15 out - 2019 • 18:00 > 17 out - 2019 • 22:00
Estou atendendo às necessidade de cada pessoas em minha equipe? Qual é o impacto de não conseguir atingir esse objetivo? Como posso apoiar o desenvolvimento das pessoas? Tenho boas intenções, mas não sei como fazer isso.
Estas e outras perguntas nos fazem refletir sobre a importância do
conhecimento específico para exercer boa liderança. Acompanhar a equipe
em seu desenvolvimento é uma atividade necessária e que traz excelentes
resultados. Você vai descobrir como atua o líder que é
mentor dos seus liderados. O Líder Mentor sabe que por trás de todo
liderado há uma pessoa com necessidades a serem supridas e aptidões a
serem desenvolvidas. Dessa maneira, ele cultiva relações de qualidade
com com os membros da equipe, fazendo deles verdadeiros seguidores com
maior capacidade individual e coletiva de alcançar resultados. Seja você
um Líder Mentor!
O curso tem como objetivo fazer uma transição comportamental, buscando que o líder entenda e passe a valorizar seu papel na gestão de pessoas. O curso de liderança parte do autoconhecimento e da expansão da perspectiva da liderança para então, focar em táticas de obter o melhor desempenho da equipe. O líder é estimulado a explorar melhor o potencial da equipe, utilizando o planejamento, a comunicação e os desafios como fatores de mobilização para uma gestão de pessoas mais efetiva. Este curso de formação de líderes propicia um reforço sobre o papel do líder de indivíduos, sobre as competências necessárias para deixar de atuar essencialmente como técnico e passar a atuar como um gestor de pessoas. É um treinamento prático e repleto de ferramentas para o desenvolvimento das competências essenciais da função de líder competente na gestão de pessoas. Propicia ainda o autoconhecimento e um assessment para que o líder conheça seu perfil de liderança, pontos fortes e de melhoria, onde possa construir um plano de ação de seu perfil frente aos desafios de ser um líder na gestão de pessoas.
Metodologia:
Os participantes receberão conhecimentos que poderão levar imediatamente para a prática de liderança no contexto organizacional ou em qualquer outra situação em que precisarem liderar pessoas de maneira eficiente. A exposição dialogada terá espaço para discussão e esclarecimentos sobre o que há de mais atual sobre a aplicação do mentoring na formação do líder e no desenvolvimento de pessoas. Nos trabalhos práticos, os participantes pesquisarão suas vivências relacionais para identificar e avaliar as experiências como líderes, como liderados, como mentores e como mentorados; simularão o relacionamento entre o Líder Mentor e seus liderados; construirão seus próprios planos de desenvolvimento de liderança, que servirão de guia para seus processos de crescimento como Líderes Mentores e receberão e aplicarão ferramentas.
Conteúdo:
Público Alvo:
Profissionais de qualquer área que já lideram, mas querem ter melhores resultados com suas equipes; Profissionais de qualquer área que ocupam ou vão ocupar a liderança pela primeira vez; Profissionais de Recursos Humanos e Desenvolvimento Humano que desejam contribuir para elevar o perfil de seus líderes a um nível mais humanizado.Facilitadora:
MARA SUASSUNA - Psicóloga Clinica e Organizacional; Graduada em Psicologia pela PUC - Goiás; Mestre em Psicologia pela PUC - Goiás; Especialista em Gerontologia e Saúde do Idoso; Pós Graduada em Administração de Empresas pela FAAP - SP; Master Coach pelo IBC; Diretora da Prospecta Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, CEO da Grow Systems , Coordenadora do MBA Gestão Estratégica de Pessoas e Coaching da Faculdade Araguaia, autora do Livro Coaching Kids, Palestrante Nacional, Presidente da Associação das Mulheres de negócios e Profissionais de Goiânia - BPW Goiânia.
Avenida T-2, 229 Setor Bueno
Goiânia, GO
Prospecta Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
A PROSPECTA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS é uma empresa cuja missão é expandir as qualidades e habilidades existentes no ser humano, através do desenvolvimento do potencial criativo e reflexivo a cerca das questões contemporâneas individuais e organizacionais. O desafio de colocar as organizações, seus recursos humanos voltados para o mercado exige conhecimento, pro atividade, coragem e persistência que quando consolidados se tornam um diferencial competitivo definitivo.
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