“Empreendedorismo social é um termo que significa um negócio lucrativo e que ao mesmo tempo traz desenvolvimento para a sociedade.”  

Para além do impacto e o compromisso sócio-ambiental, precisamos aprender a gerir negócios. A partir de estudos de caso e ferramentas vamos aprender na prática como funciona a gestão, operação e modelos de negócio que podem ser aplicados como solução para salvar negócios já existentes ou para criar novos.

Na parte da manhã vamos apresentar diferentes modelos de negócio, como se monetizam e a média de tempo até atingirem o break even, ou seja, conseguir pagar as contas. Num segundo momento faremos um planejamento estratégico de ações baseado em objetivos e resultados chave (OKRs) e, em seguida, compartilhar experiências e resultados usando os estudos de caso.

Na parte da tarde vamos refletir sobre como aproveitar essas qualidades-chave do empreendedor social para instalar uma mudança mais ampla dentro de uma organização ou empresa. Vamos discutir e desconstruir o mito do intraempreendedor e até mesmo desafiando a ideia popular de "laboratório de inovação" , que muitas vezes ficam separados do resto de uma organização. Em vez disso, vamos nos perguntar; quais são as condições necessárias para que um intraempreendedor consiga apoio e embarque toda uma organização na jornada da inovação?

Vamos aprender sobre:

- Ferramentas e benchmarks que existem para nos ajudar a medir o quão inovadora é uma organização e em quais áreas investir para estimular a inovação;

- Dicas e estratégias para promover uma cultura organizacional em favor da inovação;

- Como superar as barreiras mais comuns para não inovar; falta de tempo, recursos e dinheiro!

Facilitadoras:

Betânia Pontelo: Head de transformação Digital e Coordenadora de incubação na abeLLha

&

Vanessa Buvens, Co-fundadora Instituto Gera