FORMAÇÃO EM GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 

OBJETIVOS

Fornecer aos analistas de cargos e salários e, também, aos profissionais e analistas generalistas de RH, uma visão dos principais conceitos que fundamentam a gestão de cargos e salários nas empresas.

Mostrar, na prática, com exercícios e discussões, como se desenvolve uma estrutura de cargos e salários, bem como uma política salarial alinhada às necessidades da empresa.

Compreender a remuneração como componente fundamental das estratégias de recursos humanos.

Adquirir conhecimentos e práticas relacionados à remuneração variável e participação nos resultados.

Obter conhecimentos sobre novos modelos flexíveis e estratégicos de remuneração.

Testar os conhecimentos adquiridos, ao longo do curso, por meio de aplicações práticas e teóricas. 

PROGRAMA

O AMBIENTE DE MUDANÇAS E SEU IMPACTO NA GESTÃO DA REMUNERAÇÃO

Principais resultados esperados da gestão de cargos e salários.

Características necessárias de um sistema de remuneração.

Interação com os demais subsistemas de Recursos Humanos.

ELEMENTOS DE ESTATÍSTICA APLICADA À GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Revisão matemática: somatórios, progressões aritméticas e geométricas.

População e amostra.

Médias aritméticas, ponderadas e geométricas.

Moda, mediana e quartis.

Distribuição de frequência.

Medidas de dispersão: variância e desvio padrão.

Regressões simples e múltipla.

Número índice.

Exercícios de aplicação.

PLANEJAMENTO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Etapas e recursos necessários.

Comunicação de implantação.

ANÁLISE DA FUNÇÃO E DESCRIÇÃO DE CARGO

Etapas da análise de cargos.

Métodos de coleta de dados.

Regras gerais descrever e especificar cargos.

Descrição sumária e detalhada.

Descrição de cargos executivos.

Grupos ocupacionais.

Titulação de cargos.

Exercícios de especificação e descrição de cargos.

AVALIAÇÃO DE CARGOS

O processo de avaliação de cargos.

Métodos não quantitativos e quantitativos.

O sistema de Pontos.

Escolha dos fatores de avaliação e identificação dos graus.

Manual de avaliação de cargos.

Comitê de avaliação de cargos.

Método do consenso.

Exemplo de manual de avaliação.

Exercícios de aplicação.

PESQUISA SALARIAL

Fases para elaboração.

Seleção de empresas.

Material de coleta de dados.

Tabulação.

Análise dos resultados e recomendações.

Relato aos participantes.

Softwares para tabulação.

ESTRUTURA SALARIAL

Análise da nuvem de pontos.

Curva de referência.

Amplitude das faixas salariais.

Sobreposição das faixas salariais.

Modelos de estrutura salarial.

Exercícios práticos. 

ENQUADRAMENTO NA ESTRUTURA SALARIAL DEFINIDA

Simulações.

Enquadramento inicial.

Custo do enquadramento.

Medidas após o enquadramento inicial.

POLÍTICA SALARIAL

Salários de admissão e normativos.

Promoções e enquadramentos.

Meritocracia.

Manual de gestão de cargos e salários.

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL

Objetivo da remuneração variável.

Políticas e metas para remuneração variável.

A importância dos indicadores de desempenho.

Histórico e legislação sobre remuneração variável.

A importância do processo de comunicação.

Encargos trabalhistas e incentivo fiscal.

Exercício de construção de um projeto de remuneração variável.

UM OLHAR À FRENTE DA GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Remuneração flexível e estratégica.

Benefícios e incentivos.

Remuneração por competências e por habilidades.

Avaliação de Desempenho: conceito e modelos.

DATA E LOCAL

Data: 27 e 28 de novembro

Horário: 08h30min às 17h30min

Local: Edifício New Empire Of Business

Rua Loefgreen, 1.057 – Vila Mariana – São Paulo

Ao lado da Estação Santa Cruz do Metrô (linhas Azul/Lilás e Verde)

INVESTIMENTO

R$ 1.350,00 para pagamentos efetuados até 07/11. Após essa data o valor será de R$ 1.560,00.

Benefícios: Estacionamento, Welcome Coffee, Coffee Break, Material Didático, Certificado de Participação, Certificação Academia da Remuneração Total da GAIDE (opcional).

O que é a Certificação Academia da Remuneração Total GAIDE?  Teste com 50 questões de múltipla escolha, realizado de maneira opcional pelos participantes. Para obtenção da certificação são necessários 35 acertos.

INFORMAÇÕES

E-mail: [email protected]

WhatsApp: 11 99906-6254

FORMAS DE PAGAMENTO (consulte-nos)

Pela plataforma Sympla (será descontado o valor de 10% do serviço da plataforma).

Depósito bancário com emissão de Nota Fiscal.

Boleto Bancário em até 3 parcelas.

INSTRUTOR

Fernando Nassif

Administrador com especialização em RH

Consultor empresarial com ênfase em Gestão de RH. Graduado em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós-graduado em Gestão de Recursos Humanos pela FGV de São Paulo. Estudou mestrado acadêmico na FMU/Laureate. Experiência de 30 anos como executivo de RH em empresas de grande porte, privadas e públicas. Coordenador da Academia da Remuneração Total da GAIDE Conhecimento e Trabalho. Desenvolve projetos nas áreas de Planejamento Estratégico de RH, Remuneração Total e Compliance Corporativo. Palestrante e instrutor de cursos sobre Remuneração Total.