De 25 de outubro de 2019, às 14h00; até 26 de outubro de 2019, às 16h00.
De 25 de outubro de 2019, às 14h00; até 26 de outubro de 2019, às 16h00.
Gerenciamento
de Leitos
DESCRIÇÃO DO CURSO
Este
curso visa oferecer as ferramentas necessárias que um hospital deve ter para
gerenciar seus leitos da melhor maneira possível. Otimizando a disponibilidade;
maximizando a ocupação dos leitos; reduzindo o tempo de espera do paciente,
agendamento cirúrgico, transferência interna de pacientes, manutenção;
aumentando o custo-benefício do hospital; e aumentando o faturamento porque reduz
os custos com capacidade ociosa de pessoal, infraestrutura, e desperdiço de
tempo.
PÚBLICO ALVO
Administradores
hospitalares, Gestores da hotelaria hospitalar, Enfermeiros, Médicos e outros
profissionais da área da saúde que desejam adquirir conhecimentos nessa área.
CONTEÚDO
Bases para Implantação de Gerenciamento de Leitos:
-
Conceito, Cenário, Raciocínio Sistêmico, Importância da Arquitetura Hospitalar
para o Gerenciamento de Leitos, Premissas dos Ambientes de Serviços.
Problemas que Interferem no
Gerenciamento de Leitos.
- Gargalos no Gerenciamento de Leitos, Alertas de Altas, Serviços que
influenciam a Falta de Leitos.
- Ciclo de Serviços - Fluxo de Serviços no Gerenciamento de Leitos.
Outros
Setores demandantes de Volume de Pacientes.
- Pronto Socorro, SADT, C/C, Hospedagem, Alta, Desospitalização de Pacientes
Crônicos.
Principais Indicadores da
Hotelaria Hospitalar.
- Indicadores de funcionamento do hospital, Indicadores por dia e tipo de
paciente, Indicadores de Set Up, Indicadores de higiene, Indicadores de
controle de infecção hospitalar.
Variabilidade
da Demanda e seu Impacto nos Resultados.
- Implantação do Setor de Gerenciamento de Leitos, Prevenindo Atrasos, Pontos
Críticos, Conhecendo e Reduzindo a Variabilidade.
METODOLOGIA
Aula expositiva dialogada, multimídia, interação aluno-professor, oficina com
exercícios em sala de aula com estudos de casos e uso intensivo de recursos
audiovisuais. Bons Estudos!
VANTAGENS
OBJETIVOS:
-
Maximizar qualidade para o paciente e seus familiares,
- Reduzir o tempo de espera,
- Promover maior segurança assistencial,
- Gerar maior conforto a pacientes e familiares,
- Reduzir custos para Instituição,
- Reduzir transferências desnecessárias,
- Ajustar dimensionamento das equipes,
- Planejar adequadamente as atividades,
- Favorecer o fluxo da assistência,
- Determinar o paciente certo no leito necessário às suas condições em uma
permanência adequada (a menor necessária para o diagnóstico e
terapêutica).
PROFESSOR: MARCELO BOEGER
* Presidente da Sociedade Latino-americana de Hotelaria Hospitalar.
* Diretor da Sociedade Brasileira de Hotelaria Hospitalar.
* Coordenador e professor MBA em Hotelaria Hospitalar do Centro de Educação em Saúde Abram Szajman do
Hospital Albert Einstein.
* Mestre em Planejamento Ambiental pela Unibero.
* Mestre em Hospitalidade pela Universidade Anhembi Morumbi.
* Consultor na área de Hotelaria Hospitalar e Gerenciamento de Leitos para hospitais.
Livros Publicados:
* Liderança em 5 Atos, Editora Yendis, 2014, 2ª edição (coautor).
* Hotelaria Hospitalar, Gestão em Hospitalidade e Humanização, 2ª edição Ed.
Senac, 2012 (autor).
* Manual de Especialização em Hotelaria Hospitalar do Hospital Albert Einstein,
Ed. Manole, 2011 (organizador).
Outras informações:
71 9 9699-8837 - Virginia Di Tullio
Rua Doutor José Peroba, 97 Stiep
Salvador, BA
Crescer Treinamento & Desenvolvimento
Especializada em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, a CRESCER acredita, incentiva e pratica a capacitação constante.
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