Curso de Relações Trabalhistas e Sindicais

Trata-se de um curso on-line, que será realizado em 2 encontros, nos dias 13 e 14 de setembro, das 13h30 as 17h00, que visa capacitar as lideranças internas para entender, assimilar e assumir o seu papel de representantes da empresa perante suas equipes, responsabilizando-se pela manutenção de um ambiente de trabalho harmônico e pelo apoio aos processos de negociação coletiva.

BENEFÍCIOS    

Desenvolver as lideranças, visando mantê-las:

• Sensibilizadas sobre o cenário trabalhista e sindical brasileiro: atualizar e nivelar conhecimentos.

• Conscientes do seu papel na relação capital-trabalho, garantindo um ambiente de respeito e confiança, prevenindo conflitos individuais e coletivos, o que contribui para a continuidade operacional.

• Comprometidas com a prática dos comportamentos assertivos assumir, decidir e comunicar, perante suas equipes, garantindo um ambiente de trabalho saudável e produtivo, voltado para o alcance das metas operacionais.

• Preparadas para apoiar internamente os processos de negociação coletiva, mantendo o clima setorial sob controle.

  
  

PROGRAMA

1. RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS – CONJUNTURA E PERSPECTIVAS.

• O cenário sindical, tendências e seus impactos nos resultados das empresas.

• O papel e a atuação do empregador diante dos poderes Judiciário, Ministério Público do Trabalho, Ministério do Trabalho, Organização Internacional do Trabalho e Sindicatos.

• A pressão sindical na captação de novos associados. Uma questão de sobrevivência.

• As relações trabalhistas e sindicais pós Covid19 - tendências.

2. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS LIDERANÇAS NAS RELAÇÕES CAPITAL-TRABALHO

• O papel gerencial e da alta administração no cotidiano das relações no trabalho, como suporte aos líderes.

• Relações trabalhistas e sindicais: de quem é a responsabilidade?

• Analisando um modelo de gestão de pessoas eficaz e participativo.

• Equalizando os objetivos da liderança perante suas equipes: resultados, melhoria de processos e trabalho em harmonia.

• Definindo os papéis, atitudes e posturas da liderança.

3. CONFLITOS INDIVIDUAIS E COLETIVOS NO AMBIENTE DE TRABALHO: PREVENÇÃO E CORREÇÃO DE CAUSAS E EFEITOS

• Conflitos individuais: identificação dos sinais de desvio da normalidade, mapeamento do ambiente de trabalho.

• O conceito ampliado de conflito coletivo – quando inicia e quando termina.

• Analisando as principais causas e efeitos dos conflitos coletivos.

• Orientação para ações preventivas e corretivas das principais causas de conflitos.

4. A COMUNICAÇÃO A SERVIÇO DAS BOAS RELAÇÕES NO TRABALHO

• Os componentes básicos do processo de comunicação interna.

• Combinando meios e processos de comunicação de forma a otimizar resultados e influenciar pessoas.

• Identificando e priorizando os estilos de comunicação, em função dos fatores situacionais.

5. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS LIDERANÇAS NOS PROCESSOS DE NEGOCIAÇÃO COLETIVA

• Fundamentos básicos da negociação coletiva.

• Como as lideranças internas devem atuar nos processos de negociação coletiva – principais papéis e responsabilidades.

6. A FORÇA DO LÍDER

• A ação positiva do líder sobre a massa crítica dos colaboradores.

• Fazendo acontecer o que foi planejado.

•  Entendendo os comportamentos e atitudes dos membros das equipes de trabalho.

• Atuando e fazendo acontecer sobre:

  • Os que estão “a favor”

  • Os que estão “contra”

  • Os que estão “indecisos”

Público - Dirigentes empresariais, Gestores e Líderes Operacionais, Gestores e Profissionais de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais.

Inclui: Material Didático e Certificado Digital

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INSTRUTOR:



Heli Gonçalves Moreira Júnior

Sócio-diretor da HGM, participa ativamente de inúmeros programas institucionais. Certificado pela Fundação Dom Cabral no Programa de Desenvolvimento de Conselheiros. É especialista na área de relações trabalhistas e sindicais, com foco em processos de negociação e conflitos coletivos, incluindo a elaboração e assessoria em planos de contingências. Conduz projetos de consultoria em diversas áreas, como: carreira e sucessão, avaliação de desempenho, participação dos empregados nos lucros ou resultados das empresas, cargos e salários.

OBSERVAÇÃO: 

As empresas que necessitam realizar o cadastro de fornecedor e o pagamento através de nota fiscal, favor entrar em contato com a HGM, pois será necessário informar: (Razão Social, Endereço Completo, CNPJ, Telefone, nº do pedido de compra se houver, email do destinatário para envio da nota fiscal e a data de pagamento)

• HGM Consultores:
• (11) 4727-3139 / (11) 94072-0403
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