Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH)

03 de Fevereiro de 2020 – São Paulo – SP

TURMA CONFIRMADA

“The budget is not just a collection of numbers, but an expression of our values and aspirations.”

Jacob Lew.(ex- secretário do Tesouro do Estados Unidos)

Segundo Jacob Lew, o orçamento é demonstração da estratégia de uma empresa. Portanto, nele está contido os recursos necessários para conduzir a empresa aos seus objetivos. Além disso, um orçamento bem feito contribui para reduzir dos custos, melhorar processos e aumentar a produtividade, além de impedir problemas como o fluxo de caixa.

O RH que pretende ser estratégico e contribuir de forma efetiva para a obtenção de bons resultados para a empresa, especialmente nesse momento de crise e incertezas, deve elaborar um bom planejamento de Recursos Humanos, pois disso pode depender a sustentabilidade da empresa.

Objetivos:

• Entender a importância do alinhamento do Orçamento de RH ao Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial
• Conhecer Tipos de Orçamentos e como fazer Simulações de Cenários
• Analisar os principais gastos e o impacto orçamentário das políticas de Recursos Humanos
• Conhecer os tipos de reajustes contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios), além dos reajustes salariais por acordo coletivo ou oriundos de promoção ou enquadramento e o impacto no orçamento empresarial
• Planejar os valores para premiações, gratificações, comissões, bonificações, rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas.

Planejamento de Budget (orçamento) de Recursos Humanos

Conteúdo Programático:

1 Conhecendo os principais gastos com pessoal

• RH: Custo ou Investimento?
• Simulação de cenários
• Tipos de orçamentos
• Diferença de Budget e Forecast
•  Salários e Remuneração
•  Comissões e outras formas de remuneração variável
•  Horas extras e Banco de Horas
•  Adicionais salariais (noturno, insalubridade, periculosidade, etc.)
•  Ajudas de custos e diárias de viagens
•  Promoções e enquadramentos salariais
•  Acordo ou dissídio coletivo
•  Encargos sociais e trabalhistas
• Desembolsos Mensais
• Provisões (Férias, INSS, FGTS,13º Salário)
• Provisão para eventos não previstos
• Acompanhamento, análise e revisão

2 Planejamento de Admissões

• Dimensionamento da força de trabalho
• O Desafio de contratar a pessoa certa, no tempo certo
• Definir forma de contratação (CLT, autônomo, intermitente, temporário, etc.)
• Teletrabalho – despesas para adequação dos postos de trabalho
• Definir a forma do Recrutamento e Seleção (tradicional ou inteligência
  artificial)
• Procedimentos de Admissão, Exames Médicos e Treinamentos obrigatórios

3 Planejamento de Demissões

• Cálculo prévio das verbas rescisórias
• Multa do FGTS
• Aviso Prévio Indenizado
• Projeção do passivo trabalhista

4 Planejamento de Benefícios e Programas de Qualidade de Vida

• Benefícios legais e obrigatórios
• Benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa
• Gastar apenas em benefícios que são desejados pelos empregados
• Reajustes de contratos (plano de saúde, plano odontológico, vale alimentação, vale refeição, transporte, etc.
• Reajustes ou benefícios previstos em acordos e convenções coletivas (piso salarial, auxílio creche, etc.)

5 Planejamento de T&D

• Ações de Treinamento e Desenvolvimento de RH
• Ações de Educação para empregados, dependentes ou comunidade
• Impacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão

6 Pontos de atenção

• Impacto orçamentário das políticas de carreira, sucessão e remuneração
• Equipamentos, hardwares e softwares
• Teletrabalho – equipamentos e mobiliário
• Reajustes de contratos (Plano de saúde, plano odontológico etc.)
• Reajustes ou benefícios previstos em acordos e convenções coletivas (piso salarial, auxílio creche, etc.)
• Eventos, campanhas e premiação
• Acompanhamento, análise e revisão

Público Alvo: Gestores e Profissionais de RH que tenham a responsabilidade e o desafio de elaborar o planejamento de Recursos Humanos.

Carga Horária: 08h

Informações Importantes:

Data: 03 de Fevereiro de 2020

Horário: 8h30 às 17h30

Local: Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini – São Paulo, SP.

Investimento: R$ 1.550,00 (mil quinhentos e cinquenta reais)

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 20 de Janeiro: R$ 1.350,00 (mil trezentos e cinquenta reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado.

Maiores Informações sobre o Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH) pelo e-mail [email protected] pelo telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: http://bit.ly/BCN_BudgetRH_P