Serão apresentados os conceitos e exemplos de como utilizar as ferramentas e técnicas para Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar as Respostas aos Riscos; e Controlar os Riscos.

Exercícios práticos irão auxiliar na fixação dos conceitos. Serão apresentados, e exercitados na prática, os principais cuidados no processo de estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas. Esses cuidados permitirão administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo através do uso do software @Risk. Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.

Cada participante deverá levar um notebook, com o MS - Excel instalado, para a realização dos exercícios e utilização do @Risk (versão trial) a ser disponibilizada para o aluno que não tiver o software instalado no computador.

PÚBLICO ALVO

Profissionais que entendem a importância da gestão de riscos para o sucesso do projeto e garante PDUS.

OBJETIVO DO CURSO

O objetivo do curso é definir conceitos de gerenciamento de projetos vinculados sistemática de gerenciamento de riscos.

Após a realização do curso, os alunos terão a capacidade de:

• Aplicar em seu projeto o Novo Conhecimento.
• Atuar criticamente, analisar as questões, novos paradigmas apresentados e procurar soluções técnicas a partir do novo conhecimento adquirido.

CARGA HORÁRIA E PDUS

O curso tem 16 horas de duração, sendo realizado em 2 dias, no horário das 09h as 18h com uma hora de intervalo para almoço. O curso vale PDUs para o PMI.

VÍDEO

ROTEIRO

DIA 01 (Foco no Valor Esperado usando excel)

Boas práticas em gestão de riscos em projetos de acordo com o PMBOK® Guide

-Planejar o Gerenciamento dos Riscos;

-Identificar os Riscos;

-Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos;

-Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos;

-Planejar as Respostas aos Riscos;

-Controlar os Riscos.

DIA 02 (Prática na ferramenta @risk)

Aplicando incertezas na Gestão de Riscos

-Estimativas de valores para riscos e para as respectivas respostas.

-Administrar as incertezas utilizando simulação de Monte Carlo.

-Os participantes usarão o @Risk em situações de pré-contrato (proposta) e de execução do contrato, com foco no custo, no lucro e no cronograma.

DEPOIMENTOS

“Destaco os exercícios práticos realizados aliados à teoria, o que além de dinamizar favorecem a fixação do aprendizado.”

CMG José Antônio Rodrigues - Gerente de Orçamento e Finanças Coordenadoria-Geral do Programa de Desenvolvimento de Submarino com Propulsão Nuclear.

“O principal aspecto positivo foi o conhecimento sobre o tema, demonstrado pelo professor. A este somam-se: a plena abordagem ao tema, apropriada à carga horária, as instalações que abrigaram o curso e o material didático.”

Renato Porthun – Planejamento e Controle da Qualidade dos processos CASNAV Centro de Análise de Sistemas Navais.

PROFESSOR LUIZ FERNANDO DA SILVA XAVIER

• Certificado como Risk Management Professional (PMI-RMP)
• Certificado como Project Management Professional (PMI-PMP)
• Mestre e Doutorando em Administração de Empresas
• Professor do Programa de Cursos Conveniados do FGV-Management, da Fundação Getúlio Vargas desde 1998.
• Coautor do livro "Metodologia de Gerenciamento de Projetos - Methodware®" (Brasport – 3ª edição - 2014)
• Coautor do livro "Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos – Uma adaptação da Basic Methodware" (Brasport - 2014)
• Coautor do livro "Projetos de Infraestrutura de TIC - Basic Methodware" (Brasport - 2013)
• Coautor do livro "Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos - Basic Methodware" (Brasport - 2011)
• Coautor do livro "Gerenciamento de Escopo em Projetos" (FGV - 3ª edição - 2010)
• Coautor do livro "Qualitividade : Excelência e Competitividade pela Qualidade em Serviços" (UFF - 2002)

METODOLOGIA DE ENSINO

Todos os nossos instrutores são certificados PMP, são profissionais com experiência acadêmica e de mercado. Também são atuantes em consultoria, o que os mantém atualizados.

Clique aqui e conheça a metodologia de ensino e aprendizado da Beware. 

MAIORES INFORMAÇÕES

Solicite orçamento  para turmas in company ou consulte sobre próximas turmas abertas através do e-mail relacionamento@beware.com.br ou pelo telefone: +55 (21) 3603-0202.

REGRAS DE REEMBOLSO E CANCELAMENTO

- Cancelamento de inscrições: Para que o reembolso seja aceito, a solicitação deve ser realizada em até 7 DIAS CORRIDOS APÓS A COMPRA. Após esse prazo, não haverá reembolso da compra.

- Não Comparecimento no Curso: O não comparecimento não concede reembolso da inscrição.

- Caso o evento seja cancelado por algum motivo, os inscritos serão notificadas pessoalmente e receberão o reembolso no valor integral da inscrição.

- Transferência de inscrição: Caso o inscrito não possa comparecer no evento, é possível transferir a inscrição a outro participante. Entrar em contato com o e-mail relacionamento@beware.com.br informando os dados pessoais e os dados do participante que irá substituir o titular da inscrição. Esse procedimento pode ser realizado em até 3 DIAS ÚTEIS ANTES da realização do evento.