Curso online:  Métricas e Indicadores de Compras

Objetivo:

Como você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las?

Este curso servirá como um guia prático, cujo objetivo é construir a estratégia, as principais métricas e como implementá-las.

Nossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo.

Público-Alvo:

Compradores, analistas de negócio e demais profissionais de compras, suprimentos, Supply Chain, processos e desenvolvimento de fornecedores.

Programa:

1. O papel de Compras com agregador de valor na organização.
2. Identificando e construindo a missão, visão e valores de Compras no contexto da empresa.
3. Definindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).
4. Utilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.
5. Estabelecendo metas a partir do princípio SMART.
6. Indicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.
7. Identificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.
8. Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.
9. KPI´s de Compras:
   • Evolução de Preço;
   • Prazo Médio de Pagamento;
   • Custo dos Suprimentos;
   • Produtividade dos Setor de Compras;
   • Nível das Entregas dos Fornecedores
   • Pedidos de Compras Normais x Urgentes;
   • Coverag – Cobertura
   • % de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;
   • Pedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;
   • Atraso / Antecipações de Entregas;
   • % Erro das Requisições de Materiais e Serviços;
   • Cost Avoidance
   • % de itens sob contrato/acordos comerciais
   • % de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais
   • Indicadores de Processo e Logística.
10. Exercícios práticos no Microsoft Excel.

Observação:

Os alunos deverão levar notebook com pacote Office completo, para analisarmos juntos os indicadores, fórmulas e gráficos!

Facilitador: Daniel Gunar

Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial; Curso Pós Graduação Engenharia de Produção; Curso Extensão Docência na Educação Superior; Cursando MBA Logística e Distribuição; Professor de Escola Técnica (CETEP) de 2008 a 2009 ministrando aulas na área da Qualidade e Produtividade Industrial; Professor de Escola Técnica (SEDUC) de 2009 a 2012, ministrando aulas regulares nas áreas da Logística Industrial nos seguintes temas: Transportes, Qualidade, Produção, Compras, Estoques, Almoxarifado, Liderança, TI aplicada à Logística; Professor Universitário Faculdade FACEAR em Curitiba, ministrando matérias para o Curso de Tecnologia Logística; Palestrante desde 2009 das áreas de Gestão: Logística, Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Técnicas de Liderança, Materiais e Armazenagem, Ferramentas da Qualidade, Produção, Transportes, Administração do Tempo num total de mais de 20 treinamentos e palestras(serviços) para serem aplicados abertos ao público ou in company. Com palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais e interior: Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados.

Investimento: