Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

Curso de Controladoria Estratégica Aplicada

24 e 25 de Setembro de 2019 – São Paulo – SP

Apresentação: Aprenda os fundamentos da Controladoria, visando a estruturação de uma área que acompanhe as estratégias da organização e a sua implementação, com ferramentas para monitorar o presente e melhorar as condições de previsibilidade dos resultados econômico-financeiros.

Objetivos do Curso de Controladoria Estratégica Aplicada:

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

• Compreender os conceitos e a estrutura da Controladoria, além do entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial;
• Conectar as ações entre o Planejamento Estratégico e Operacional;
• Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
• Colocar em evidência na organização questões como: avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia;

PROGRAMA COMPLETO DO CURSO DE CONTROLADORIA ESTRATÉGICA APLICADA:

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

• Conceito, Missão, Visão, Objetivos
• Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
• A Controladoria na Organização

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

• A empresa como um sistema aberto
• Os subsistemas do sistema empresa
• Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
• A Controladoria no Processo de Gestão
• Sistema de Informação da Controladoria

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

• Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
• Demonstrações Financeiras Básicas

MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

• A Decisão de Investimento
• A Decisão de Financiamento
• A Decisão de Dividendos
• Modelo Básico para a Decisão de Investimento

MÓDULO V – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

• Análise de Balanço
• Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
• EVA – MVA – EBITDA
• Valor da Empresa: O Foco da Controladoria

MÓDULO VI – FUNDAMENTOS E ANÁLISES DE CUSTOS

• Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC
• O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição

MÓDULO VII – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

• Definições, Conceitos e Objetivos
• Organização do Orçamento
• Orçamento Operacional, de Investimentos e Financiamentos
• Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO VIII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

• Fundamentos do Planejamento Estratégico
• Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
• Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard

Carga Horária: 16 horas

Informações Importantes:

Data: 24 e 25 de Setembro de 2019

Horário:

1º e 2º dia – 8h30 às 17h30

Local: Espaço Franklyn Covey – Rua Flórida, 1568 – Brooklin (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini) – São Paulo, SP

Investimento: R$ 2.190,00 (dois mil cento e noventa reais)

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 10 de Setembro: R$ 1.990,00 (mil novecentos e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso e em meio eletrônico,  coffee break e certificado.

Maiores Informações sobre o curso de Controladoria Estratégica Aplicada pelo e-mail [email protected] ou pelo telefone (11) 3230-2714