INSCRIÇÕES ATÉ QUINTA-FEIRA (20.10)!

A gestão ágil de projetos é uma tendência mundial que cresce ano a ano desde o lançamento do Manifesto Ágil. Dentre o métodos  de gerenciamentos ágeis existentes, o Scrum é um dos com maior destaque.

Originado nos projetos de desenvolvimento de software, hoje o Scrum foi muito além das empresas de TI. Cada vez mais difundido devido à sua simplicidade e agilidade, a metodologia é utilizada por empresas dos mais diferentes ramos e tamanhos, por empreendedores e startups.

Nesse curso, aprenderemos a origem do manifesto ágil, como aplicar Scrum no nosso dia-dia e os principais desafios na sua implementação. O foco é que você consiga aplicar o Scrum na sua empresa no dia seguinte ou, caso você já aplique, que melhore os seus resultados com o método ágil.

Para isso, o curso é composto por: 50% prática, 30% debates e 20% de teoria. Contará com o consultor Fred Picorelli, Diretor de Projetos da OPT Soluções, que abrirá sua realidade Scrum. Ainda terá a presença de um convidados especial: César Baracat, contando sua experiência prática em métodos ágeis na Choice Hotels International, segunda maior rede de hotels do mundo. 

No curso, além da teoria , focaremos em te ensinar como é a realidade do Scrum na prática.

Abaixo está a ementa do curso:

I – Alinhamento entre a turma 

II) Gestão de projetos ágeis 

• Dificuldades em gestão de projetos tradicionais;
• Modelo tradicional;
• Manifesto ágil;
• Valores e princípios ágil
• Realidade Peça Agora

III) Entendendo o Scrum 

• Metas do projetos;
• Product Backlog;
• Sprint;
• Sprint Backlog;
• Dinâmica de priorização;
• Reuniões diárias;
• Incremento no produto;
• Papéis Scrum;
• Como gerenciar;
• Dinâmica de melhoria contínua.

IV) Atividade prática: Criar um projeto gerenciado por Scrum.  

• Criação um Product Backlog;
• Definição de sprint;
• Estimação do esforço de cada atividade;
• Elaboração do Sprint Backlog;
• Elaboração do gráfico burndown;

V) Princípios essenciais do Scrum

VI) Gestão de equipes Scrum

• ·         Dinâmica equipes de alto desempenho;

VII) Estudo de caso 1

VIII) Implementação do Scrum na sua empresa

•  Realidade Peça Agora;
•  Desafios Scrum;
•  Primeiros passos;
•  Estudo de caso 2.

IX) Scrum x Metodologia Tradicional

•  Vantagens e desvantagens do SCRUM
•  Tempo, custos e registros em projetos Scrum
•  Vantagens e desvantagens do método tradicional
•  Scrum + metodologia tradicional

X) Mesa redonda com especialista Scrum

Consultor que dará o curso:

Frederico Picorelli Assis

·         Engenheiro de Produção – UFJF;

·         Diretor de Projetos da OPT Soluções;

·         Experiência como gerente de projetos:

o  Mapeamento e Padronização de Processos - Exato Ltda., Casa de Material de Construção;

o Projeto de Fábrica e Layout - Filial francesa da fábrica de equipamentos industriais Howden (executado na França);

o   Planejamento Estratégico - Sindicato das Empresas de Transporte de Carga de Juiz de Fora;

o    Co-criação e coordenação da ONG REI – Juiz de Fora;

o    Projeto de Gestão de Frotas - Ima Florestal;

o    Planejamento Estratégico - Picorelli Transportes.

·         Especialização na aplicação do Scrum.

Convidado especial: 

César Baracat

Engenheiro de Produção – UFJF;

Experiência como gerente de projetos:

o   Project Management Office da Choice Hotels International;

o   Escritório de projeto da MRS Logística;

o   Líder de projetos na Mais Consultoria Jr.

Mais informações: facebook.com/cursosieep

Contato: (32) 98876-7917