Estou atendendo às necessidade de cada pessoas em minha equipe? Qual é o impacto de não conseguir atingir esse objetivo? Como posso apoiar o desenvolvimento das pessoas? Tenho boas intenções, mas não sei como fazer isso.

Estas e outras perguntas nos fazem refletir sobre a importância do conhecimento específico para exercer boa liderança. Acompanhar a equipe em seu desenvolvimento é uma atividade necessária e que traz excelentes resultados. Você vai descobrir como atua o líder que é mentor dos seus liderados. O Líder Mentor sabe que por trás de todo liderado há uma pessoa com necessidades a serem supridas e aptidões a serem desenvolvidas. Dessa maneira, ele cultiva relações de qualidade com com os membros da equipe, fazendo deles verdadeiros seguidores com maior capacidade individual e coletiva de alcançar resultados. Seja você um Líder Mentor!

Objetivo do Curso:

O curso tem como objetivo fazer uma transição comportamental, buscando que o líder entenda e passe a valorizar seu papel na gestão de pessoas. O curso de liderança parte do autoconhecimento e da expansão da perspectiva da liderança para então, focar em táticas de obter o melhor desempenho da equipe. O líder é estimulado a explorar melhor o potencial da equipe, utilizando o planejamento, a comunicação e os desafios como fatores de mobilização para uma gestão de pessoas mais efetiva. Este curso de formação de líderes propicia um reforço sobre o papel do líder de indivíduos, sobre as competências necessárias para deixar de atuar essencialmente como técnico e passar a atuar como um gestor de pessoas. É um treinamento prático e repleto de ferramentas para o desenvolvimento das competências essenciais da função de líder competente na gestão de pessoas.  Propicia ainda o autoconhecimento e um assessment para que o líder conheça seu perfil de liderança, pontos fortes e de melhoria, onde possa construir um plano de ação de seu perfil frente aos desafios de ser um líder na gestão de pessoas.

Metodologia:

Os participantes receberão conhecimentos que poderão levar imediatamente para a prática de liderança no contexto organizacional ou em qualquer outra situação em que precisarem liderar pessoas de maneira eficiente. A exposição dialogada terá espaço para discussão e esclarecimentos sobre o que há de mais atual sobre a aplicação do mentoring na formação do líder e no desenvolvimento de pessoas. Nos trabalhos práticos, os participantes pesquisarão suas vivências relacionais para identificar e avaliar as experiências como líderes, como liderados, como mentores e como mentorados; simularão o relacionamento entre o Líder Mentor e seus liderados; construirão seus próprios planos de desenvolvimento de liderança, que servirão de guia para seus processos de crescimento como Líderes Mentores e receberão e aplicarão ferramentas.

Conteúdo:

• Liderança com propósito;
• Action learning: Como fazer perguntas poderosas;
• O líder que se transforma em Leader-Coach;
• Gestão de resultados: Agenda do líder;
• Gestão do tempo;
• As etapas de um bom feedback: Comunicação é tudo;
• Como oferecer feedback construtivo;
• Implementar uma cultura de resultados com foco no desenvolvimento da equipe;
• Identificar seus pontos fortes e de melhoria como líder;
• Realizar um plano de ação com seus pontos a desenvolver;
• Entender o que é liderança com muitos exemplos práticos;
• Conceito de mentoring;
• Atitudes e comportamentos de um mentor;
• Como atua um líder mentor;
• Benefícios de ser líder mentor e benefícios para os liderados e para a organização;
• Aplicações / especificidades técnicas;
• Coaching e Mentoring: as grandes diferenças entre as duas práticas;
• Técnicas e práticas de Coaching e Mentoring no ambiente corporativo;
  
  

Público Alvo:

Profissionais de qualquer área que já lideram, mas querem ter melhores resultados com suas equipes; Profissionais de qualquer área que ocupam ou vão ocupar a liderança pela primeira vez; Profissionais de Recursos Humanos e Desenvolvimento Humano que desejam contribuir para elevar o perfil de seus líderes a um nível mais humanizado.

Facilitadora:

MARA SUASSUNA - Psicóloga Clinica e Organizacional; Graduada em Psicologia pela PUC - Goiás; Mestre em Psicologia pela PUC - Goiás; Especialista em Gerontologia e Saúde do Idoso; Pós Graduada em Administração de Empresas pela FAAP - SP; Master Coach pelo IBC;  Diretora da Prospecta Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, CEO da Grow Systems , Coordenadora do MBA Gestão Estratégica de Pessoas e Coaching da Faculdade Araguaia, autora do Livro Coaching Kids, Palestrante Nacional, Presidente da Associação das Mulheres de negócios e Profissionais de Goiânia - BPW Goiânia.