OKR (Objetivos e Resultados Chave)

Para ter sucesso no mundo dos negócios as empresas precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações. 

POR QUÊ OPTAR POR NOSSO CURSO?
Existem bons cursos no mercado, porém a maioria emite apenas um certificado de participação e encerra-se o ciclo, pois não possuem sistema de avaliação dos alunos. Participar de um curso, não comprova retenção de conhecimentos, já uma pessoa testada e aprovada sim.  Nosso curso é preparatório para a certificação em OKR, pela CertiProf®, empresa americana especializada no setor. Sua certificação com certeza será muito mais valorizada, do que apenas um certificado de participação de um curso. CONQUISTE SEU DIFERENCIAL COM A CENTER CURSOS E A CERTIPROF®!

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Aqui a capacitação é em dobro!
Você terá o melhor do ao vivo com interação em tempo real +
Acesso ao curso na versão gravada em estúdio, 
para rever quantas vezes quiser! 

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COMO OKR COACH PARA EMPRESAS!

Objetivo da Aprendizagem:

. Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas.
. Aprender a fazer a escrita de bons Objetivos e Resultados-Chave.
. Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs dos times.
. Entender todo o ciclo de vida dos OKRs na prática.
. Conhecer papéis, cadências e artefatos mais usados.
. Aprender com erros e acertos e boas práticas.
. Entender os tipos de adoção.

Indicado para:

. Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.
. Profissionais de Recursos Humanos a fim de conhecer novas técnicas de avaliar performance.
. Profissionais de diferentes áreas, finanças, customer success, vendas, marketing, produção, logística, TI.
. Gerentes de Projetos, Product Owners, que queiram maximizar o valor de uso de suas entregas.
. Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.
. Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios para aprender um novo framework ágil.

Pré-requisitos: Não há pré-requisitos formais para este curso.

. Ebook Oficial CertiProf
. Cópia dos slides do curso
. Kit de materiais de estudo e ferramentas de parceiro
. Perguntas de apoio para a certificação
. Certificado da Center Cursos (participação do curso)

BÔNUS ESPECIAL!
Ganhe de cortesia, acesso à versão do curso gravado em estúdio por 90 dias, para rever as aulas quantas vezes quiser.  

CONTEÚDO:

Módulo I:

Introdução
Qual o Valor dos OKRs?
Problemas que os OKRs ajudam a resolver
Gestão 1.0 x 2.0 x 3.0
Modelo HIPPO
Modelo Tribo
A Quinta Coluna no Kanban
Métricas de Vaidade
Métricas Enganosas

Módulo II:

O que são os OKRs?
Estrutura OKR
Níveis OKR
Características
Por que utilizar os OKRs?
Benefícios do OKR
Exemplos de OKR para Vendas, Marketing, Recursos Humanos e Financeiro
(Anti-Patterns) O que OKR não é
Metas Estendidas (Stretch Goals)
História dos OKRs
Como escrever bons OKRs?
Fórmula de Escrita dos OKRs
Relevância dos KRs
O: Objetivos
KR: Resultados Chave

Módulo III:

Ciclo de Vida dos OKRs
Cadências Aninhadas do OKR
Fase de Elaboração – Modelo Define e Rascunha
Papeis e Responsabilidades no Ciclo dos OKRs
Cadências
Aspectos Gerais dos OKRs
Balanceamento de OKRs
OKRs de Proteção- Ambiente Seguro
Priorização de OKRs
Uso de Sistemas de OKRs
Gestão Visual

Módulo IV:

OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)
OKRs em Diferentes Abordagens (e Diferentes Contextos)
Estratégia de Adoção dos OKRs
OKRs para Product Owners
Erros e Acertos na Adoção dos OKRs
Problemas Comuns OKRs
Refinando KRs
Mudança Cultural com OKRs
Modelo Waterfall, Full Stack Agile e Business Agility
Mudança Cultural
Estudos de Caso

INCLUI SUGESTÕES DE SISTEMAS, PLANILHA, TEMPLATES E ATIVIDADES PARA UTILIZAR NA SUA EMPRESA:

Gestão visual para times locais
Gestão visual para times remotos
Gestão com planilha de OKR
Gestão com sistema de OKR
OKR Game para jogar com seu time (Discutir, Definir e Fazer)

Acesso temporário gratuito ao sistema profissional de nosso parceiro, com objetivo de aprendizagem e avaliação do software. 

Sobre o Exame de Certificação: (indicado, porém opcional)

. Código da Certificação: OKRCP®.
. Requisitos para o exame: ter concluído este curso.
. Formato do exame: Múltipla escolha.
. Questões: 40.
. Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.
. Pontuação de Aprovação: 24/40 ou 60%
. Duração: Máximo de 60 minutos.
. Consulta permitida: Não
. Realização: Online com supervisão.

(Modelo do certificado enviado pela CertiProf, para quem é aprovado no exame de certificação)

Taxa do exame:  Incluir a taxa do exame na compra do curso é opcional. Se preferir, poderá comprar posteriormente a R$ 487,00. 

Dicas e Orientações da opção Online ao Vivo: