partes interessadas

4. Adaptação ao PMD Pro

•      Dicas para contextualizar o PMD Pro à sua organização

Conteúdo Especial 

A arte no gerenciamento de projetos PMD Pro 

A Quintessência acredita, assim como o PMD Pro, que a Arte no Gerenciamento de Projetos é muito importante para o desenvolvimento de uma gestão exitosa e, sendo assim, adicionamos como um conteúdo especial para desenvolvimento de habilidades e competências dos participantes.

Conteúdo:

 1. Valores pessoais

2. Linguagem reativa x linguagem proativa - Crenças limitantes x crenças fortalecedoras

3. O centro do seu tempo e sua energia

4. Desenvolvimento da Eficácia pessoal

5. Ferramentas para o desenvolvimento pessoal (Reflexões e as competências pessoais)

6. O modelo de competência do PMD Pro

7. Ameaça às vantagens competitivas

8. Equipes de alta performance

9. Como potencializar a arte do gerenciamento PMD Pro

Facilitadores - Equipe Quintessência

- Dov Rosenmann

- Fabiano Melo

- Nadja Calábria 

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