Curso: GESTÃO DE METAS COM OKR

Florianópolis - FLORIANOPOLIS, SC
08 de maio de 2018, 13h30-21h30

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Inscrição

Primeiro Lote
R$ 560,00  (+ R$ 56,00 taxa)
Pague em até 12x
Inscrições até 20/04/2018
Encerrado
Segundo lote
R$ 620,00  (+ R$ 62,00 taxa)
Pague em até 12x
Inscrições até 03/05/2018
Encerrado
Último lote
R$ 680,00  (+ R$ 68,00 taxa)
Pague em até 12x
Inscrições até 08/05/2018
Encerrado

Descrição do evento

Sua empresa quer alcançar resultados desafiadores com um time engajado e altos índices de execução da estratégia? Este é o seu cenário?

O Curso de OKRs da VEC vai te mostrar como aplicar na prática os OKRs para elevar o desempenho da sua empresa. 

Mas, o que é OKR?

OKR (Objective and Key Results)  é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples e dinâmica. Foi criado pelo presidente da Intel Andrew Grove e hoje é utilizado por empresas de diversos portes, especialmente no Vale do Silício. Entre elas estão o Google, Linkedin, Twitter, Dropbox, entre outras. OKRs são transparentes e compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes. Permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores. É indicado para startups e empresas que desejam acelerar o seu processo de crescimento.

Público-Alvo?

Diretores, Gestores de performance, Gerentes Funcionais, Gerentes de Planejamento Estratégico, Assessores, Coordenadores, Supervisores, Líderes e Profissionais interessados na área.

Programação:

Origem dos OKRs

Considerações sobre gestão de performance

Quem utiliza

Valores e princípios do OKR

Benefícios 

Cadência

Avaliações de OKRs

Dicas práticas

Cases

Erros comuns e lições aprendidas

Facilitador:

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Miguel Rivero Neto

Sócio-Diretor e Consultor da empresa VEC – Valor e Competência.


·         Formação internacional em Gerenciamento de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA, Gestão de Resiliência (Jonckoping University – Suécia), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e Administração de Empresas (UFSC).

•        Quase 20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias realizadas com sucesso em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, Acate, Digitro, Softplan, TCE-DF, CRA-SC, Justiça Federal, MetrôRio, Marinha, entre outras.

        100 startups atendidas com mentoria e consultoria

•        Certificado SCRUM Master pela SCRUM Allliance ®

•        Capacitou mais de 6.000 pessoas em boas práticas de gestão;

•        Atuação executiva como CIO e assessor da presidência da Dígitro Tecnologia;

•        Realizador do Programa Conexão Suécia;

•        Certificado PMP® (Project Management Professional)

•        Certificado Expert em BPM pela OMG® - Fundamental (Object Management Group)

•        Certificado ITIL® (Information Technology Infrastructure Library)

•        Certificado CobiT® (Control Objectives for Information and related Technology)

Confira depoimentos e CV do facilitador no Linkedin: 

http://br.linkedin.com/in/miguelrivero

Por que fazer este Workshop com a VEC?

A empresa possui mais de 200 empresas atendidas em SC, metodologias práticas e modernas de ensino, avaliação média de satisfação de 95% nos cursos realizados. 

O que está incluso no Workshop? 

  • Apostila com slides e conteúdo do curso
  • Certificado 
  • 02 Coffee-breaks 
  • Painel A0 e materiais para dinâmicas
  • Bloco de anotações e canetas

Sobre o produtor

VEC - Valor e Competência

A VEC é uma empresa catarinense com 08 anos de atuação na área de gestão corporativa especializada nas áreas de Estratégia, Projetos, Processos e Governança de TI. Possui mais de 280 empresas atendidas em todo o território nacional e mais de 10.000 pessoas capacitadas.

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Local

Florianópolis
SC 401
FLORIANOPOLIS, SC

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