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CURSO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS, UTILIZANDO SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO (BRASÍLIA) 30 e 31/08/2017

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Evento encerrado

CURSO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS, UTILIZANDO SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO (BRASÍLIA) 30 e 31/08/2017

EM BREVE - BRASÍLIA, DF
30 de agosto de 2017, 09h - 31 de agosto de 2017, 18h

Inscrição

LOTE 1
R$ 2.100,00  (+ R$ 210,00 taxa)
em até 10x R$ 270,66
Inscrições até 31/05/2017
Encerrado
LOTE 2
R$ 2.400,00  (+ R$ 240,00 taxa)
em até 10x R$ 309,33
Inscrições até 30/06/2017
Encerrado
LOTE 3
R$ 2.700,00  (+ R$ 270,00 taxa)
em até 10x R$ 348,00
Inscrições até 31/07/2017
Encerrado
LOTE 4
R$ 3.000,00  (+ R$ 300,00 taxa)
em até 10x R$ 386,66
Inscrições até 29/08/2017
Encerrado

Descrição do evento

simulacao-de-monte-carlo

Serão apresentados os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos; e Controlar os Riscos.

pmiExercícios práticos irão auxiliar na fixação dos conceitos. Serão apresentados, e exercitados na prática, os principais cuidados no processo de estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas. Esses cuidados permitirão administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo através do uso do software @Risk. Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.

Cada participante deverá levar um notebook, com o MS - Excel instalado, para a realização dos exercícios e utilização do @Risk (versão trial) a ser disponibilizada para o aluno que não tiver o software instalado no computador.

 

PÚBLICO ALVO

Profissionais que entendem a importância da gestão de riscos para o sucesso do projeto e garante PDUS.

 

OBJETIVO DO CURSO

O objetivo do curso é definir conceitos de gerenciamento de projetos vinculados sistemática de gerenciamento de riscos.

Após a realização do curso, os alunos terão a capacidade de:

  • Aplicar em seu projeto o Novo Conhecimento.
  • Atuar criticamente, analisar as questões, novos paradigmas apresentados e procurar soluções técnicas a partir do novo conhecimento adquirido.


CARGA HORÁRIA E PDUS

O curso tem 16 horas de duração, sendo realizado em 2 dias, no horário das 09h as 18h com uma hora de intervalo para almoço. O curso vale PDUs para o PMI.

tabela pdu_riscos


VÍDEO

Acesse o link e veja um vídeo do Professor Luiz Fernando Xavier e de depoimentos de pessoas que já realizaram o curso: https://www.youtube.com/watch?v=baQpSTRQkz0



ROTEIRO

DIA 01 (Foco no Valor Esperado usando excel)

Boas práticas em gestão de riscos em projetos de acordo com o PMBOK® Guide

-Planejar o Gerenciamento dos Riscos;

-Identificar os Riscos;

-Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos;

-Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos;

-Planejar as Respostas aos Riscos;

-Controlar os Riscos.

DIA 02 (Prática na ferramenta @risk)

Aplicando incertezas na Gestão de Riscos

-Estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas.

-Administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo.

-Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.


DEPOIMENTOS

“Destaco os exercícios práticos realizados aliados à teoria, o que além de dinamizar favorecem a fixação do aprendizado.”

CMG José Antônio Rodrigues - Gerente de Orçamento e Finanças Coordenadoria-Geral do Programa de Desenvolvimento de Submarino com Propulsão Nuclear.


“O principal aspecto positivo foi o conhecimento sobre o tema, demonstrado pelo professor. A este somam-se: a plena abordagem ao tema, apropriada à carga horária, as instalações que abrigaram o curso e o material didático.”

Renato Porthun – Planejamento e Controle da Qualidade dos processos CASNAV Centro de Análise de Sistemas Navais.



PROFESSOR LUIZ FERNANDO DA SILVA XAVIER

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  • Certificado como Risk Management Professional (PMI-RMP)
  • Certificado como Project Management Professional (PMI-PMP)
  • Mestre e Doutorando em Administração de Empresas
  • Professor do Programa de Cursos Conveniados do FGV-Management, da Fundação Getúlio Vargas desde 1998.
  • Coautor do livro "Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware®" (Brasport – 3ª edição - 2014)
  • Coautor do livro "Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos – Uma adaptação da Basic Methodware" (Brasport - 2014)
  • Coautor do livro "Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware" (Brasport - 2013)
  • Coautor do livro "Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware" (Brasport - 2011)
  • Coautor do livro "Gerenciamento de Escopo em Projetos" (FGV - 3ª edição - 2010)
  • Coautor do livro "Qualitividade : Excelência e Competitividade pela Qualidade em Serviços" (UFF - 2002)

METODOLOGIA DE ENSINO

Todos os nossos instrutores são certificados PMP, são profissionais com experiência acadêmica e de mercado. Também são atuantes em consultoria, o que os mantém atualizados.

Clique aqui e conheça a metodologia de ensino e aprendizado da Beware. 

MAIORES INFORMAÇÕES

Solicite orçamento  para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: +55 (21) 3603-0202.

REGRAS DE REEMBOLSO E CANCELAMENTO

- Cancelamento de inscrições: Para que o reembolso seja aceito, a solicitação deve ser realizada em até 7 DIAS CORRIDOS APÓS A COMPRA. Após esse prazo, não haverá reembolso da compra.

- Não Comparecimento no Curso: O não comparecimento não concede reembolso da inscrição.

- Caso o evento seja cancelado por algum motivo, os inscritos serão notificadas pessoalmente e receberão o reembolso no valor integral da inscrição.

- Transferência de inscrição: Caso o inscrito não possa comparecer no evento, é possível transferir a inscrição a outro participante. Entrar em contato com o e-mail relacionamento@beware.com.br informando os dados pessoais e os dados do participante que irá substituir o titular da inscrição. Esse procedimento pode ser realizado em até 3 DIAS ÚTEIS ANTES da realização do evento.

 

Sobre o produtor

Beware Consultoria

A Beware é especializada em capacitação profissional e consultoria na área de gerenciamento de processos, projetos, portfólio e programas. Nossa proposta é oferecer aos nossos clientes soluções para que eles possam obter sucesso, preenchendo as lacunas entre o planejamento e a execução e maximizando resultados através do uso inteligente dos recursos disponíveis.

A Beware está presente no mercado desde 2000 e seus sócios são: Luiz Fernando da Silva XAVIER (certificado PMP e RMP) e Carlos MAGNO da Silva Xavier (certificado PMP), professores do MBA em Projetos da Fundação Getúlio Vargas, tendo este último sido indicado em 2010 uma das personalidades brasileiras na área de gerenciamento de projetos. Juntos possuem mais quinze livros publicados e já deram aula para mais de 12.000 alunos.
Tel: +55 21 3603-0202

Local

EM BREVE
EM BREVE , EM BREVE
BRASÍLIA, DF

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